如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

田一

摘 要：我國經濟建設發展至今已經取得了非常不錯的成就，其成果得到了世界領域的高度認可。國內企業的發展勢頭很好，大多數企業在不斷提高內部管理隊伍的素質，由此推動企業政工活動和企業管理的同步發展，逐步優化各項企業管理機制，大力培養企業職員的思想并組織專業培訓，從各個方面促進企業政工活動和企業管理的同步發展。

關鍵詞：企業政工工作 企業管理 共同發展

引 言

我國經濟建設最近幾年發展非常迅速，市場經濟建設的快速發展推動我國各行業有了新的發展空間。政工工作又叫思想教育，它是現代管理企業中的成分之一，同時是推動發展社會經濟的途徑。目前社會上企業之間的爭奪越來越嚴重，各個企業都遇到了或大或小的麻煩。由此，企業為了利益多樣化，必得加強企業思想工作，為員工打造正確的價值取向和思想理念。目前隨著社會市場經濟發展，生活方式變得多元化，社會團隊形式也多種多樣，為了迎合市場經濟的變化，將政工工作和企業管理最大限度的結合是其發展的必定走向。

一、企業政工工作的重要性

新形勢下的企業經營管理往往涉及到眾多方面，不僅與經營生產和企業市場開拓以及企業資金管理有關，企業政工工作質量也對企業的經營發展起到相應的影響。越來越多企業在經營管理中都重視政工工作的開展及實施，但是仍然有部分企業進行經營管理過程中忽視企業政工工作，政工工作人員積政工機構在企業組織管理中的效用難以得到高效發揮，也導致整個企業的經濟效益和社會效益受到一定影響。社會主義市場經濟不斷發展，企業發展面臨著越來越多的挑戰，不僅受到國際經濟全球化的影響，同時還會受到國內經濟形勢變化的影響，企業政工工作對于提高企業職工的思想認識和強化積極的工作態度具有重要影響，所以企業開展經營管理工作需要重視企業的政工工作，以此來更好的促進企業經濟效益和社會效益的提高。

二、企業政工活動和企業管理的關系

1.政工活動是企業管理中關鍵的構成部分。在現代化企業穩定發展階段，政工工作起到了較大的作用。目前，企業在制定現代化管理機制時，所出現的管理模式有硬管理模式和軟管理模式。前者是指采取嚴格的規章機制，且配合現代化科技來進行企業管理與員工管理;后者則是在開展優秀政工活動的基礎上，對企業職工進行思政教育，令員工逐漸產生和企業文化相符的價值觀，進而全面管理企業職員，促使企業又好又快地發展。2.企業管理是加強政工工作的關鍵途徑。一般情況下，企業管理是基于規章制度實行的，所以其具有較大的強制性與紀律性，能基于企業管理優化企業文化，并創建良好的制度條件，能將企業文化創建和管理工作同步實行、安排與落實，讓大政工局面得以產生，在管理過程進行政工活動監督查辦，由此使政工工作正常開展。3.改善員工之間的關系，在企業開展管理工作的過程中，由于受到管理的人員眾多，并且人員素質參差不齊，使得管理工作很難做到協調一致。比如企業基層的操作員工就存在文化水平不足的問題，對其管理時會有很多困難，而且員工之間出現摩擦和矛盾是不可避免的，如果沒有對員工進行協調，那么各方矛盾就會加重，使管理工作更加難以開展。而企業的政工人員則能夠通過對員工進行思想和心理上的引導，或者直接進行批評教育，使員工能夠轉變思想，樹立正確的道德觀念，減少員工之間的糾紛，降低管理難度。員工的工作積極性和工作熱情是保證企業生產能力的重要原動力，而利用政工工作，就能夠充分調動員工的積極性，并且推動員工具備更強的工作熱情，使員工能夠投入到生產工作當中。尤其是對于處于順利發展和快速發展階段的企業，可以維持企業發展的持久性。通過對員工定期開展思想政治工作，能夠保證員工具有清晰的思維和明確的目標，從而推動企業的發展。在企業遇遭遇阻礙或者進入低谷期和轉型期時，政工人員可以穩住企業的軍心，讓員工對所在企業有更大的信心，并提高企業內部的凝聚力，使企業能夠突破阻礙和解決困難。4.創造特色且優秀企業文化，企業文化充滿特色且優秀對于企業的外在形象極其重要，這會為公司帶來很好的路人印象，但是企業文化不止包含外在形象，還包含了企業本身的建設和發展。企業擁有自己的特色文化后可以將其融入企業的建設隊伍，這不但能為員工提供更多利益，也是企業發展的要求。因此，開展政工工作極為重要，它不但可以推動形成企業文化，還能促進員工將其宣傳出去，擴大宣傳范圍，使得企業更好更快的發展壯大。

三、企業政工工作基本現狀

（一）員工專業水平不高。隨著國民經濟的快速發展，人民的物質生活質量得到了明顯提升，為增強員工的工作積極性，提高員工的歸屬感和責任心，企業能有效結合各項管理機制與培育員工的思想工作，為所有員工提供準確的導向，使之工作觀念統一，進而為企業戰略目標的實現共同奮斗，為企業經營提供高效工作。但是，當前企業內的政工人員專業水平不高，給企業經營造成了較大影響，很多企業在開展政工活動時均會存在員工專業水平不高、缺少專業人才、管理者沒有認識到政工工作意義等情況，造成企業中政工人才隊伍的專業水平不高。

（二）政工工作管理缺乏創新。隨著企業面臨著嚴峻的市場挑戰，必須要使用全新的管理方式來提升自身的應對能力，政工的管理工作也是如此。但是，很多企業在政工管理上的創新都落在了其他方面的之后，管理方式已經很長時間沒有發上改變，無法應對全新的市場情況，對于企業的發展是十分不利的。

（三）工作機制問題。俗語有云“無規矩不成方圓”，換而言之企業內部管理工作或思想政治工作必須設置相應的管理機制及管理模式，將管理理念貫穿于企業生產、企業經營及企業銷售各個環節。然而，從目前我國企業政工工作水平來看，一部分企業管理人員往往對于職工思想層面變化的重視程度有待提高，過于追求經濟效益且思政工作無法落于實處，造成各個工作環節中各個部門出現小組織或小團體的情況，甚至極個別企業內個體思想主義過于濃厚，造成思想政治工作進展緩慢停滯不前。

（四）管理制度不健全。當前很多企業的領導者不注重政工管理，為降低成本而隨意縮減政工管理投資，使得開展政工活動的部門缺少專業人才，而且還在縮減政工從業者開展工作需要的資金。因為企業政工管理制度不健全，因此無法更加高效地進行政工工作。高層領導無法有效管理基層職工，導致基層員工的服務態度不佳，而且，因為基層員工容易抱團，因此各部門之間難以進行良好的溝通，進而阻礙企業發展的步伐，降低企業經營效率。

（五）政工人員缺乏團隊意識，綜合素質尚待提升?；鶎勇殕T是企業政工活動開展的主體，還是最基礎的組成要素，為實現企業的穩定發展，要求企業組建一支高素養、高質量的政工團隊，方可在企業生產運營中貢獻自己的理念，但實際狀況是，企業內政工團隊力量弱化，從事政工工作的員工不夠，由于思政教育是個難以在短期內出效果的工作，所以很多人不想去做。由于政工工作缺乏專門的人才，而且企業職工的素養不盡相同，團隊思想差，企業政工工作缺少穩定性，有些企業政工從業者的計算機技能差、法律知識不夠，知識結構簡單，法律觀念淡薄，未形成較強的政工精神，極大影響著企業的穩定發展。

四、企業政工工作與企業管理的共同發展措施

（一）創新管理觀念。就企業思政工作來說，其對象是人，所以在管理過程要采用現代化管理觀念，遵循“以人為本”的宗旨。針對企業內所有員工來說，其都是單獨個體，具有獨立人格，政工工作的開展主要采取指導途徑消除對企業經營不利的職工理念。在管理階段，“以人為本”觀念需要尊重職工意愿，積極吸取職員意見和建議，發揮出職工潛力，使之積極投于企業經營中。采取職工參與模式，使之清楚了解自己的價值，有助于增強職工的工作熱情和積極性，使之更好配合企業經營，為企業發展貢獻一分力量。

（二）提升政工人員的專業素養。為了能夠促進企業的順利發展，在企業發展的同時不能忽視政工管理工作的重要性，為此首先需要提升政工人員的專業素養，推動政工工作水平的提升。從企業的領導者開始，就需要樹立足夠的全局觀念和整體觀念，并建立全新的管理體質，各部門的領導不僅需要對企業的生產進行管理，還需要解決政工的思想問題，提高政工的思想水平，使他們具有專業的思維，從而推動政工工作和管理工作的結合。

（三）加強政工干部自身的修養。企業政工工作開展與企業政工干部的思想素質和實際的政治覺悟具有緊密聯系，企業政工干部自身具備良好的政治覺悟，才能夠在政工工作中發揮出重要的教育作用。為了更好的進行企業經營管理，促進企業提高自身競爭力，企業政工干部也需要加強學習，不斷提高自身的思想道德素質和政治覺悟。所以企業政工干部要加強學習，理解并掌握最新的國家政策和方針，然后結合職工的思想認識，將政策和方針以符合職工接受能力的方式進行宣傳教育，確保職工都能夠理解并掌握國家政策方針。企業開展政工工作，政工干部的作用較大，不僅要掌握國家政策和方針，同時還要結合實際公司企業的內部生產經營工作做好觀察和總結分析，從而在實際的政工工作中做出優化和協調，才能夠發現職工心中存在的不滿情緒，然后利用自身的知識去解決和完善企業經營管理中存在的問題，并提出積極可行的建議。換句話說，如果企業政工干部僅僅是掌握基本的思想政治知識，并沒有掌握和了解企業的生產、經營、管理方面的知識內容，不了解職工的工作狀態和工作思想，那么企業政工干部開展政工工作往往會找不到契合點，沒法開展切實可行的政工教育，導致企業的政工工作效果難以得到有效提高，導致企業的發展受到一定阻礙和影響，所以就需要加強對政工干部的修養，強化對思想政治的認識和對國家政策方針的理解。

（四）加強政工廉政建設。企業的廉政建設是為了確保政工團隊的公平公正，清正廉潔，杜絕由于政工人員違法亂紀，而導致對員工的思想教育不到位。企業可以建立廉政制度以此約束政工團隊，并且由企業領導人員以身示范，廉政勤政，以此帶動員工清廉公正，樹立正確的思想觀。將廉政融入政工工作，借此管理企業會更加有效。

（五）優化工作機制。思想政治工作不止是推動企業發展的內在要求，更是企業實現人性化管理目標的有效手段。因此在實際管理的過程中，企業必須將思想政治工作放置于管理方針規范制定的首位，科學合理開展企業文化建設工作，盡可能于規劃中增添一絲鮮明鮮活的創新元素，不斷完善思想政治工作的管理機制。同時，深入了解企業職工內在思想意識，便于全面掌握企業職工思想政治層面的實時動態，結合信息反饋機制制定相應的工作機制，并且將現代化管理制度與企業自身發展方向相結合，不斷革新現有的思想政治工作管理機制，不斷創新思想政治工作方法，例如：組織培訓教育會議、觀看思政影片及參與專業研討會等。

（六）規范企業政工活動。當前實際情況來說，企業在評估管理的實效性上，其標準便是經濟利益，但是政工活動的開展通常會忽視這一點。為此，要進一步規范政工工作，首先，企業政工人員要改變觀念和方法，努力創新，大力引進現代化管理觀念，進而令政工活動開展可以得到更好的效果，使之滿足時代發展要求。其次，企業要提高政工干部和相關管理者的專業能力，令政工人員的政策理論知識得到提高，努力培養大量復合型專業人才，引入現代化管理措施，令企業管理和政工工作可以獲得更好的效果，實現二者的有效融合，為企業發展提供優質的服務。

（七）制定完善的政工工作內容。企業開展政工工作需要結合實際的企業經營管理實際。越來越多的企業開展政工工作都是為了提高企業的經營管理質量，意識到企業政治工作的重要性，所以為了更好的提高企業的政工工作質量，就需要加強對政工工作的管理，完善和優化政工工作內容，注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創新，確保政工工作內容符合市場發展和國家大政方針。另外企業領導層和管理者也需要加強對政工工作的重視，制定相應的政工工作制度，完善政工工作機制，鼓勵和支持政工干部加強學習，組織政工干部參與到相應的社會政治工作中去，才能夠在企業政工工作中為企業經營管理提出合理化建議，為企業經營發展提供更加積極先進的思想指導。

（八）重視隊伍建設。通常情況下，思想政治工作人員不斷提高自身綜合素質水平及專業水平對于保證思想政治工作開展效果具有不可比擬的積極作用。然而，從目前我國建筑企業思想政治工作水平來看，仍存在著較多問題亟待解決，例如：工作任務處理效果不佳或工作人員專業水平低下等，造成管理工作開展進程落后，直接影響企業正常運轉。因此在實際管理的過程中，建筑企業秉持以人為本的工作原則，加大對于政工隊伍建設的重視程度，通過組織專業研討會及專家講座等方法向工作人員講解先進的管理理念，大大提高思政工作人員及管理人員的專業性，以達到政工工作與企業管理工作間協同發展的目標。除重視建設企業管理隊伍及健全管理機制外，構建一崗兩責的工作體系占據著極其重要的地位及作用，積極選拔兼顧思想政治工作能力及管理才能的人才進行管理工作，明確其管理工作及思想政治工作雙重職能，為實現二者一體化發展創造條件。

（九）營造健康的企業文化環境。在企業發展階段，健康的企業文化有助于企業樹立社會形象，能夠提高企業市場競爭水平。在企業生產經營中，要積極研發充滿企業文化特色的產品，使得企業文化得到長遠發展，在企業中營造較好的文化環境，保證企業和員工之間可以形成融洽的關系，提高企業向心力，使得企業和員工同步發展，進而保證企業政工活動的高效開展。為了可以營造健康的企業文化環境，要督促企業內全體員工努力，尤其是針對政工人員來說，應當合理使用業余時間，培養自身優秀的思政涵養和政治文化需要，由此順利開展政工活動，令企業內職工可以團結合作，在企業經營中營造和諧氛圍，使企業得到長遠發展。

結 語

新時期，實現企業長遠穩定發展是必然要求，為了更好實現這個目標，需要高效開展各項工作，而企業政工活動和企業管理就是其中最關鍵的部分。企業管理者和政工工作者，應當準確了解政工工作和管理工作，由此實現二者的統一發展，令企業取得長遠發展，可以更好順應時代發展潮流。

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