建筑工程管理的重要性與實施途徑的探討

田子昂

摘 要：本文首先闡述了建筑工程管理的重要性分析，然后對實施建筑工程管理的途徑進行了探討。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程；管理；重要性；實施途徑

1 引言

隨著我國城市化進程不斷推進，工程建設項目日益增加，在為建筑工程事業帶來良好的發展空間的同時，施工現場管理以及施工質量當中的問題也隨之暴露，為了能夠在激烈的市場競爭當中脫穎而出，建筑單位則應當用發展的眼光看待問題，創新原有管理方式，從成本、質量和安全三個方面入手，不斷提高工程建設效率，促進工程穩定性和耐久性提高，進而立足于可持續發展。

2 建筑工程管理的重要性分析

2.1 成本管理的重要性

成本是影響建筑企業經濟效益的直接因素，包括預算成本、計劃成本和實際成本。經濟利潤是任何企業賴以生存和發展的前提條件，并且由于建筑工程行業資金投入量較大，并且施工周期較長，如果成本支出超過自身負荷，則會導致資金周轉出現問題，從而影響工程進度，所以在施工當中的成本管理工作，能夠嚴格把控各個環節，確保工程所用原料、設備和人員開支等方面的成本支出符合預算標準，避免企業經濟效益受到損失。

2.2 質量管理的重要性

建筑工程具有一定的特殊性，從傳統意義當中的遮風擋雨功能，至今已經不斷拓展，除卻為人們提供良好的生活和生產空間外，還包含了建筑質量以及建筑與生態文明之間的和諧共處關系等方面。質量作為建筑業的靈魂，如果不能得到良好的保障，則在事故發生當中對于人們的人身安全和財產安全直接造成威脅，不僅社會不穩定因素產生，而且還會影響建筑企業的公信力，所以在施工當中的質量管理貫徹于工程整體，并對工程的穩定性負責，是企業長期穩定發展的先決條件。在現代的質量管理工作當中，需要對工作人員的綜合素養進行提高，除卻工程本身質量應當符合國家建設標準外，還應當綜合考慮周邊的生態環境，避免施工當中所產生的大量污染排放和能源浪費等情況發生，從而完善工程的現實意義。

2.3 安全管理的重要性

秉承著“預防為主”的施工原則，將“安全生產，文明施工”的口號落到實處，由此也可以看出安全管理在建筑工程管理中占據的地位。就目前來說，我國某些施工企業中存在的安全問題諸多，主要可以從以下幾方面進行匯總：第一，施工作業人員：未佩戴安全帽便進入施工現場；高空作業時忽略安全帶配掛的重要性；第二，施工現場：安全防護網內積存的垃圾雜物較多，不能真正實現安全防護，且質量不符合規章制度。預設洞口周圍沒有明顯標志，也沒有安全警戒線攔護；第三，安全警示裝置：安全警示牌懸掛位置不夠醒目，不能引起施工作業人員及其他無關人員的重視，且安全警示裝置數量較少，不能保證每個存在安全隱患的地方都設置安全警示裝置；第四，用電問題：露天電箱未設置配套的防雨棚；電箱位置設置不合理，線路打結、扭轉；施工所需機械設備未設置獨立電箱。除此之外，一些施工單位為了追求施工進度，而勒令施工人員不間斷地進行施工作業，這個現象一方面不利于施工人員的身體健康，另一方面也不利于施工人員的良性工作。因此，施工企業應該把“安全生產”放在首位。

3 實施建筑工程管理的途徑

3.1 創新組織結構

我國現行的工程管理組織結構較為單一，對于職責的劃分也沒有具體落實到每個人身上，這在一定程度上不利于我國建筑業的可持續運轉。應將建筑工程中的組織結構進行創新，取代傳統的職責不明，現行的組織結構要從施工合同簽訂后，就對施工人員、施工設備及材料、施工資金進行合理分配，同時還要注重對施工設備及材料的養護問題。這一結構模式的創新改進，在一定程度上，不但可以減輕施工單位負責人的工作量，提高施工的效率，而且可以促進施工企業的良性發展。

3.2 建立獎懲機制

獎懲機制的建立，既可以鼓勵優秀員工繼續保持熱情的工作態度，又可以督促暫時落后的員工盡快跟上。這一機制的建立作為現代化的管理手段之一，能有效地提高員工的積極性，進而以更熱情的狀態投身于建筑工程的管理工作中去。與此同時，施工企業還需要嚴格把控獎勵懲罰的標準，并且嚴格控制這個標準不改變，以免為建筑工程管理帶來負面影響。

3.3 應用信息技術

隨著我國現代化水平的日益提升和城市化進程的迅速推進，我國已成為信息化技術大國。信息化技術作為當代最受人們認可與推崇的一種高科技技術，其在發展的過程中總是以促進社會進步，強化企業競爭力以及優化傳統管理模式為目的而采取相應的手段。因此，我們應該將現代化的信息技術和建筑工程的管理工作相結合，既能夠保證建筑工程的建設質量達標，還可以促進建筑工程朝著現代化的發展目標發展。

3.4 加強環境保護，減少經濟糾紛

隨著環境污染的加劇，人們對環境保護的重視力度也在逐漸增強，建筑行業作為工人的環保污染產業，在現今的工程建設中，更應該加大對環境保護的重視力度，并結合區域特征、地理條件、氣候因素等合理規劃工程建設內容，在保證工程建設質量和成本的基礎上，減少污染的產生，提高周邊環境質量，優化人們的生活水平。如果在施工中對各項因素考慮不周，必然會使工程質量與成本不可控。比如溫度，濕度，多雨，炎熱，土質等都直接決定著工程的質量與成本支出?；诖?，在工程作業開展前，相關工作人員需對現場環境進行詳細勘察，充分了解區域地質、氣候情況，然后再結合工程建設要求予以綜合考量，針對可能存在的影響因素制定合理的解決措施，以促進工程建設的順利進行，提高工程質量，充分發揮出工程管理的作用。

3.5 強化工程監督

在建筑工程建設的新時代下，應該著手對傳統監理工作進行革新，取其精華，去其糟粕。具體來說，要發揮建筑工程項目負責人的帶頭作用，針對建筑工程的現狀對傳統監理工作進行修改，明確把握現階段我們可以實現的監理目標，并將新的一套監理運作模式應用于實際工程管理的工作中。通過加強對施工各個環節的質量、安全情況的監督，從而保證質量控制工作與安全控制工作更好的完成。與此同時，要加強對施工設備的日常養護和維修問題，及時發現設備中存在的問題；要注重施工材料的質量達標，并具有相關合格證書后方可進入施工現場，進入施工現場后也要設置專人進行看管，避免給施工企業造成不必要的經濟損失。

3.6 加強對建筑工程施工過程的管理

首先，提高工程管理的意識：站在信息化技術迅猛發展的大背景下，施工企業應該積極引進現代化的管理技術，積極學習優秀施工企業的管理經驗，并立足于自己企業的現狀，將現代化的管理方法應用到實踐中。其次，加強工程的核算工作：針對這一環節，施工企業要加強對財務工作的管理，建立完善的核算管理體系。積極引進現代化的工程核算管理手段，將其與核算管理體系相結合，進而做好工程的核算工作與轉資工作，從根本上保障企業的良性運轉。

4 結束語

總之，在建筑工程管理中，只有對工程管理有深層次的了解和認知，樹立正確的工程管理理念和意識，并制定科學合理的管理體系和目標，完善管理內容且全面落實，才能有效的加強工程項目的建設效果，減少質量問題的產生，從而保證工程建設的整體效益和價值，為企業的持續發展提供助力。

參考文獻：

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