青海油田的新篇章

我近40年的石油生涯中，有五分之一的時間，那段人生正值盛年的美好時光，是在柴達木油田度過的。雖然離開青海油田多年了，但油田的發展依然令我魂繞夢牽，常常想起那些為柴達木石油工業發展與我并肩戰斗的同志和廣大職工艱苦創業的情景，想起那些充滿希望的儲油氣構造和柴達木的山山水水。

我原來在吉林油田工作，組織上是1981年決定我去柴達木油田的。原先，張文彬、黃凱、季鐵中副部長已經給我談話，部黨組決定調我到中原油田工作。在我看望時任國務院副總理的康世恩同志時，他對我說，你身體好，又年輕，應該到西北去干，并要我過幾天到他家中再談一次。1981年12月16日晚，康老在家中給我談部黨組再次研究，要我去青海油田工作，同時作了三點指示：一、你去了以后首先要抓地質，從基礎資料抓起，解決區域地質問題，用兩三年時間把基本地質問題搞清。1954年進盆地，至今未搞出“大名堂”，你們要打破以往的傳統看法和圈子，不要只忙于抓日常生產，而要抓好地質勘探。二、在現有成果的基礎上（指已初步探明的尕斯構造）向外發展，資料一定要取全取準，不漏油層，在盆地西南部再拿到一定儲量，今年才3000多萬噸（指尕斯庫勒油田探明儲量），若儲量達到1億噸，就可考慮開發，逐年建成年產100-200萬噸油田。三、你進去有了感性認識后就會有設想。在盆地要注意：人越少越好，干部工人要實行輪換制。在盆地養活一個人等于外面幾個人，要強調精兵，強調高度機械化，盆地內不搞“大而全”，這指的是不要把家屬帶進去。為什么讓你去青海？一是你年輕，身體好;二是工作需要;三是從你的性格、思想來看，更適合于在西部干，上西部就是搞儲量、產量接替。從后來的實踐看，康老關于柴達木油田發展的思路是十分正確的。

1982年5月，中組部下了我到青海石油管理局任職黨委書記的通知。那個月25號，時任部長唐克、副部長李敬又和我談話，勉勵我到柴達木以后要發揚成績，努力工作，我體會到，領導同志的指示不光是對我個人的，也是對我們青海油田的厚望和要求，深感肩上的責任重大。

1983年以后，青海油田搞了兩個加快（加快勘探步伐，加快敦煌基地建設），外銷原油，修筑冷大公路等，這些為全面開發柴達木油田進行了充分準備。到1985年，經全國儲委批準，拿到探明石油地質儲量1.62億噸，標志著柴達木油田經過30年的艱苦奮斗，已經具備了較大發展的物質基礎。

柴達木油田的發展壯大，一直得到黨和國家領導人及省、部領導的關心和支持。1985年3月，國務委員康世恩同志在京同青海省領導談話時指出：“柴達木石油勘探已經30多年，現已從勘探階段發展到開發階段。當然，在開發階段還要進一步勘探。”這年3月，石油部李敬副部長組織有關司局領導來油田現場辦公，歷時18天，經過現場調研后指出，柴達木西部南區探明石油地質儲量相對集中，可以建成年產150萬噸原油生產能力。時任青海省委書記的尹克升對柴達木油田開發建設也十分關心，多次要求省政府有關部門為油田三項工程立項做好前期工作。同年5月，石油部正式下達編制《尕斯庫勒地區150萬噸/年油田開發建設及100萬噸/年煉油廠工程可行性研究報告》的通知。

根據部黨組的意見，1985年6月，我們成立了局三項工程領導小組，局長周沛同志抓全面行政和生產工作，組長由我擔任，副組長由副局長陳文璽、副總設計師高友福同志擔任，三項工程建設正式拉開了序幕。

三項工程是將油田開發、輸油管道、煉油廠等幾項工程作為一個有機整體，按原油采、輸、煉一條龍進行生產的系統工程，期間經過了前期工作、建設、生產三個階段。我主要談談前期工作階段的情況。

1985年6月4日至7日，在敦煌召開了青海石油管理局、石油部規劃設計總院、青海省有關廳、局、委，海西州、格爾木市政府，以及有關設計單位參加的“青海油田開發建設及100萬噸/年煉油廠可行性研究工作會議”。

會后，從6月8日至9月15日，參加可行性研究工作的同志們，先后兩次，歷時43天，行程3000多公里，分赴油田各地區及格爾木、拉薩等地現場踏勘調研，順利完成了編制可研報告所需各種資料的收集工作。在調研中，大家感觸最深的是青藏地區民用燃料極端匱乏的情況。群眾近些年“鍋上不愁鍋下愁”，“不愁吃，不愁穿，只愁鍋底不冒煙”。由于缺乏民用燃料，機關、團體、部隊、農牧民只好砍伐樹木、挖紅柳作燃料，已造成災難性惡果：僅青海省境內，沙化面積每年平均遞增124萬畝，造成生態環境嚴重惡化。當時測算100萬噸煉油廠建成后，可年產液化氣4萬噸，加上局內15萬噸煉油廠生產的9000噸液化氣，按每戶年均200公斤用量，可滿足25萬戶、100-120萬人的生活燃料需要，尤其是能使西藏部分居民由燒牛糞到享受現代文明，其社會效益和政治意義十分巨大。通過調研，使同志們更加增強了責任感和使命感。

承擔各單項工程研究的同志們加班加點，用兩個多月的時間，到II月上旬，全部完成了正式單項可行性研究報告。緊接著，11月24日至30日，在敦煌又召開了油田開發及煉油廠建設可行性研究報告初審會，12月29日可研報告定稿，31日我和陳文璽、宋克顯、田豐林等同志從敦煌出發，元月1日趕到北京，當天晚上我們就向王濤部長進行了匯報。記得當時王部長有外事活動，我們見縫插針，就在王部長的飯桌上攤開圖紙匯報起來。飯桌小，擺不開圖紙，又挪到會議室繼續匯報。王部長聽取我們的匯報后，指定李敬副部長負責此事。元月3日，部里又專門召開辦公會議，審議通過了三項工程可研報告，認為可研報告有相當深度，同意立即上報國家計委。隨后，李天相副部長又親自帶著我們前往國家計委進行匯報。宋克顯同志談到青海石油工人艱苦奮斗，要為青藏人民做貢獻時，竟激動得聲淚俱下，使在場者無不為之動情。

正是憑著這種堅韌不拔的毅力和對柴達木石油工業的忠誠，從1985年6月正式進行可行性研究，到1986年11月國家計委正式批準立項，僅用了一年半的時間。這是參加三項工程前期工作的同志們，懷著強烈的責任感、使命感和緊迫感，以只爭朝夕的精神辛勤工作的結果。

青海油田三項工程建設，也得到了胡耀邦同志的親切關懷。1986年8月25日，在西寧，尹克升書記和石油部領導帶著我們，向耀邦同志匯報青海油田的勘探開發工作。28日，耀邦同志乘火車蒞臨格爾木，在百忙之中親臨擬建的格爾木煉油廠廠址視察。我們又匯報了格爾木煉油廠的經濟、社會效益，以及水電供應等外部配套條件，耀邦同志仔細聽取匯報后，對油田建設、煉廠建設，甚至房屋的保暖、窗戶的大小、綠化，都做了具體明確的指示。耀邦同志下榻于青海鉀肥廠招待所。視察煉廠廠址當晚，我們想請耀邦同志題詞，經請示陪同的尹克升書記和石油部領導同意，向耀邦同志匯報了我們的請求。翌日早晨，耀邦同志欣然揮毫，為我們題寫了“一定要開發柴達木油田”。

8月31日，時任青海省省長的宋瑞祥和石油部一位副部長到油田檢查工作，特意沿擬建的花格管道線路走了一趟。當時尚無伴行公路，沿途有幾段所謂的公路，還是當年馬步芳任屯墾督辦時修的。途中有幾次，副部長也和我們一樣下來推車，430多公里走了14個小時，艱難之狀可想而知。省、部領導到油田后，用5天時間深入基層檢查工作、現場辦公，副部長就勘探開發工作，特別是三項工程的建設，對我們提出了明確要求。他指出，三項工程是一個系統工程，要組織強有力的班子，認真抓前期準備和建設管理，要排出運行表，全局上下協同作戰。9月3日，副部長在干部大會上作了激動人心、情真意切的講話，不時博得全場同志的熱烈掌聲。領導同志對柴達木石油工業發展的樂觀態度，對柴達木人的體貼、理解，對工作一絲不茍的負責精神，使我們很受教育和鼓舞。

還有一個問題，是對三項工程的投資估算。當時提了個11億元的方案。如果照此上報，怕增加國家決策的難度，搞不好立項要擱淺，全局上下翹首企盼的工程項目就有可能推后建設。我們考慮了可行性也注意了可批性，提出了“10億不沾邊”的要求。當然，現在看這樣做不一定恰當。后經反復測算，最后上報的估算投資是9.7億元。中國國際工程咨詢公司評估后，認為9.7億元低了一些，又建議增加了1億元。上級主動建議增加投資的做法還不多見，這正應了古人一句話“哀兵必勝”，國家念及“老少邊窮”地區的發展。1987年6月，國家計委正式批復，同意三項工程項目開工建設。從此，兩代人為之奮斗了30多年的柴達木石油工業，再次奏響了輝煌的序曲，掀開了歷史的嶄新篇章。

作者簡介：張德國，生于1938年1 1月2日，甘肅永登縣人。1955年7月畢業于蘭州培黎石油學校，分配至玉門油田鉆井公司1206隊（B烏6隊），王進喜時任該隊司鉆。1958年參加川中會戰。1961年3月參加大慶會戰。1975年任大慶油田黨委常委、政治部副主任。1977年任大慶油田黨委副書記、副局長、大慶市委副書記。1978年調吉林油田任指揮、黨委書記。1982年5月調青海石油管理局任黨委書記。1990年1月調總公司西部石油長輸管道籌備組任副組長。1992年2月任西北石油管道建設指揮部指揮、黨委書記。2001年2月退休后返聘總公司中俄油氣合作領導小組任副組長（對外稱中俄油氣合作委員會，任副主席）。2004年任中俄油氣合作領導小組顧問。2005年3月退休。現居西安。