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揚州民宿業發展現狀及對策探析

2019-10-16 05:29:33黃家美
新財經 2019年18期
關鍵詞:發展現狀

黃家美

[摘 要]揚州民宿業起步較晚,近年來民宿數量不斷增加,民宿市場逐漸壯大起來,社會經濟效益日漸凸顯,但是在民宿建設、民宿從業者、民宿行業等方面仍然存在些問題。揚州民宿必須嚴格按照標準加強標準化管理,同時需要適應不斷變化的市場需求,提高市場競爭力,加強特色化建設。

[關鍵詞]揚州民宿業;發展現狀;特色旅游資源

[中圖分類號]F719.2

民宿產業在歐美國家起步較早,它滿足了人們休閑娛樂的需要,也隨著經濟發展和產業結構的調整發展。[1]揚州民宿起步較晚,最早開始運營的民居客棧是位于東關街內的長樂客棧,于2009年開業,客棧包括逸圃、李長樂故居、華氏園三部分,頗具傳統明清院落特色,這對一些樂于體驗的游客來說頗具吸引力。近幾年來揚州民宿發展得很快,民宿數量不斷增加。瘦西湖唐子城民宿、漁隱人家民宿、南河下民居客棧、東來客棧等民宿依托著當地特色旅游資源和民俗風情,吸引了大批游客,民宿業大熱,民宿市場火熱起來。

1 揚州民宿的基本現狀

1.1 民宿分布集中于古城區和風景區

筆者通過螞蟻短租、攜程等網絡平臺搜索揚州民宿,從寬泛意義上統計,目前揚州民宿數量有四百多家,包括客棧、旅社、民居、酒店式公寓、獨棟別墅等類型。通過將民宿在地圖上標注出來(見圖1),可以發現揚州民宿主要分布在邗江區和廣陵區,其他區域民宿較少。廣陵區是揚州的中心城區,也是老城區,毗鄰邗江區。這兩個區域內的古建筑大多保存完整,有許多歷史遺存和著名景點,自然來這旅游的游客最多,下榻民宿的人數也最多,民宿的火熱很大一部分原因便是依托這些著名旅游景點發展起來的。

圖1 揚州民宿分布狀況

將揚州民宿分布圖放大,進一步對邗江區和廣陵區的民宿分布進行研究,可以發現民宿主要集中在雙東(即東關街、東圈門)歷史文化街區、南河下歷史文化街區、汶河街道仁豐里、瘦西湖唐子城。這幾片區域較為集中,都在古城及周邊,關聯的景點有東關街、個園、何園、瘦西湖等,人文與自然旅游資源十分豐富。

1.2 民宿價格多集中在中低端

通過對揚州四百多家民宿的價格進行分析,將價格分為1~100元、101~300元、301~500元、501~1000元、1000元以上五個區間,發現價格在101~300元的民宿最多,占比48%;價格在301~500元的民宿也較多,占比28%。可見,揚州民宿的價格大多是在100~500元,這一類的民宿主要包括客棧、民居、公寓等類型,房間內基礎設施較完善,部分民宿古城特色明顯。

價格在100元以下的民宿占比9%左右,這類的民宿僅提供一些簡單的住宿設施,大多和普通的賓館差不多,特色不太明顯。價格在501~1000元的民宿占比11%左右,其中部分可以算得上是精品民宿,如方寸客棧,游客可以近距離體驗東方禪意與茶文化。價格在1000元以上的民宿較少,只占比4%左右,這一類的民宿類型主要是獨棟別墅和單門獨院的客棧,私密性較好。

1.3 民宿供給日漸增加但出租率受淡旺季影響較大

每年4月18日~5月18日和9月8日~10月8日這兩段時間內,不僅是酒店,民宿客房也爆滿。根據近幾年的相關報道,周末和春節、端午、清明等節假日期間民宿的預定都很火爆,而且價格也會受市場影響而上漲。但是,民宿的出租率受旅游淡旺季的影響很大,旺季民宿出租率幾乎是100%,而淡季民宿的出租率卻只有40%左右,這時候的民宿供大于求,空房較多,尤其是工作日期間。

2 揚州民宿業存在的問題

2.1 民宿同質化嚴重,缺乏本土特色

民宿應合理利用當地的人文、自然旅游資源,如日本,大多以溫泉來吸引游客,特色明顯。而揚州民宿形式較為雜亂,模仿氣息嚴重,缺乏本土特色,游客體驗性不強。部分民宿只是將房屋翻新裝修,內部設施和普通酒店幾乎一樣,又或者只是簡單地添加一些地方文化符號,雖然突出了古色古香的特點,但是缺乏與揚州當地文化的關聯性,文化傳遞與情感不足。

2.2 民宿經營規模小,內部缺乏溝通

揚州民宿大多是家庭化小規模經營,不注重品牌建立和形象塑造,知名品牌非常少。雖然近幾年有的片區內成立了民居客棧運營中心,但是絕大多數民宿仍然單兵作戰,未能形成一個整體進行規模化經營,從設計裝修到運營,成本高昂,利潤空間狹小。而且很多集中在低價格低利潤的民宿,一到淡季銷售急劇下降,房東為了維持運營,不得不采取低價惡性競爭。

2.3 民宿營銷方式單一

揚州民宿的宣傳形式較為單一,主要是通過攜程等網絡平臺發布廣告,并進行民宿的銷售。但是民宿的網站推廣并不到位,很多游客都是自己網上搜索相關民宿,根據自己的喜好選擇民宿,民宿大多處于被動狀態,等待游客的選擇。此外,很多民宿都缺少強大的網絡預訂系統,缺乏對顧客喜好、習慣等的統計,客戶資料缺失。如果民宿不與顧客保持良好的關系,彼此之間不進行溝通,會導致民宿的回頭客很少甚至沒有。

2.4 民宿經營者的素質參差不齊

在調查中發現,當前民宿經營者大多數是跨界經營,少數是專業從事旅游服務行業的人,且多為外地人。這導致一些經營者對揚州的本土文化和民俗認識存在一定的偏差,只是將民宿作為賺錢的營生手段。他們缺乏系統的培訓,不能完全掌握民宿經營的知識,服務意識較差,創新意識不足,對民宿及消費者都缺乏相應的責任意識。一部分人盲目地建造所謂的民宿,這樣的民宿不僅是對資源的浪費,對環境也會造成一定的破壞。往往這些民宿主人打造出的民宿都趨向于酒店標準化,僅提供基本的住宿和餐飲服務,住客很難體會到“家”的感覺。此外,大多民宿主人的服務水準并不是很高,他們不懂得與客人交流,往往是在客人抵店后出現,寒暄幾句便離開了。他們不懂得講故事,缺乏人情味,客人的體驗感也就不會很高。

3 揚州民宿業的發展對策

3.1 建立民宿行業協會,加強對從業者進行管理服務的培訓

民宿經營原本就是個人的經營活動,但是應受制于市場的管理,從市場經濟發生的角度,宜遵循優勝劣汰,對于不符合市場需求的民宿讓其自然被市場淘汰掉。但是完全依賴市場自動的調節是一個漫長的過程,不符合現階段揚州旅游業發展的現狀。所以,從政府管理角度來說,應組織民宿經營戶們建立民宿行業協會,通過協會對民宿從業者提供有效的幫扶,例如開設旅游業態基礎知識、揚州文化、民宿經營服務知識等相關講座和網絡課程,以此提升經營者的素質和經營能力。

3.2 加強有效的市場監管

民宿目前大多數都是居民個人短期出租自有住房的行為,雖然國家對短期出租是有一定的規定,但并不適用民宿經營這種行為。且民宿經營又不是嚴格意義上的酒店經營管理,所以民宿的經營管理如果沒有市場部門的監管,那實際上是處于失控狀態,這是不利于民宿本身的發展的,也有害于整個旅游行業的健康發展。所以必須加強市場監管。但是市場監管不等同于罰款,而是需要監管部門根據國家相關的標準,沒有國家標準的地方也可參照經濟酒店標準的最低要求,合理地對民宿經營者提出要求,讓經營者先自檢,完善,然后管理部門進行檢查監督,例如經常抽查必備的基礎設施、經營環境衛生、安全隱患,檢查是否達標。這會從最低水平上提升民宿標準。

3.3 加大宣傳,鼓勵自營

揚州的古城區是揚州寶貴的文化財富,古城區的保護對揚州來說非常重要。而揚州的古城區里散落了大量的特色民居,這些民居年久失修,生活環境糟糕,有的因主人在外地居住,有的因公房,甚至瀕臨倒塌。政府作為古城區保護的直接負責人,也是揚州旅游業發展的主要推動力量,可以加大民宿的宣傳推廣,鼓勵有經濟實力和民宿經營水平的人對這些民居進行保護修繕,采用民宿地域性可持續發展的嵌入式設計開發,[2]以便持續性保護,實現一箭雙雕的效果。政策助力,聯動“一盤棋”,[3]政府應多鼓勵有條件的居民建設民宿,可采取收購、政策補貼等行為,保障資金的供給,簡化建設民宿的審批手續工作,大力扶持居民自建。政府還可以通過主流媒體發布關于民宿的報道,或者在官網、官方微博、官方微信公眾號等公眾平臺幫助推廣當地民宿。政府也可利用當地特色旅游節日,如“煙花三月經貿旅游節”等,將節日與民宿結合起來,達到有效地宣傳作用。

對于缺乏資金和技術的居民,如果他們想建設民宿,政府可提供免費的技術指導,并給他們辦理免息貸款服務。對于一些有良好信譽的民宿,政府可給予獎勵,鼓舞民宿更好地發展下去。

3.4 完善民宿外圍的基礎設施建設

政府應設立民宿專項補貼,將補貼能夠真正落實到民宿的基礎設施建設中去,確保民宿的水、電、排污系統等能正常運行,改善民宿及周邊的生活環境。在民宿集中區域內及周邊,政府應完善如廁所、消防、照明之類的公共設施建設,尤其是停車場建設,政府可利用空地開辟專門的停車場,滿足自駕游客的需要。如果可能的話,為了方便游客出行,政府可在民宿聚集區設立游客服務點,并增加公交游覽路線,使民宿能形成一個整體。

參考文獻:

[1]高榮偉.國外民宿的管理[J].資源與人居環境,2018(9):66-71.

[2]李白羽,吳曉東,邵明.從環境心理學角度探討當今民宿設計趨勢[J].設計,2016(13):54-55.

[3]曹寶衛,王凱.以民宿發展促旅游扶貧助鄉村振興的河南實踐[N].中國旅游報,2019-05-21.

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