市政工程質量及施工技術管理路徑探索

摘 要：隨著我國經濟不斷的發展，市政工程的建設正不斷推進，相關政府部門對市政建筑質量越加重視。在當今的市政建設項目中，完善的施工技術是市政建設項目質量的有效保證，科學合理的施工技術管理是建設項目高效運行的核心。本文論述了市政建筑工程施工技術管理的應用措施。目的是提高市政建設質量，確保市政工程滿足人們的需求，實現城市的快速發展。

關鍵詞：市政工程;施工技術;措施

一、市政工程質量的現狀

（一）管理機制不足

中國目前的建設項目質量管理體系仍然存在政府與企業分離的局面。市政建設項目管理體制的合理性是一個重要的保證，確保建筑工地的安全。建設項目管理體制不健全，會造成施工程序混亂，造成管理浪費，出現人、材料、財產工程損失，進度延誤，施工質量和安全受到嚴重威脅。

（二）質量監督不足

目前，一些施工企業在項目實施過程中缺乏有效的質量監督和管理，施工過程中的質量管理不足。在施工過程中，監理單位、政府質量監督管理部門和建設單位質量管理人員都不足以開展工作。為了減少在成本和支出，一些建筑單位大膽使用不符合施工標準的低等級鋼筋或混凝土，出現切割等違法現象，嚴重影響施工進度。它降低了施工質量，給企業帶來了巨大的經濟損失和信用損失，甚至重大傷亡和財產損失，后果很嚴重。

（三）施工水平達不到標準

從目前來看從目前來看，很多施工單位對市政工程質量管理的方式還不夠科學有效方式。比如，一些施工單位明明沒有相應的施工能力，但仍然魚目混珠，承包了市政工程的施工，但真正建設起來真正建設起來，卻只能采取掛靠第三方進行施工的方式，而第三方的施工，在工程管理中本身就更要難度，加上對質量的不重視，導致最終的工程質量不達標。

二、加強市政項目質量管理的措施

（一）建立健全的質量控制制度

有效地實現市政工程管理的質量控制，必須建立完整的質量控制體系。明確控制對象，實施完善責任機制和安全事故應急機制。在質量控制被確定之后，所涉及的對象控制應寫在相關的工程文件中，并在整個項目中具體說明。有關人員應與監督管理人員保持密切聯系，做好最終檢驗工作，及時發現隱患，找出原因，制定針對性、有效性和科學性的措施。

（二）加強控制建筑材料質量

采購人員對采購建筑材料應做到以下兩點要求：

第一，采購人員在采購建筑材料時，應提前進入建筑市場，分析市場建筑材料質量的情況，對建筑材料市場進行詳細的了解，從材料的質量和價格等方面進行綜合調查，貨比三家，根據建筑工程施工現場情況進行合理的選擇，在材料價格等同的情況下，采購人員應選擇材料質量較高的生產廠家。第二，施工材料進入現場后，施工人員應按照相關規章制度將施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不當，導致材料質量降低，給建設單位造成經濟損失。建筑材料在施工現場入庫后，現場人員應安排工作人員對施工材料進行記錄，確保材料的數量保證施工材料的質量。

三、加強施工技術管理

（一）加強施工技術的規范化管理。要想從根源上提高工程的質量，一定要制定完備的科學管理體系，并按照它來執行，保障施工過程所有過程按部就班地運行。同時，在施工過程中，要注意細節，善于發現并解決問題，在施工中的任何一個環節，我們都要非常嚴謹的對其進行審核與把關，安排相關的負責人員進行有效監督，從而達到保障施工總體的技術水平的提高。

（二）要不斷完善監理的工作。監理可以說是在一項工程的施工過程中起著縱覽全局的作用，因此，我們若是能夠充分發揮監理的作用，這對于整個施工質量的提升也是有很大的幫助。這就要求監理在進行工作時對那些關鍵步驟進行嚴格的管理和監督，對工程采取抽樣檢查的方式進行質量檢驗，來保證設計圖紙與工程相符合。

（三）要更加完善施工現場的技術管理。只有更加完善技術管理，才能夠更好的保證施工工程的質董，并且對那些非常重要的環節有必要的使用相對較高端的技術。同時，還要對工具進行有效的管理，保護那些關鍵的施工技術。加強對工程中所用到的材料的管理，提高整體的工程的質置。

三、市政工程施工技術管理優化措施

（一）強化市政工程質量管理工作

就整個建設項目來說，完善施工工藝和保證材料質量是控制質量的基礎性措施。 所以，要求我們的操作人員在具體施工階段完全按照施工方案標準要求實現全方位、多角度的管理內容，對于運用到施工過程中的材料要提前做好質量檢測工作，保證所用的每一種原材料都與施工質量標準相符合。與此同時，還應該特別留心對隱蔽工程的關注和要點把控，把容易發生質量安全隱患的部位進行重點監控操作，完成相關檢測要點，保障工程整體質量。現階段，因為我國建設單位的施工過程合理性相對較弱，容易出現多發性問題，需要了解施工現場實際情況，采取有針對性的解決辦法保障施工質量。

（二）深化工程技術資料管理

進行建設項目工程技術要點管理，一定不能忽略的重要內容就是對于工程技術資料的記錄和管理，所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準，竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作，工程變更和技術標準以及施工參數標準等，這些零散的內容需要相關人員進行整理、歸檔，這些都是進行結算的有效依據，必須完善相應管理工作。

（三）建立技術交底制度

通常情況下，工程施工中的技術交底工作主要包括四部分：1、施工圖紙交底。施工前，相關技術人員要向施工人員發放施工圖紙，做好溝通交流，確保施工人員能夠按照相關要求進行施工;2、施工工藝交底。對于工藝中的難點重點，技術人員要向施工人員詳細說明，

確保施工人員保證工藝施工的質量;3、施工材料交底。技術人員要對施工中所需材料的規格、質量進行明確;4、施工標準交底。技術人員需要將施工需要達到的標準以及需要遵守的規范詳細的向施工人員說明。

（四）加強工程質量監督管理

監督管理人員應當結合工程施工方案、施工計劃等監督抽查施工項目的日常情況。抽查中應當包括路基施工、基層施工等多方面的內容。為了保證監督檢查的客觀性和科學性，通常會由第三方機構完成水泥、鋼筋等原材料以及基層壓實度、路基施工質量等方面的檢測，確定原材料、施工質量、竣工質量是否滿足要求。

（五）加強工作人員的培訓教育

市政工程管理人員的素質與水平直接關系著市政工程項目的整體效果。為保證管理人員能夠更好地掌握管理方法，做好施工過程的控制，應當定期開展對管理人員的培訓教育工作，積極引入先進的管理辦法，提高管理人員的管理能力和水平。此外，施工人員是完成市政

工程建設的一線人員，施工隊伍的素質也對市政工程有著重要影響。為了保證施工的安全、質量，應當加強施工隊伍的建設，提高施工人員的質量安全意識，在施工前做好培訓工作明確工程中的重點難點，避免施工中出現違規操作。

四、結語

總之，施工工藝的質量控制在施工過程中起著極其重要的

作用，施工企業必須高度重視建設技術質量控制。建立和完善企業施工技術質量管理與控制機制，提高企業的法律意識和虛擬意識，做建筑技術人員的后盾。加強對施工技術人員的培訓，提高技術水平，盡可能引進最先進的施工技術，然后繼續降低施工過程的成本。

參考文獻：

[1]陳用錦，周子亮，王全穆.市政工程施工技術的優化途徑[J].住宅與房地產，2018（08）：202.

[2]馮改果.市政建筑工程質量及施工技術管理路徑探索[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（02）：45-46.

作者簡介：胡天明（1987年出生） ，性別：男，名族：漢族，籍貫：四川.安岳 ，學歷：畢業于西南科技大學材料工程專業，現就職于貴州建工集團有限公司，現擔任市政項目項目經理職位。