建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析

王至旭

摘 要：我國(guó)建筑科技的水平不斷提升，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了基本保證。在這一趨勢(shì)下，建筑智能化工程管理已成為一種潮流，建筑企業(yè)越來(lái)越重視智能化的發(fā)展。但是，我國(guó)的建筑智能化施工管理技術(shù)還存在較多的技術(shù)壁壘和缺陷，尤其是建筑工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段。因此，應(yīng)重視建筑智能化工程管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，采取全方位的發(fā)展策略，為我國(guó)建筑智能化建設(shè)提供基本保障。

關(guān)鍵詞：建筑智能化工程；管理技術(shù)；應(yīng)用

1 建筑智能化施工概述

建筑智能化主要是在傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，利用智能化技術(shù)，結(jié)合可行性方案分析結(jié)果，在投招標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中構(gòu)建與建筑施工目標(biāo)相符的施工方案。建筑智能化施工具有系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化及節(jié)能化等突出特點(diǎn)。系統(tǒng)化是在建筑智能化施工過(guò)程中將建筑信息、建筑性能、通信技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行有機(jī)集成，保證整體建筑建設(shè)的安全性；專(zhuān)業(yè)化主要是在建筑智能化工程開(kāi)展中體現(xiàn)，主要核心技術(shù)為數(shù)字技術(shù)，對(duì)整體施工管理人員的智能技術(shù)掌握程度要求較高；建筑節(jié)能化主要是通過(guò)對(duì)建筑信息數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，合理安排各項(xiàng)資源，保證建筑資源的有效應(yīng)用。

2 建筑智能化施工管理現(xiàn)狀

2.1 系統(tǒng)功能短缺

基于我國(guó)現(xiàn)階段的建筑智能化施工管理情況，可得出我國(guó)建筑智能化施工管理系統(tǒng)功能短缺程度明顯。且整體系統(tǒng)智能化技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，導(dǎo)致整體建筑工程施工延期問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。

2.2 系統(tǒng)規(guī)劃理念缺失

在建筑智能化建設(shè)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、物資管理是建筑智能化施工質(zhì)量的重要影響因素。由于缺乏系統(tǒng)規(guī)劃管理理念，導(dǎo)致各參建單位在建筑智能化建設(shè)階段的觀點(diǎn)不一致，甚至出現(xiàn)施工方盲目迎合建設(shè)方要求的情況，致使建筑智能化標(biāo)準(zhǔn)成為簡(jiǎn)單的數(shù)字技術(shù)的堆積，對(duì)整體建筑智能化工程實(shí)際效益造成了不利的影響。

2.3 建筑智能化管理水平不足

由于我國(guó)智能化施工技術(shù)大多由其他國(guó)家引入，在本土工程施工過(guò)程中并沒(méi)有配套的管理措施，導(dǎo)致核心施工技術(shù)的自主獨(dú)立專(zhuān)業(yè)性不足。同時(shí)，建筑智能化在技術(shù)集成整合過(guò)程中，對(duì)集成施工人員的專(zhuān)業(yè)技能、施工經(jīng)驗(yàn)具有較高的要求。現(xiàn)階段，施工人員經(jīng)驗(yàn)缺失對(duì)建筑智能化施工造成了不利的影響。

3 建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新

3.1 保證建筑智能化工程設(shè)計(jì)的合理性

設(shè)計(jì)階段是建筑智能化工程管理的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。因此，要充分提升建筑智能化的管理水平，需要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，這是提升智能建筑使用效果的關(guān)鍵。需要關(guān)注的重點(diǎn)可以分為以下幾個(gè)方面：①應(yīng)深化對(duì)建筑智能化工程設(shè)計(jì)的重視，這就要求相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)配合工作，尤其是設(shè)計(jì)單位和施工單位。②對(duì)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合建筑的實(shí)際情況，如智能化建筑的性質(zhì)、規(guī)模、地域等，結(jié)合先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)計(jì)軟件，使建筑智能化工程設(shè)計(jì)更加科學(xué)。③應(yīng)該做好實(shí)地調(diào)研工作。由于建筑智能化工程管理的復(fù)雜性和特殊性，工程設(shè)計(jì)必然會(huì)涉及發(fā)展的諸多方面，所以，重中之重就是要做好建筑工程的調(diào)查與分析。④建筑設(shè)計(jì)師、建筑工程師、建設(shè)單位、施工單位等部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，建立完善且高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮整個(gè)機(jī)制的效用，共同做好建筑智能化工程的設(shè)計(jì)工作。

3.2 做好建筑工程的事前控制管理

在建筑智能化工程管理過(guò)程中，事前控制是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是整個(gè)施工過(guò)程的保障。因此，應(yīng)將事前控制環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行優(yōu)化，確保該環(huán)節(jié)無(wú)任何差錯(cuò)出現(xiàn)。施工圖紙是整個(gè)施工環(huán)節(jié)的基本依據(jù)，因此，在智能化建筑施工前，管理人員需要將施工圖進(jìn)行全面交底，必須保證施工人員對(duì)施工圖紙有全面的把握。首先，相關(guān)人員在對(duì)圖紙進(jìn)行理解和分析時(shí)，重點(diǎn)檢查施工圖紙的完整性、標(biāo)準(zhǔn)性。如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙有不合理的部分，應(yīng)及時(shí)提供解決方案，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行完善。同時(shí)，還要與設(shè)計(jì)單位、施工單位做好圖紙修改和變更手續(xù)的對(duì)接。其次，對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查和審批時(shí)，管理人員必須保證責(zé)任意識(shí)，要將自己擺在主動(dòng)的位置，敢于提出問(wèn)題。再次，技術(shù)人員在理解圖紙的過(guò)程中，應(yīng)與施工人員交接好施工工藝、技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。在交底時(shí)，如果相關(guān)技術(shù)人員存在推脫行為，就要將這種情況進(jìn)行記錄和上報(bào)，并且要相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，保證責(zé)任的劃分明確，始終本著“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則。這樣，在建筑的使用后期，如果建筑項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，可以直接對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確。最后，應(yīng)將建筑智能化工程管理的配套工序做好：①應(yīng)重視建筑施工中的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，不僅要保證建筑施工的質(zhì)量，保證建筑使用者后期的安全，還要保證自身的安全。②應(yīng)強(qiáng)化相關(guān)人員對(duì)建筑技術(shù)的應(yīng)用，提升建筑工程的施工效率。③應(yīng)加強(qiáng)施工人員使用各種施工用具的意識(shí)，學(xué)會(huì)在施工過(guò)程中，如何保護(hù)自己，做好防護(hù)措施。④應(yīng)做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。智能化工程設(shè)備是比較重要的部分，是影響智能化建筑質(zhì)量的主要因素。

3.3 加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合化素質(zhì)的培養(yǎng)

管理人員是建筑智能化工程管理的基本載體，這也是提升建筑工程管理水平的主要支撐。對(duì)于建筑智能化工程管理來(lái)說(shuō)，管理人員的工作積極性與管理水平存在著直接的聯(lián)系。所以，必須不斷提升管理人員的綜合化素質(zhì)。可以從以下2個(gè)方面著手：①建筑施工企業(yè)應(yīng)為管理人員提供充足的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，定期舉辦智能化應(yīng)用交流會(huì)、技能培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等，從而為管理人員營(yíng)造特定的學(xué)習(xí)氛圍。②建筑企業(yè)應(yīng)與相關(guān)的高等院校、職業(yè)院校等建立人才合作培養(yǎng)機(jī)制，積極吸納優(yōu)秀畢業(yè)生前來(lái)就業(yè)。同時(shí)，可以將企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行再教育，強(qiáng)化建筑智能化工程管理人員的素質(zhì)，使其能夠更好地開(kāi)展管理工作。由于建筑智能化規(guī)模較大，應(yīng)用到的技術(shù)較多，這就導(dǎo)致建筑智能化工程管理技術(shù)比較復(fù)雜，因此，除了要提高項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，還要提高相關(guān)管理人員的整體素質(zhì)，使他們既了解建筑技術(shù)，又了解信息技術(shù)，同時(shí)也要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。

3.4 加強(qiáng)對(duì)建筑智能化規(guī)劃理念的優(yōu)化

對(duì)于建筑智能化工程管理來(lái)說(shuō)，總體規(guī)劃是統(tǒng)籌整個(gè)工程的重點(diǎn)工作。在建筑智能化總體規(guī)劃方案確定后，后期必須按照規(guī)劃方案進(jìn)行工作。但是，由于建筑工程的多變性，建立動(dòng)態(tài)化的智能建筑規(guī)劃?rùn)C(jī)制，規(guī)避總體規(guī)劃的傳統(tǒng)思維模式，是具有現(xiàn)實(shí)意義的。建設(shè)單位應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)職設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)行多次組織協(xié)調(diào)，群策群力，有效發(fā)揮相關(guān)技術(shù)人員的意見(jiàn)和想法。但是，總體規(guī)劃始終要在相關(guān)技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求范圍內(nèi)進(jìn)行，不能脫離具體標(biāo)準(zhǔn)。在總體規(guī)劃確定后，要建立全面管理、全程管理、全員管理的模式，除了必要的變動(dòng)，要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施。最后，應(yīng)加大建筑智能化工程竣工后的監(jiān)督檢查力度，充分體現(xiàn)智能建筑的規(guī)劃科學(xué)性，盡可能避免出現(xiàn)負(fù)面問(wèn)題，有效滿足建筑智能化的多元化需求。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑智能化工程管理以建筑項(xiàng)目作為基本支撐，積極地引入多元化的信息技術(shù)和智能技術(shù)，有效地融入到工程管理中。在這過(guò)程中，智能化工程管理技術(shù)的涉及面很廣，比如，建筑信息設(shè)施系統(tǒng)、建筑信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。所以，建筑智能化工程管理就是結(jié)合現(xiàn)代化的管理技術(shù)，充分整合管理、服務(wù)、施工等環(huán)節(jié)，不斷提升社會(huì)大眾的應(yīng)用體驗(yàn)。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑智能化工程管理技術(shù)及應(yīng)用進(jìn)行研究。

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