建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

黃和周

摘 要：在建筑工程領域迅猛發展的影響下，我國建筑施工的整體水平得到了大幅度的提升，同時在全面改革的環境下，建筑工程技術管理優化尤為重要。本文從施工強度的有效控制、施工技術管理的控制、施工安全管理的控制以及施工材料管理的控制幾個方面入手，對建筑工程技術管理中的控制要點展開詳細分析。在此基礎上，針對建筑工程技術管理的優化措施提出具體建議。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;控制要點

在建筑業的發展過程中，建筑工程技術管理在保障工程質量、確保公司利益等方面作用甚巨，不可替代。工程管理具有多方面的內容，不可能眉毛胡子一把抓，以致焦頭爛額，浪費時間，而要分清主次，兩點論與重點論相結合，既要全面管理，又要在全面管理其中發現重點進行重點管理、重點控制，抓住了重點就相當于抓住了管理的命脈，就會以最低的成本獲得最大的效益。

一、建筑工程技術管理中的控制要點

（一）強度控制

不同的工程項目需要不同的施工強度與其相適應。施工強度不僅關系著施工進度，施工質量，還關系著施工人員的心情。施工強度主要包括建筑實體的強度（如鋼結構的支撐強度，支撐墻的強度等）和施工人員的勞動強度。要保證施強度：①要嚴格按照設計圖紙進行施工，如有疑問必須馬上進行交流;②在施工過程中碰到實際問題，要和設計師進行溝通，雙方共同解決問題。

（二）進度控制

建筑企業在施工過程中必須對施工進度進行把控。首先，建筑不是一套工序，后者要在前一套工序完成后才能動工，若不能把控進度，則會一直拖延，最終延期。再者，每個工程都有其對應的工期，要盡可能在工期內完工，如果不能按時完工，會賠償大量的違約金，只有嚴格把控施工進度，才有可能按期完工。

（三）材料控制

材料的選取是建筑項目開始的前提，只有合格的材料才有可能確保工程的合格。建筑材料多種多樣，主要的也就是鋼筋和混凝土。以鋼筋為例，在建筑中，為保證合適的支撐強度，需要對鋼材有具體的要求，最基本的如鋼材的粗細、鋼材的含碳量，還有合金的含量等，要保證鋼筋的質量，需要購買正規廠家的鋼材，選取合適的型號，如果要求較高，在入庫前則需要進行抽樣檢測，更有甚者進行全面檢測，以保證鋼材的成分及性能。在施工中，還要為鋼材進行防銹處理，防水處理等，盡可能保證其功能不受影響。以混凝土為例，需要對混凝土的材料進行嚴格把控，在施工中，要保證一定的厚度，還要滿足一定的工藝標準，在施工結束后，甚至還會對其進行一定的檢測，以嚴格保證質量。

（四）安全控制

近年來，以人為本的思想逐漸深入人心，人們對自身的安全、健康等問題關注度逐漸提高。施工人員的安全，不僅關系到自身的生命，還關系到一個家庭的幸福，故此，安全管理變得重中之重。安全管理一是要保證工程人員的生命安全，如進入工地前一定要進行安全常識教育與考核，如進入工地時必須佩戴安全帽，穿工作服，如在工地嚴禁嬉戲打鬧等，安全管理二是要保障從業人員的身體健康，如在有污染的區域必須配備防護服、防護面具，在粉塵較大的區域分發口罩，在電焊等區域發放護目鏡等。

（五）技術控制

技術控制主要對指施工過程中所使用技術的控制[3]。如實現某一目的有多種技術，究竟選擇什么樣的技術，選擇使用何種工具完成這一目的。一般而言，工序越復雜，效果也就越好，但花費也就越高，有一些企業可能會以次充好，選擇較差的技術以減少成本，在技術管理中必須杜絕此類現象。

（六）對配合的控制

建筑項目的完成不是一個人、一個部門、一個企業可以獨立完成的，它需要多個部門的緊密配合，多個企業的相互合作，如果可以對彼此之間的配合進行合理的控制，則可以極大地提高工作效率。如設計人員應考慮施工人員的施工難處合理地進行設計，施工人員遇到與設計情況不符的實際問題時應與設計者及時溝通，盡快解決，如建筑企業和裝修企業之間的相互配合等。

二、建筑工程技術管理的優化措施

（一）提高對建筑工程技術管理組織體系優化的重視

提高對建筑工程技術管理組織體系優化的重視，是現階段促進建筑工程技術管理水平提升的關鍵措施之一。在開展建筑工程技術管理工作期間，需要充分掌握建筑工程相關的技術指標和制度規范，在此基礎上通過優化建筑工程技術組織管理體系的方式，為一系列管理工作的順利落實奠定堅實的基礎。比如：要求施工過程中嚴格按照施工工藝操作標準開展，切實保證建筑工程技術管理的連續性與均衡性，從而確保建筑工程項目可以在規定工期內竣工交付。此外，在各個施工工序中，參與建筑工程技術管理方案制定的人員，應該對技術管理的重要性有著清晰的認知，同時明確崗位職責，對建筑工程預算、測算以及施工全過程實施全方位的管理，促使成本、質量以及進度三者的協調統一。

（二）結合建筑工程技術管理要求建立完善的制度

完善的建筑工程技術管理制度，不僅可以營造良好的技術管理環境，同時在保障相關管理措施順利落實等方面也同樣發揮著積極的作用。在具體的建筑工程技術管理過程中，管理制度是最基本也是最重要的前提條件，只有切實加深對建筑工程技術管理制度重要性的認知，才能最大程度上保證其管理作用的發揮。比如：將建筑工程施工質量管理中的材料質量管理、施工設計圖紙管理進行緊密聯合，在此基礎上通過系統化的管理措施，使相關技術管理措施得以貫徹落實，并且逐漸形成高效的責任追究機制，為建筑工程技術管理水平的提升打下堅實的基礎。

（三）強化對建筑工程技術管理的監督工作

建筑工程技術管理過程在，強化對技術管理的監督工作，有利于規范施工工藝操作和督促管理人員。綜合分析來看，建筑工程技術管理涉及到多方面內容，其中技術文件方面的管理尤為關鍵。這一過程中，為了確保技術管理工作的有效性與科學性，應該在加強常規監督管理的同時，將其與建筑施工緊密聯系，對相關試驗資料進行全面細致的檢查。比如：對相同實體的諸多文件合理性與可追溯性實施嚴密監控，以此來提升建筑工程技術文件管理的完整性。

（四）優化對建筑工程技術管理的過程控制

在具體的建筑工程技術管理過程中，由于涉及內容較多且管理范圍較廣，使得建筑工程技術管理工作的開展難度進一步加大。這種情況下，為了最大程度上保證建筑工程技術管理質量和提升技術管理效率，應該結合實際的技術管理要求，綜合考慮建筑工程施工情況，對建筑工程技術管理過程控制實施相應的優化。這一過程中，首先需要明確建筑工程管理流程等基本內容，在此基礎上對各個環節技術管理的開展要點展開綜合分析。以建筑工程準備環節的技術管理為例，要求施工單位必要嚴格按照施工圖紙，結合工程實際情況規范施工制度，同時對施工人員進行必要的安全培訓與技術培訓，對建筑施工所需機械設備進行嚴格的管理。在完成基礎的技術培養與相關準備工作之后，需要嚴格按照施工質量標準切實落實施工技術管理審查工作。

三、結語

建筑工程技術管理是一項全方位、多層次的管理工作，有豐富的內涵，有許多細小瑣碎的內容，不可能都對其進行重點把控，于是在其中選擇出重點內容（如工程強度管理、進度管理、材料管理、安全管理等）進行重點掌控，以期掌控全局，最終提高建筑工程技術管理能力，更好地為建筑業服務。

參考文獻：

[1]梁祖能.淺析建筑工程技術管理存在的問題與措施[J].企業科技與發展，2017（4）：90-92.

[2]靳利軍.建筑工程技術管理中的控制要點與優化對策研究[J].建筑技術開發，2018.

[3]姚剛.探討建筑工程技術管理中控制要點與優化措施[J].中小企業管理與科技，2017（21）.

[4]高瑞軍.建筑工程技術管理中的控制要點與優化對策研究[J].山東工業技術，2018（16）.