淺談建筑安全不安因素及解決對策（2）

朱振華

摘 要：隨著社會不斷發(fā)展，建筑工程獲得了良好的發(fā)展。而建筑安全對于建筑行業(yè)的發(fā)展來講是至關(guān)重要的，被稱作是典型的高危行業(yè)，但它對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)非常大。在其以巨大的貢獻(xiàn)力奉獻(xiàn)社會的同時，其安全問題也是國民關(guān)注的重點。

關(guān)鍵詞：建筑安全；不安因素；解決對策

1 建筑安全不安因素

1.1 我國管理人員的安全意識非常薄弱

由于我國建筑領(lǐng)導(dǎo)人員長期對于建筑工程當(dāng)中的安全管理重要性認(rèn)識不夠，沒有充分的重視我國生產(chǎn)工人的勞動保障權(quán)益，而且也沒有對于工作人員及時配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，隨意延長工作人員的工作時間，使得工作人員在超負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作條件下長時間工作，這種現(xiàn)象很容易就會出現(xiàn)一系列失誤操作或者是安全隱患作的產(chǎn)生，違反了勞動紀(jì)律，進(jìn)而就會產(chǎn)生一系列安全事故現(xiàn)象。

1.2 不可避免的客觀因素

進(jìn)行建筑施工時，通常都是處于露天環(huán)境下作業(yè)，會因為雨雪、雷電、大霧、冰雹等極端惡劣天氣造成安全建筑安全事故發(fā)生。施工過程中，施工人員長期處于冷色調(diào)的環(huán)境中（如青灰色、土黃色），且工作過于勞累，缺乏適當(dāng)娛樂項目，在某種程度的刺激下，極易導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。

1.3 缺乏完備的安全監(jiān)督體系

目前由于施工現(xiàn)場的管理者和負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識不夠，疏于對施工現(xiàn)場和施工人員的安全監(jiān)督管理，同時缺乏一個完備的安全監(jiān)督體系。這樣就會導(dǎo)致施工人員在沒有得到有效的監(jiān)督和管理的情況下，會出現(xiàn)工作不認(rèn)真、偷工減料、施工現(xiàn)場混亂或者不正確佩戴好安全防范工具等問題出現(xiàn)，從而就會加大施工人員的安全隱患，危害工人們的人身安全。同時沒有一個嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，施工人員們的工作效率和工作質(zhì)量都會受到影響，同時還會導(dǎo)致員工們在施工現(xiàn)場不按照規(guī)定辦事，嚴(yán)重危害施工企業(yè)的施工進(jìn)程，從而損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

2 解決對策

2.1 不斷加強(qiáng)建筑工程當(dāng)中工作人員的安全管理意識

要想更好地提高建筑工程的安全管理意識，那么領(lǐng)導(dǎo)人員就必須要充分的重視企業(yè)安全管理人員的選拔，及時選擇一些責(zé)任心比較強(qiáng)、素質(zhì)能力比較高的工作人員來進(jìn)行安全管理，更好地提高工作人員的安全責(zé)任意識，同時企業(yè)也要根據(jù)實際情況提高工作人員的綜合素質(zhì)，施工企業(yè)可以對工作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理，使得工作人員能夠及時了解安全管理的重要性以及一些理論知識。對于建筑工程施工企業(yè)來說，還必須要盡快建立起一支比較穩(wěn)定的施工隊伍，更好的提高我國工作人員的文化水平和施工能力，對于一些新型機(jī)械來說，管理人員還必須要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，聘請一些專業(yè)的工作人員來對其進(jìn)行講解，更好地提高我國工人的操作技術(shù)水平。

2.2 堅持“以人為本”理念

始終要堅持以人為本的管理理念，按照施工現(xiàn)場的具體情況，制定符合要求的安全管理規(guī)定和對策，還需要嚴(yán)格執(zhí)行。人對于建筑施工安全管理各種要素來講，是最為善變、作用性最大的一個要素。管理是人來執(zhí)行的，安全管理更加需要人來控制，要重視對施工安全管理人員的安全意識、技能進(jìn)行培訓(xùn)，這一點非常重要。以往安全事故的發(fā)生，往往不是因為設(shè)備不好，制度不夠完善，而是因為部分職工存在著安全意識淡薄、長期大量違規(guī)操作。所以，安全教育與培訓(xùn)工作的開展，是提高職工安全意識和技能素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范的首要條件，將安全放在首位，才會減少人為事故出現(xiàn)。

2.3 施工全過程監(jiān)理

在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，監(jiān)理單位發(fā)揮著十分重要的作用，通過加強(qiáng)施工過程監(jiān)理，可有效促進(jìn)施工質(zhì)量控制水平的提升。監(jiān)理單位是獨立于施工單位、設(shè)計單位以及業(yè)主的單位類型，其主要工作職責(zé)是對房屋建筑工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)督以及管理。監(jiān)理單位在對房屋建筑工程施工過程進(jìn)行監(jiān)理時，要求監(jiān)理單位對施工全過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及安全問題進(jìn)行合理預(yù)測和總結(jié)分析，然后從專業(yè)角度出發(fā)，對各項質(zhì)量隱患的誘發(fā)原因進(jìn)行分析，根據(jù)當(dāng)前建筑工程項目管理實際情況，加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的全面監(jiān)督以及管理。另外，監(jiān)理單位還應(yīng)注意對施工工藝以及施工技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而為施工單位施工質(zhì)量控制工作提供可靠意見。除此以外，監(jiān)理單位還可組織技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升其施工質(zhì)量控制意識，并在日常工作中加強(qiáng)施工質(zhì)量管控。

2.4 建立健全安全管理制度和體系

施工企業(yè)必須要建立起一套完備的安全管理制度體系，通過用制度的方式來對施工人員和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理和控制，做好安全方法措施，排除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。首先企業(yè)必須要建立起一個專業(yè)的安全管理小組，對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理和控制。其次，企業(yè)還要將安全管理的責(zé)任落實到每一個人的頭上，每一個人都必須要嚴(yán)格地遵守安全管理制度，沒有特殊的人。同時，企業(yè)負(fù)責(zé)人還要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場安全隱患的排查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督。制定安全管理條例，將安全隱患和防治措施進(jìn)行具體細(xì)分，并且分發(fā)到每一個員工手里進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2.5 技術(shù)措施方面的防范措施

建筑工程項目在具體開展安全管理的時候，由于建筑工程在施工過程中，會涉及到的環(huán)節(jié)和方面內(nèi)容比較多，任何一個環(huán)節(jié)的管理疏漏，都有可能會引發(fā)安全問題。所以必須要結(jié)合實際情況，制定和落實符合實際要求的安全管理制度，同時還要加強(qiáng)對技術(shù)措施應(yīng)用規(guī)范化的重視。建筑工程施工單位在具體施工過程中，必須要保證各個環(huán)節(jié)的施工操作具有可操作性，滿足安全性和穩(wěn)定性要求，同時還要遵循相對應(yīng)的規(guī)章制度。特別是在針對一些危險性較大的分部分項工程，如在搭設(shè)施工腳手架、支撐模板系統(tǒng)等方面，要保證整個施工流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這樣能夠盡可能避免出現(xiàn)安全隱患。建筑工程安全管理在具體落實過程中， “三級安全教育”在其中具有非常重要的影響和作用，對建筑工程安全管理水平提升而言，具有實質(zhì)性意義。首先，第一級就是管理人員日常工作過程中，為了提高安全管理水平，保證安全管理質(zhì)量，必須要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，同時還要對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行深入的了解和認(rèn)識，特別是對自己的建筑企業(yè)內(nèi)部制度要有足夠的認(rèn)識。其次，第二級就是在施工過程中，要結(jié)合實際情況，對施工項目部開展有針對性的教育培訓(xùn)工作。在具體施工過程中，要結(jié)合實際情況，針對工程項目在施工時各種不同類型的制度、技術(shù)要點、安全管理等進(jìn)行深入的分析，并且落實有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。除此之外，第三級則是在施工過程中，要結(jié)合實際情況，對施工班組等一些現(xiàn)場施工人員進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)工作。特別是在施工人員開始工作之前，要保證崗前培訓(xùn)工作的有序開展，這樣能夠提前對可能會發(fā)生的安全事故起到良好的預(yù)防效果。

3 結(jié)語

建筑工程項目在具體施工過程中，安全管理尤為重要，關(guān)系到企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展的命脈。提高建筑工程安全管理水平是至關(guān)重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 范冬梅.淺談建筑安全不安因素及解決對策[J].建材與裝飾，2018（6）.

[2] 曹漢斌.淺談建筑安全事故原因及防范措施[J].建材與裝飾旬刊，2008（5）：447～448.