呂冠錚
摘 要:本文列舉了一個完整項目應用于實踐的新材料新工藝,并從現場施工管理角度開始,對建筑工程現場施工管理的具體措施加以探討。希望通過分析建筑工程施工技術與現場施工管理工作,促進當前建筑工程施工質量以及施工安全標準更好的提升,也希望能夠為新技術新材料的推廣應用,提供一些施工實踐經驗。
關鍵詞:建筑工程;施工新技術;現場施工管理
1 引文
新時期的今天,隨著建筑行業施工與管理規范的日趨成熟,以及各類施工技術水平的應用程度逐步提升,為建筑行業的可持續發展起到了極大的促進與帶動作用。尤其是建筑工程施工技術的應用,以及現場施工管理措施的完善,也為建筑工程的施工質量與施工安全,提供了良好的保障。由此可見,施工新技術的應用與現場施工的管理工作,對于建筑工程項目起到了極大的推動作用。這也使得對于“建筑工程施工技術及其現場施工管理”的研究,具有極大的應用價值與現實意義。
2 工程概況
該項目位于杭州某經濟開發區,屬于政府投資性質的保障房項目?;娱_挖影響范圍內自上而下依次為雜填土、素填土、粘質粉土、粘質粉土和砂質粉土,其中設計基坑坑底落在粘質粉土層,土質條件一般。本工程±0.000為絕對標高4.400m,基坑開挖深度為5.90m和9.70m,地下一、二層高差為4.40m。
3 建筑工程施工技術
3.1 地基施工技術
地基是建筑工程項目的基礎,也是確保建筑工程項目質量的關鍵性保障因素。基于本工程基坑的實際情況:工期緊、場地狹小、臨時用電受限(基建變壓器容量已經全負荷)、渣土和泥漿外運受到嚴格管制。選取PC工法組合鋼管樁結合混凝土內支撐形式作為本基坑圍護方式。PC工法組合鋼管樁是將拉森樁與鋼管、型鋼等材料結合使用,形成穩固截面的組合樁用于擋土和止水。本工程選擇鋼管樁+拉森鋼板樁的組合形式。PC工法組合鋼管樁通過鋼管樁與拉森鋼板樁之間的連接形成一個整體的鋼質連續墻體,體系包括多根圓形鋼管樁與鋼板樁,并在其兩側對稱設置止水鎖扣,止水鎖扣采用鋼材軋制成型的鉤狀結構,便于鋼管植入,且在回收時結構基本保持植入前的結構形狀,可直接再利用。鋼管樁與鋼板樁之間通過上述止水鎖扣相互配合咬合連接。主要可取點有:(1)工法不存在泥漿外運和增加多余土方,環境適應性較好;(2)施工速度快,不需水電配套;(3)止水帷幕為鋼質連續墻體擋土兼具止水效果。
3.2 混凝土施工技術
該項目定位清晰,以召開工程質量觀摩會為契機,著重加強對混凝土質量的工藝要求,直接采用現澆混凝土的自然表面效果作為飾面,所有柱子做倒角處理,只是在表面涂一層或兩層透明的保護劑,顯得天然、莊重。清水混凝土具有樸實無華、自然沉穩的外觀韻味,也是本工程的一個亮點。
3.3 模板支撐體系的新技術
本工程采用鋁模施工工藝,具有精度高 、承載能力高、剛度大等優點。鋁模進場控制尤為重要,須對進場鋁模進行編號,包括對每一捆打好包的材料寫上順序號,并且記錄在圖紙上,方便首層按圖吊運模板,每棟樓房所配套的鋁模板構件配件種類多、數量多,鋁模板運到工地現場后,必須有次序堆放,所以需要工地現場準備好較大的場地用于堆放鋁模板,防止因場地不足造成的鋁模板堆放凌亂進而影響施工進度。
盡管鋁模板在拆除、傳遞過程中不采用卸料平臺,大大降低安全風險。但也存在一些需要去解決的問題,譬如砼墻面的氣孔問題、全砼外墻的拉縫問題等。
3.4 PC構件裝配技術
整個項目PC構件預制率超過20%,構件吊裝前,項目部、PC廠家提前兩天在項目部舉行碰頭會,對構件裝配連接構造詳圖,包括構件的裝配位、節點連接詳細構造及臨時支撐設計計算校核再一次的復核。主要通過塔吊對pc構件進行吊裝,一個標準層一般耗時5個小時完成。
3.5 外架搭設新技術
該項目采用盤扣式外腳手架取代傳統鋼管外架。實際應用中,體現出了搭拆方便,穩定性高,提高施工效率的優勢。同時,基于模塊化理念的外架系統,零配件缺一不可,鎖扣多功能設置,即保證了安全,又兼顧了實用。配套的密目防塵網,對控制揚塵起到明顯作用。
4 現場施工管理措施
4.1 建立健全現場施工管理制度
在現場施工管理過程中,應當構建起針對施工內容與施工技術的明確管理制度,搭建分工明確的施工管理班子尤其重要。其中,既要建立明確的管理制度,又要使之形成科學化的監督管理規范。在管理條例的約束下,才能確保建筑工程項目在各個施工環節的管理工作更為嚴謹;而通過監督管理規范,也能夠構建起具有針對性與時效性的施工監督管理機制,以此便于對建筑工程項目的整體施工過程進行全方位的監督與管理。積極鼓勵施工企業創優評杯,做精品工程。
4.2 現場施工管理組織規劃
良好的組織規劃是實現管理有效性的關鍵性要素,也是確保施工工期、提升施工作業效率、以及增強現場施工管理效果的重要舉措。對此,應在施工前,對施工現場的實際情況做出全面的了解和判斷,以此選取出適合建筑工程項目的優化施工技術與材料,并依此制定出符合工程項目的施工方案,進而使現場施工時刻處于可控范圍之內。同時,引進先進的精細化管理理念,并在專業性管理知識與經驗的帶動與促進下,制定出符合現場施工管理的組織規劃方案。當組織規劃方案制定完成后,便需要通過組織管理職責的層級劃分與工作部署,使現場施工管理工作做到層層落實,以此來滿足各項施工工序的建設與實施需求。
4.3 材料與設備的施工管理材料與設備管理是現場施工管理工作中的重要組成部分
由于建筑工程施工中所涉及到的材料或板材料種類眾多,因而在材料與設備進入施工現場時,便要做好現場管理工作。具體所涉及到的內容為:規劃與制定出現場材料管理的目標,對施工中所應用到的材料等依照其性能與類別進行存放,嚴格做好材料的防潮、防腐、以及防火工作。并且,對施工內容和施工進度做到詳細的了解和掌握,以此來確定出各類材料在實際應用中所需的數量要求。
5 結語
新時代背景下,建筑行業隨社會經濟的發展而獲取到巨大的成長與提升空間。同時,建筑工程項目中所涉及到的施工技術與現場施工管理工作,也在彼此共同的支持下,得到了更加高效的體現與進步??梢哉f,通過各種施工新技術的應用,能夠有效的促進現場施工問題的合理化解決,也能夠促進現場施工管理效率與工程整體質量的提升,更會為工程施工水平的全面提升,奠定下堅實的基礎。
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