建筑工程施工技術的有效管理與創新

李洪劍

摘 要：在全球經濟融合速度逐漸加快的前提下，建筑業在面臨廣闊發展前景的基礎上也面臨更大的壓力與挑戰，行業之間的競爭越發激烈。在新的經濟發展形勢下，建筑工程應轉變傳統的施工理念與管理模式，以現代化的先進理念為指導，不斷提高施工技術水平，加大施工技術的科技含量，對現有的施工技術進行創新與變革，促進建筑工程施工技術的有效管理與創新，以此來不斷提升企業的核心競爭力，實現與國際市場的快速接軌，推動企業健康長遠發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理;創新

在建筑工程建設中，對施工技術進行有效管理能夠保障施工作業順利開展。為了能夠進一步提升建筑工程質量，企業需加強對施工技術的應用，并對其進行全面管理。這樣做，在提高建筑企業市場競爭力上起到重要的作用。因而企業在自身發展過程中要能夠充分認識到施工技術管理的重要性。

一、建筑工程施工技術管理與創新的重要意義

（一）加強施工技術管理能夠提升企業的經濟效益

當前市場環境復雜多變、競爭更加激烈，建筑企業要想在市場中站穩腳跟必須強化對施工技術的管理與創新，才能在提高工程質量的基礎上實現對成本的有效控制，才能不斷提高企業經濟效益。為保證建筑工程各個環節能夠健康有序運轉，必須通過對施工技術的科學管理，實現對施工技術的改革與創新，注重提升施工技術的管理水平，才能為整個工程的順利進行提供保障。因此，建筑企業應注重對施工技術的創新管理。通過對施工技術進行創新與改進，可以發揮技術的最大優勢，降低施工過程中的安全事故，這些直接關系到工程質量和企業利益，由此可見，強化對施工技術的創新管理是提升企業經濟效益的有效手段。

（二）加強施工技術管理能夠有效控制施工進度

由于建筑工程自身的行業特點，施工周期長且涉及的人員及物資設備類型數量都較多，施工環境復雜。在工程建設時期其中任何一個環節發生問題，都會影響到工程的整體質量和施工進度，并且工程大部分施工范圍處在露天環境，受自然條件的影響較大，遇到惡劣的天氣時就會影響到工程的正常施工。通過建筑工程施工技術管理與創新后，可實現對各施工階段施工技術與施工時間的合理分配，對施工技術綜合搭配使用與時間的科學安排后，使施工效率和施工進度都得到了有效保障，降低了因各種不利因素對施工進度的影響[1]。

二、關于建筑工程施工技術管理存在的主要問題

（一）技術管理機制不夠完善

在現階段建筑工程施工中，多數企業都存在相同的問題，即工程施工技術管理機制不夠完善，因而在管理水平上處于比較低的趨勢。由于建筑施工作業的開展具有一定的復雜性，且所涉及到的工序比較繁多。因而需要較高的施工技術人員進行作業。而在施工技術管理中，部分企業并不注重這方面，沒有對其進行有效管理，則勢必會影響工程施工效率和質量。結合實際調查可發現，我國建筑工程基本分包形式為主，而分包單位也比較多。這極大的增加管理人員在施工技術管理上的難度。

（二）技術管理意識較低

隨著近幾年我國科技水平的提升，使得科學技術在建筑工程施工中的作用越發突出。但是在具體施工過程中，大多數工程項目管理人員缺乏施工技術的管理意識。只注重工程經濟效益，因而將工程施工重點放在工程進度管理上。在此過程中，施工單位如果忽視對工程施工技術的有效管理，勢必會影響工程質量。從而給施工單位的經濟效益造成不小的損失。

（三）施工人員專業素質有待提升

我國建筑行業對工程施工人員的要求并不高，對此門檻的設置也比較低。所以施工人員普遍文化水平不高。對于這些施工人員，沒有接受過專業的培訓而直接進入崗位。這使得其施工技術在應用中容易出現各種問題，對工程施工質量造成嚴重影響。而在現階段工程建設中，都以先進機械設備為主，但是這些機械設備的運用，必須要在工作人員的操作下進行。因而施工人員在專業技術上如果不符合標準，同樣會對工程施工技術管理造成很大的影響[2]。

三、對建筑工程施工技術進行有效管理與創新的策略

（一）建立完善的施工技術管理與創新機制

建立全面而又完善的施工技術管理與創新機制是實現施工技術管理與創新的重要保障。首先企業要建立健全符合企業實際及建筑工程建設特點的管理制度，為施工技術管理與創新的順利推行創造條件。完善科學的管理制度能夠使建筑工程各階段工作有章可循，能夠實現對人員及設備的規范化管理，保證建筑工程各項工作的順利進行。其次明確各施工階段的技術管理標準，落實各施工環節的技術管理辦法。在實際施工中，要求施工人員嚴格按照合同規定，遵循國家相關行業施工技術規范，確保施工技術規范、合理，嚴禁違規操作與私自更改技術標準。最后加強對施工過程中的質量控制和安全監管。企業要有專門人員對工程完成情況及在建情況進行監督檢查，對發現的質量問題和技術缺陷及時進行糾正和整改。同時加強對工程重點部位、危險部位的排查力度，及時消除安全隱患，并就各種潛在危險因素進行分析和評估，制定相應的預警應急方案，保障工程的順利進行。

（二）不斷提升施工技術管理人員的綜合素質

建筑企業的施工管理工作所需要的管理人員必須要具有高專業知識水平和道德素養。只有這樣才能夠在最大程度上確保工程技術管理工作有序進行。對于技術管理人員而言，專業的管理水平有助于其對各種問題進行及時有效的解決。而道德素養能夠保障管理人員在工作中的行為。因而作為建筑企業，要加強對管理人員的技術專業培訓。根據實際情況，選擇最合適的培訓方式。這樣做，不僅使得施工技術的應用符合當前建筑行業發展的需求，同時還有效提高工程施工質量。在這之后，企業還需對人員管理工作進行考核，以此能夠在一定程度上避免管理人員在工作上出現疏忽。

（三）加強施工技術的創新與變革

建筑行業如果缺乏對施工技術的創新與應用，勢必會跟不上市場發展的腳步，因此建筑企業必須根據市場發展需要，結合現代工程的建設特點，實現對現有技術的創新與改革，以現代化的施工技術實現對建筑工程質量和效益的保障。隨著建筑工程建筑形式的多樣化及建設難度的增加，越來越多的新技術、新工藝、新材料被開發出來，所以在建筑工程施工技術的管理與創新中，建筑企業應根據自身工程特點和企業實際情況，注重對新型施工技術的引進與應用，及時淘汰老舊、落后的施工技術。為確保新型施工技術的應用效果，企業應注重對新技術具體應用的檢查和分析，以此降低因新技術應用不合理造成的施工進度及對工程安全的影響。此外，建筑企業應創立自己的技術研發小組，鼓勵全體工作人員結合自己的經驗和技術專長進行自主創新，以此形成企業獨特的施工技術體系[3]。

四、結語

綜上所述，建筑工程技術的管理對于保證建筑工程施工的順利進行以及提升建筑工程施工效率與安全性，發揮著不可忽視的積極作用。在具體的工作中，可以從建立完善的施工技術管理與創新機制、提升施工技術管理人員的綜合素質、加強施工技術的創新與變革對建筑工程施工技術進行有效管理與創新，確保相關管理工作的順利落實。只有這樣，才能更好地提升建筑工程的整體質量。

參考文獻：

[1]和汝軍.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（05）：20-21.

[2]施海囝.論新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].住宅與房地產，2016（03）：149.

[3]胡志正.淺談新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014（08）：31-32.