王立霞
[摘 要]當今經濟快速發展,各類企業也如雨后春筍般冒出了頭,在一次次的角逐競爭過程當中,很多的企業開始尋求一種更能夠戰勝其他企業的營銷模式。文章主要從保障員工福利方面分析地鐵企業建立年金計劃的必要性,并且列出了相關概念以及目前企業年金建立面臨的問題,并提出了解決的措施,對企業年金的建立有著一定的引導作用。
[關鍵詞]地鐵;企業年金;福利
[中圖分類號]F842.6
1 相關概念闡述
1.1 地鐵企業
地鐵是一種鐵路的運輸方式,一般來說,地鐵屬于國有,當然,也有一些下屬部門是企業管理,國有控股的。地鐵屬于的企業單位與事業單位是不同的,事業單位是國家撥款,而企業單位是自負盈虧的,但是國家對其有著所有權和控制權,國家的政策深深影響地鐵的發展方向,作為中國的一項重大工程,是符合中國特色社會主義性質發展的企業單位。
1.2 企業年金
企業年金是保險制度的補充,準確一點就是指在員工退休之后發放的退休養老保險金。企業年金的出現,能夠更好地保障員工的福利待遇,隨著老齡化的加快,越來越多的老年人面臨著更加艱難的養老問題,所以企業年金是有利于促進社會和諧發展的。
2 企業年金制度建立現狀及存在的問題
2.1 現狀
目前實施的企業年金是按照個人與企業共同意愿來建立的,也就是說,企業占有一定的繳費比例,[1]而員工本人占有一定的繳費比例,整個比例當中,企業上繳的金額是大于個人上繳金額的。只要是在企業正常運營的情況之下,員工在交足了基本養老保險的基礎之上,是可以實施企業年金的,這也就體現了企業年金只是養老保險的一種補充。只要繳費滿兩年,金額就會自動轉入員工的個人賬戶,當然,如果員工沒有在企業干滿兩年,之前繳納的企業年金歸公司所有,這是為了讓員工對這個企業有著絕對的忠誠度,至少干滿兩年。在年金的制度當中,企業可以將福利向著一些老員工的以及為企業做出卓越貢獻的員工傾斜。
2.2 問題
2.2.1 中小企業的年金制度發展不樂觀
中小企業沒有足夠的資金放在企業年金的建立上,當然,還有一個更重要的原因就是,眾多中小企業沒有建立企業年金的積極性,中小企業的生產成本相對于很多的大企業來說,是不占優勢的,而且中小企業對于未來的發展并不是很清晰,內部的管理也是更為嚴苛,不敢放手,而制度的管理必將增加它們的負擔,所以中小企業的年金制度發展并不樂觀。
2.2.2 企業年金監管制度亟待改善
目前,我國的企業年金制度并不完善,還有很多欠缺的地方,特別是監管力度薄弱,沒有引起眾多企業的重視。目前,很多企業對于資金的把控是非常強烈的,對于企業年金這一塊,沒有拿出足夠的資金來補足這方面的缺失,更多的企業選取了限量的坨子模式,而這種模式往往達不到預期的效果。
3 地鐵企業發展現狀
隨著經濟的發展,交通也是越來越便利,汽車火車,線路方便,而現在,地鐵更是成為了大家所追捧的一種出行方式,而且地鐵能夠實現對城市空間的有效利用。目前,我國地鐵也是發展得較好的,運行的里程也是逐年攀升。地鐵建設耗費非常之巨大,后期的維護也是需要大量資金的,所以一般地鐵的建設多是國家和政府加上一些社會投資共同修建的,這樣能夠有一個牽制的作用,有利于地鐵企業的更好更快發展。
目前,我國的地鐵企業依舊發展勢頭不減,地鐵的修建也是正火熱,為了帶給人們更好的出行體驗,政府也是花費了心思,只為打造一個更加和諧生動的城市,解決交通擁堵等問題。軌道網的發展代表著一個城市的發展,更會帶動一批產業的更新換代,進一步促進經濟發展,更好地為一座座城市吸引人才。
4 地鐵企業年金建立的必要性
4.1 保障員工生活待遇
人在年輕的時候,還可以多做些工作,來養活自己,養活家人,但是當人老了,就不能再參加工作,而這樣一批人,也是目前中國占絕大多數的一群人,更是渴望著自己老年的生活有所保障。
現在社會壓力很大,年輕人有自己的家要養,作為父母不愿意拖累孩子,所以在年輕的時候如果有一份企業年金,在年老的時候,心里有個寄托,至少物質上還有一層保障。但是比起目前的需求來說,多一份保障是很有必要的。而一些事業單位的養老金相比企業社會給的養老金是高很多的,[2]這也就造成了差距,差距越大,社會越不和諧,所以只有改善退休老人的養老問題,才能夠提高人民整體的生活水平。
4.2 吸引人才
企業年金是一種保障制度,它并不是條條框框被限制得很死的,能夠隨著企業內部的協調進行改變,所以可能每個企業的年金是不一樣的,也可能同一個企業每個人的企業年金是不一樣的,因為不同的企業有不同的制度,而就算是統一企業,也有對這個企業貢獻多少之分別。一個建立有企業年金的公司是更能夠吸引人才的,也是更能夠留住人才的,因為每個人都希望自己老來多一份保障,同時有了這個企業年金,至少能夠讓人才在這個企業停留兩年,因為只有超過兩年,企業年金才能夠到達個人賬戶上。
企業年金以企業特有的靈活性以及獨特性,能吸引不同的人才,而且能夠提高員工工作的效率,爭當先進員工,在一批正在找工作的高才生人群中是很具有誘惑力的。對于企業的發展規劃,想必也是少不了引進人才的,[3]而這個時候,福利就是能夠引進人才最好的辦法,最直觀最吸引人的,對于企業的長遠發展和樹立良好的口碑有積極的作用。
4.3 激勵員工、互利互惠
企業年金有著和其他保障措施不一樣的地方,那就是它是一種雙向互惠的制度,而不是一種單向的,雙向的好處就是能夠更加清晰地表達需要對方為自己做的事情,很明顯,企業為員工建立企業年金,希望員工能夠在自己的職位上,盡最大努力地為企業創造更好的效益,而員工就是希望自己在退休之后,養老保障上能夠多一點物質上的補助。
4.4 應對老齡化問題
隨著經濟社會的發展,以及現代信息技術醫學技術的發展,還有以往生育觀念的影響,現在中國的老齡化速度加快,老年人幾乎每個城市都有很多,這樣的情況造成了給這代年輕人帶來了很重的養老負擔,讓年輕人覺得壓力很大,而這一切的根源都在于老年人沒有辦法養活自己,沒辦法照顧自己,也沒有足夠的保險金來醫治自己的病。這個時候,企業年金作為養老保險的補充,就有了更加重要的作用。
退休人員因為年齡的問題而增加,企業相關的保險制度就是帶給他們希望的稻草,建立企業年金制度,能夠保障老年人在退休之后,依舊能夠拿出錢養活自己,甚至治療一點小傷小病,減輕年輕人的負擔,同時也避免了很多社會矛盾的爆發,有效提高了退休老人的生活質量,[4]解決了最為困擾的問題。
5 地鐵企業年金建立的措施
5.1 政府輔助企業完成企業年金的建立
企業年金在實施的過程當中,政府只需要管理好個人稅收的問題,因為企業年金按理來說也是員工的個人收入,繳納一定的稅費是一定的,但是這個稅收的比例還是需要政府來協調的。政府不能很好地協調這個比例,那么企業和個人也就對這個制度沒有了信心。
如果企業年金缺少一種主要的政策作為引導,很有可能就會亂套,這也就是為什么有的企業不建立企業年金的原因,沒有統一的管理,沒有相關的制度約束,很多企業就會鉆空子,并沒有給員工繳納企業年金,員工退休之后,就少了一份保障。企業年金不僅關乎著員工個人,還有企業,因為這是一件雙向的事情,所以更需要一個中間平臺來協調好它們之間的關系。
5.2 優化年金管理模式,統一運作
企業年金因為它本身具有的靈活性,所以在建立的過程當中,添加了很多的隨機性,企業可以根據員工的表現,將其分為幾個階層,然后分發不一樣的年金,但是其實這樣是很不利于管理的,雖然可在一定程度上激勵員工更好地為企業服務,但是勢必會造成更多的員工心理上的不平衡,所以說如果采用太過于靈活的管理模式,會造成一定程度的矛盾。
企業的管理一般來說都是一層一層的,分階段的管理,雖然有利于企業的經營管理,但是如果年金的發放也采用這種方式,就會造成資金零散,不利于管理,所以應當統一運作,優化資金管理的模式,以企業為一個整體,在這個整體中,統一劃分企業年金,然后進行統一的管理。
5.3 企業層層監督,合理支付年金
之前有講到,企業年金相當于退休之后再發放的工資,對于老員工來說,企業年金會是一筆不少的數目,但是隨著年份的跨步,一年一年的,通貨膨脹,今天的一百元是不能和三十年前的一百元相提并論的,所以在員工退休之后拿到的這筆企業年金是和當初的物價不相對等的,所以應當建立合理的年金支付方式,避免之間的誤差太大,無法彌補。
建立了統一的企業年金,進行合理的規劃,企業內部層層監督管理才能夠得到合理的管理,合理的操作規則是必不可少的,[5]因為這是影響著員工福利的重要一步,更是影響著企業未來發展重要的一步,既然是對雙方都很重要的,所以合理地支付企業年金尤為重要。
6 結 論
企業年金的建立對于企業來說是一件好事,對于地鐵企業來說當然也是一件好事,在明白了建立企業年金的必要性之后,將措施落到實處,政府輔助企業完成企業年金的建立,優化年金管理模式,統一運作,企業層層監督,合理支付年金就能夠有效地促進企業年金的建立,促進社會的和諧健康發展。企業聽從國家政策的指揮,建立企業年金,找到適合企業的年金制度,提高退休員工的生活水平,同時提高企業的凝聚力和在社會上的地位。
參考文獻:
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