工民建工程施工管理及創新技術的運用

羅昌智

摘 要：為保障工民建工程的施工質量，需要在施工過程中加強管理。行之有效的管理手段不僅有助于保障工程質量，還能夠加快進度、縮短工期、節約成本。但在實際中，施工管理仍存在一些漏洞，導致管理粗放，達不到預期效果。基于此，本文就針對工民建工程施工管理的常見問題展開分析，提出施工管理的優化對策，并提出幾點技術創新，進一步增強工程質量。

關鍵詞：工民建工程；施工管理；創新技術；運用

1 前言

在我國經濟高速發展的背景下，工民建事業迎來了發展的高峰，各地工民建工程數量快速增加[1]。工民建工程的周期長、施工環節繁復、受到的干擾因素多，這就為工程的施工管理帶來了難度。為確保工民建工程的施工質量，應當積極改進管理模式中存在的不足，加入創新技術，提高管理實效。以下就對工民建工程施工管理中的常見問題展開探討，并提出改進建議，具體如下。

2 強化工民建施工管理的意義

因質量缺陷導致的工程事故屢見不鮮，對工程效益以及百姓的生命安全都造成了嚴重危害。特別是工民建類建筑，無論是工業用還是民用，此類建筑中的人員都十分密集，一旦在施工中或竣工后發生工程事故，如滲漏、坍塌等，都會帶來不可估量的損失。因此要從源頭入手，在工程施工階段就加強施工管理，強化工程各環節、各細節的管理工作，不留死角，最大程度規避施工過程中及竣工施工用后的工程事故，意義重大。

3 工民建工程施工管理的常見問題

3.1 缺乏健全的施工管理制度

目前很多工民建工程項目在施工過程中，沒有構建完善的工程施工管理制度，往往是發生問題后的事后管理，這種管理方式起不到根本的作用。各施工環節也沒有明確相關責任人，一旦出現問題，就會相互推諉，也沒有人從問題中吸取教訓。造成這一問題的重要原因，就是工程建設單位只一味追求經濟效益，對管理方面的工作建設缺乏重視，目光短淺，考慮不到管理漏洞帶來的效益風險，亟待改善。

3.2 施工人員的質量意識、安全意識淡薄

負責工民建施工作業的施工人員多為農民工，這些人員對質量意識、安全意識的認識不足。就可能導致為了趕工期，縮短施工流程、減少施工材料、沒有嚴格安裝施工規劃進行操作，或沒有做好規范的安全防護措施等。這就會造成工程質量缺陷，埋下事故隱患。

3.3 施工現場管理工作不到位

雖然一些工民建項目的管理人員意識到了施工管理的必要性，并制定了較為完善的管理制度，明確了相關責任人。但在現場管理方面做的不到位，沒有做好現場跟蹤管理，這就如同紙上談兵。比如對于工程的人機料等沒有嚴格把關，沒有注意到施工材料及流程是否嚴格根據施工方案進行等問題。總之，施工過程中的任一環節發生問題，都會對工程質量造成影響，因此務必加強現場管理工作，但實際上很多管理人員做的并不到位。

3.4 施工質量檢測存在漏洞

施工質量檢測工作是保證工程質量的重要手段，每個重要的施工工序完成后都需要進行質量檢測，在工程總體竣工后，還需進行最后的總體檢測工作。但從實際開展情況來看，一些單位為了趕工期、趕進度、節約成本等原因，不想在每個工序都進行質量檢測。質量檢測人員也可能存在應付了事的情況，使質量檢測工作流于表面，不能有效發現問題，達不到應有的效果。

4 工民建工程施工管理的優化對策

4.1 制定完善的施工管理制度

在工民建工程制定施工方案的同時，還需制定配套的管理制度，如安全管理制度、質量管理制度、監管制度等，制定完成后需要公諸于眾。管理制度必須要和施工方案、流程相輔相成。這就需要明確施工方案都有哪些主要工序，在各主要的施工工序上，設置相關責任人，責任到位，責任人不僅要負責這一工序施工中的質量管控、監督工作，在出現問題時，還要承擔責任，避免相互扯皮。同時為提高重視力度，還應制定獎懲機制，當出現嚴重問題時，就需要給予處罰。如果質量合格，就可給予獎金激勵等。

4.2 提高施工人員的職業綜合素質

施工作業主要是由施工人員來完成，因此他們的職業綜合素質對于工程質量、工程安全都有著直接的影響。首先管理者需要對施工人員在上崗前進行系統培訓，包括施工相關技術、安全意識、法律意識、心理素質等方面內容。在培訓之后需要進行考核，考核成果優異者可給予獎金激勵，成績較差者需要再次培訓及考核，確保基本掌握后才可上崗。對于特殊工種，需要持證上崗，做好這方面的把關。總之，對于施工人員需要從加強培訓與日常監督的角度入手，并配合獎懲機制，增強其完善自我能力的動力，以高水準的施工團隊為工程保駕護航。

4.3 加強施工現場管理

施工現場管理是工程管理的關鍵，管理人員需要全程跟進工程施工，針對施工的各主要主體，人、機、料進行管理。首先在施工材料方面，需要確保材料質量合格，進行質量驗收后才可進入施工現場。對于施工所需設備，需要對其性能、運行參數等進行校驗，一旦出現問題必須及時報修。在施工人員方面，需要實時跟蹤現場，監督施工人員是否嚴格根據施工工藝方案進行，操作是否規范、施工人員是否做好安全防護措施等，并觀察施工質量是否有缺陷等。

4.4 做好工程質量檢測工作

工程質量檢測對于工程的意義重大，為最大程度保障工程質量，首先施工單位需要自我檢測，之后再聘請專業的檢測機構，通過更高深度技術、更廣范圍、更加專業的檢測技術開展工程質量的檢測工作。無論是自檢和檢測機構檢測中發現問題，都需要立即進行質量整改，整改后再次檢測，直到檢測合格為止。

5 創新技術在工民建工程中的運用

5.1 綠色節能減排技術

各地工民建工程數量不斷增加，這也為環境保護工作帶來了挑戰。因此建議在工民建施工中加入綠色節能減排技術，這也是未來行業發展的重要方向。目前很多工民建工程都在施工過程中加入了節能減排技術。例如運用新型的節能型建筑材料，這些材料具有能耗低、重量輕以及高耐久等方面的特點，同時還利用綠色能源，比如能夠利用太陽能的太陽能光玻璃板等建筑材料，來節省熱能源，達到綠色節能的效果。

5.2 信息技術的應用

在建筑施工及工程管理方面，可引入信息技術來實現技術升級。比如工民建工程的施工方案設計，就可利用BIM技術進行建筑項目仿真，生成施工平面圖與三維立體圖，分析不同施工方案的可行性，選取最佳的施工方案。在施工管理方面，可利用在線監控信息技術，來對施工現場進行實施監控，除此單純的視頻監控外，目前市面上的工程管理系統還能夠提供火災預警、風險評估等功能，進一步提升了工程施工的安全性。同時還可利用單位內部網絡、移動通信app，進行各部門及人員間的溝通、互動，形成聯動。

6 結束語

綜上，工民建項目的施工管理涉及的環節多、責任大，需要貫穿工程始終，全面涉及人機料，并制定配套的管理制度，加強各個階段的質量監控。同時還應積極加入創新性技術，實現技術革新。總之，工民建項目的各個環節都和項目整體質量息息相關，管理人員必須加強重視，做好相關宣傳，落實管理制度，嚴控風險，為社會提供更多高質量的精品工民建工程。

參考文獻：

[1] 張婧婷.工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析[J].居舍，2019（16）：150.

[2] 文波，張華，聶秋芹.工民建工程施工中的質量管理策略研究[J].建材與裝飾，2018（43）：165～166.

[3] 楊翔，周明.淺談工民建工程施工管理的精細化管理措施[J].綠色環保建材，2018（4）：175.

[4] 李小艷，郭偉宏，袁河.淺談工民建工程施工管理的現狀及處理對策[J].科技風，2015（5）：204.