氧化鋁企業生產安全管理問題研究

馮寸寸

摘 要：本文圍繞氧化鋁企業生產安全管理的議題進行了探討，概述了氧化鋁企業生產安全管理的內容，分析了幾大類影響安全生產的因素，并提出了提高氧化鋁企業生產安全管理水平的建議和策略，供相關人士參考。

關鍵詞：生產安全;氧化鋁;管理

1、引言

氧化鋁生產企業經濟效益目標的實現與生產安全性是密不可分的。生產過程中的風險源不可能徹底消失，因此必須通過一系列安全管理的方法和策略來達到最優的生產安全管理工作目標，以保護企業員工的生命健康，保障企業經營發展目標的實現。

2、氧化鋁企業生產安全管理概述

對于氧化鋁生產企業而言，生產安全管理的事項很多，不僅包括對生產過程中的風險進行識別，包括企業生產安全管理制度的建立和完善，包括各項安全生產管理工作策略的策劃和實施，包括企業生產部門及生產班組日常生產活動的安全管理，包括對全體工作人員安全思想意識的強化宣傳教育，還包括對生產安全事故的緊急應對以及對安全事故數據分析管理。總的來說，氧化鋁企業的生產安全管理工作是為了企業生產經營發展目標的實現而實施的一系列方法和策略，是企業安全穩健發展的基礎保障。

3、氧化鋁企業生產安全影響因素分析

思想意識風險：言行是思想意識的外在體現，因此氧化鋁生產工藝環境中存在大量的風險。是否具備應有的安全思想意識是影響氧化鋁企業生產安全管理目標能否順利實現的首要因素。生產作業過程中風險無處不在，一旦忽略了小細節，沒有意識到潛在的危險極容易埋下大型生產事故隱患。目前氧化鋁企業中部分人員缺乏較高的安全思想意識，過于依賴自身的主觀意志，憑經驗行事，忽視了應有的安全意識，導致認知或行為失誤，引發生產事故。

管理組織風險：企業生產工藝環節眾多，日常管理的事項很多，是否具備健全的管理組織機構，以及生產管理制度和管理流程是否完善，是影響氧化鋁企業生產安全管理工作的又一因素。如果管理組織不完善，存在管理上的漏洞就無法發揮出管理制度和管理流程的積極效能，不僅給企業生產經濟效益造成消極影響，而且會使企業生產管理安全氛圍松散，生產安全管理的執行力和實效性大大降低。

環境設施風險：氧化鋁生產的環境危險性高，高壓高溫、有毒化學品、易燃易爆、高空作業、輻射環境、設備運行等環境因素對于氧化鋁生產安全管理有很大的威脅，生產安全事故時有發生。這些環境設施風險因素具有不確定性大，而且在長期的生產作業中，工作人員容易對高風險環境習以為常，思想上逐漸放松警惕，這對氧化鋁企業保持良好的安全生產十分不利。

人員風險：企業管理人員是否具備較強的業務知識和管理能力，一線生產人員是否具有較強的責任心和安全責任意識是影響氧化鋁企業生產安全管理水平的因素。工作人員因自身的知識理念、思想品德、技術技能、責任心強弱以及身體心理健康等情況不同，會給企業的生產安全帶來不同程度的風險。

4、生產安全管理的對策

4.1構建生產過程的危險源風險體系

針對氧化鋁企業生產過程中各種隱性存在且具有聯動誘發性質的風險點或危險源進行辨識，然后對其進行分析和梳理，在此基礎上進行風險級別劃分和歸類。結合氧化鋁生產工藝現狀，對日常生產工藝流程和各個節點進行詳細梳理，找出其中的風險源。對風險源進行辨識并合理劃分出類別和等級后，針對不同的風險等級和類別制定科學可行的風險防控方案和技術措施。圍繞生產工藝流程的各個風險節點加強對一線工作人員的思想安全意識教育，提升崗位操作技術規程標準化執行水平。通過生產工藝過程的風險源辨識到風險防控方案措施的研究制定，構建起氧化鋁企業生產安全風險管控體系，為企業日常安全生產管理工作奠定可靠的基層保障。

4.2建立生產隱患排查制度

結合氧化鋁生產企業危險源的不同等級，制定各級隱患排查制度。如以日、周、月為單位建立隱患排查制度進行危險源的隱患整治工作。對照隱患排查過程中出現的問題清單，嚴格監督部門團隊進行整改，按照相應的工作制度或工作規程，確保檢查出的所有風險隱患問題全部整改到位。對于日常生產現場中的違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的生產作業行為，企業的安全管理人員應嚴厲制止糾正。企業安全管理部門應保持動態的管理思維，針對氧化鋁企業生產安全管理的實際現狀進行制度的完善和優化。通過建立生產風險隱患排查治理工作臺賬，為企業后續的安全生產管理工作提供有效的信息支撐。

4.3創新生產安全管理手段

安全管理手段應保持與時俱進，通過不斷創新來提高安全管理制度效能的發揮。引入市場化管理機制，將企業生產安全責任與具體生產部門和工作人員進行綁定，采取安全責任承包的方式進行進一步落實好崗位安全生產責任制度，提高各部門及各崗位工作人員的主人翁意識，避免生產安全事故發生。在安全管理手段上，采用平易近人的方式，利用信息多媒體技術，借助微信公眾號、朋友圈、網站平臺、宣傳展示欄等貼合基層職工心理需求的宣傳管理方式，將企業生產安全管理的理念、安全管理工作目標、生產安全防護知識及時有效地傳達到基層生產工作人員中，更好地營造基層生產安全思想氛圍。

4.4提升生產安全思想意識

企業安全管理工作不能是孤島，而應與其他部門緊密聯系。通過安全管理部門與企業思想政治部門、文化建設部門、工會組織以及人力資源部門密切協同，組織舉辦多種線上線下的員工培訓和安全教育活動，普及和強化生產安全知識。制定科學的員工培訓計劃，針對安全管理風險體系中的內容完善和豐富員工培訓內容。通過各種活動的開展實施，將安全意識融入到學習過程中和崗位實踐中，舉辦崗位模范、爭先創優等評選競賽活動，使優秀的員工脫穎而出，由優秀標兵和骨干帶動基層員工，在日常生產中營造良好的氛圍和環境，推動企業生產安全意識水平的整體提升。

5、結語

綜上所述，氧化鋁生產安全管理工作容不得絲毫的懈怠和疏忽，必須將安全管理工作端口前移，注重從風險源頭處加強監測和防控，繼而從根本上杜絕安全事故發生。如此，才能更切實地保障企業生產安全穩定高效，確保生產經營發展的目標順利實現。

參考文獻

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[2] 氧化鋁生產的安全管理研究，衛學武，《中國科技縱橫》，2018（004）

[3] 有關氧化鋁生產設備的安全管理分析，黃子升，《信息周刊》，2018（6）