建筑工程管理中的質量管理及方法探究

曹棟

摘 要：隨著建筑行業的發展和人們對建筑質量的要求越來越高，建筑工程在施工過程中的質量管理工作也不斷受到各方面的重視。建筑項目從設計到生產的整個環節都離不開質量管理的控制，只有嚴格把控好質量生產才能確保工程建筑的質量。工程質量的缺陷不僅會給建筑企業的發展帶來不良影響，而且嚴重損害業主的利益，給人們的生活帶來很大困擾。因此對建筑施工質量的管控工作需要不斷被企業重視和加強。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;方法探究

引 言

建筑行業的發展離不開技術的創新和對質量要求的不斷提高，特別是在生活水平不斷提高的當今社會，項目施工的質量不但代表著建筑企業的口碑，更重要的是人們生活質量的保障。以下主要分析建筑行業目前質量管理方面的一些影響因素和出現的問題，從而針對問題給出可行的改善方案，以期改善建筑行業的質量管理問題，不斷促進建筑行業的可持續發展。

一、建筑施工行業質量的影響因素及出現的問題

建筑施工質量管理對建筑企業和業主都有非常重要的意義，但是由于建筑工程的周期長、復雜程度高和牽扯人員比較繁雜，因此對建筑施工質量的控制需要建立在系統的影響因素分析的基礎上，工程建設中影響質量的因素主要有以下幾點：

（一）施工人員的因素。建筑工程的所有過程都無法離開工作人員的參與。管理者對施工過程全局的把控及制度的制定，一線施工人員對施工流程與細節的把控等都會影響到施工質量管理的具體實施。因此對人員管理及生產階段的控制是質量管理過程中非常重要的內容。目前在建筑工程施工過程質量管理中人員方面出現的比較普遍的問題是：（1）管理人員過度強調追趕工期和追求利益最大化，質量管理意識淡漠;（2）部分管理人員容易受到不合法利益的引誘從而出現偷工減料的行為;（3）人員的綜合素質不高，因此對技術流程的掌握和管理制度的重視程度不夠，容易出現沒有按照標準操作或者沒有完全按照工藝要求施工導致工程質量問題;（4）一線工作人員普遍文化程度太低，專業技能較差。

（二）施工工藝問題。建筑施工過程中工藝流程是保證施工質量的關鍵，如果沒有嚴格按照工藝流程施工很多在短時間內看不出重大的質量問題，但是長遠來看會對工程質量有非常大的影響。例如，在進行建筑中最普遍用的混凝土澆筑工藝時，澆筑前鋼模板表面的濕潤程度，以及在澆筑過程中的震動力度還有澆筑之后的混凝土構件的養護時間和養護方法都會對后期建筑的質量產生重要的影響。如果由于追趕工期導致混凝土構件養護不及時或者不到位很有可能導致水泥不能充分水化，會出現砼強度不合格的現象，很大程度上會影響工程構件的強度，對后期建筑的使用也會產生很大的威脅。因此對建筑工程的質量也是由非常大的影響，沒有施工工藝的保障，建筑的質量就無法保證。

（三）建筑材料的影響因素。工程材料是建筑整體的組成部分，對建筑質量的影響是最重要的。生產原材料的選擇應該根據建筑設計中對質量的需求進行選擇。但是在實際的生產施工過程中，建設單位很多考慮成本的控制，使用劣質的材料和無法達到設計要求的材料進行施工，而很多材料對工程質量的影響幾乎是致命的。比如，對建筑中使用的鋼筋材料的選擇，如果使用的鋼筋無法達到設計要求的強度，那么在建筑后期投入使用后會對業主的使用安全造成巨大的威脅。另外，防水材料的選擇如果不合格，后期房屋漏水問題也是很難解決的。除材料選擇不合格外，還有的不良商家以次充好，如果材料進場沒有嚴格的抽查或者檢驗機制的話，就會由于廠家的劣質材料給工程項目帶來質量問題的。

二、建筑工程質量管理改善措施

質量管理不僅是建筑行業，在任何生產型企業都是非常重要的，需要讓質量管理滲透到企業管理的各個階段，才能保證建筑工程的質量得到不斷提升，也才能為企業的進步帶來推動作用。建筑企業質量管理改善可以從以下幾個大的方面入手，不斷提高企業的質量管理水平。

（一）建立系統的質量管理體系。建筑工程的復雜性決定了質量管理體系的重要性。在進行建筑質量管理過程中，建立完善的質量管理體系是非常必要的。該體系需要從建筑的設計開始到材料的選擇以及施工的各個環節的把控，可以說把質量管理融入建筑從開發到建設的整個過程，只有這樣才能保證質量管理的有效性。因為如果脫離了建筑設計的要求就無法對材料的選擇和施工工藝進行合理的把控，也就無法達到質量管理的目的。另外，質量管理的過程需要系統化和流程化，也就是在建筑開發到施工驗收前的每個階段都需要質量管理的介入并且形成工作流程，使質量管控內容滲透到工程的各個生產過程中。只有這樣才能保證工程質量被不斷重視，也才能確保質量管理系統在建筑施工過程中起到的巨大作用。

（二）加強人員的技能和質量意識培訓。工程人員的技能對施工的質量具有重要的作用，但目前現狀是施工人員普遍技能偏低，另外質量意識淡漠，容易導致由于操作問題或者不重視的愿意給生產帶來較大的質量隱患?；谶@個問題需要不斷加強人員上崗的培訓和考核力度，質量管理體系可以介入進行考核，考核通過的人員頒發合格證上崗施工，嚴禁沒有上崗證的人員參與施工。同時定期進行技能抽查，避免上崗后不按照工藝要求施工，并且建立相關的獎懲制度，對表現好的員工積極獎勵，懲處不按照要求操作的員工，借此增強員工的質量意識。另外，定期對員工進行質量管理技能培訓，讓員工清楚知道不按照要求操作可能造成的嚴重后果，提升他們的質量管理意識

（三）對建筑材料嚴格把關。工程材料是工程的重要組成部分，對建筑材料的選擇是質量管理的重要環節。首先，質量管理體系要結合建筑的設計要求對所有用到的建筑材料的選擇進行把控，建筑材料的性能以及適用范圍，和強度硬度等會影響到建筑質量的所有因素都需要在選擇材料時進行綜合考慮，選擇符合設計要求的材料。其次，在施工環節要對統一型號但是不同批次的材料進行抽檢實驗，避免不同批次的材料存在質量上的差異而造成施工質量問題。最后，某些材料的保管環境也很重要，材料的保管溫濕度、以及使用過程中的保養等，都應該嚴格按照相關的要求進行，并且針對該部分建立檔案，嚴格記錄材料的批次以及保管條件，避免出現問題后無法進行有效追蹤，從而導致質量問題無法進行改善。

三、結束語

建筑行業的大力發展加大了公司之間的競爭，而最根本的競爭就是質量的競爭。隨著人們生活水平的提高和對建筑質量的要求越來越高，建筑行業的質量管理的推進也刻不容緩。在這個過程中僅僅喊口號是無法從根本上提高生產質量，一定要從根本入手，不斷提高人員的質量管理意識，建立有效的質量管理體系，把質量管理融入日常生產中，只有這樣才能保證質量管理在企業生產中起到巨大的作用，也才能不斷提高企業的施工質量。

參考文獻

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