探討建筑工程土建施工現場管理的優化策略

王經川

摘 要：我國的建設項目在近年來隨著社會的發展和經濟的進步，取得了可喜的成績，尤其表現在土建施工現場管理方面。有效的施工現場管理作為土木工程施工管理的重要內容之一，不僅為民用建筑的進步和質量奠定了堅實的基礎，而且對其整體發展具有重要意義。在此基礎上，中國建設部門必須更加重視施工現場管理，并對其管理措施進行優化和改革。不僅要保障建筑工程的現場管理符合國家標準和要求，還要使建筑物的質量符合人們日益增長的需要。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;優化策略

我國的建筑工程土建施工在發展的過程中還存在一系列的問題，加強施工現場管理的有效性，不僅得到了社會的廣泛關注，也是土建施工質量和安全性的保障，對社會的整體發展有著至關重要的影響。因此，我國的建筑部門必須要立足于施工現場的具體情況，跟隨時代的步伐，將現代化和有效性納入施工現場管理，確保土建施工質量，它可以滿足社會的發展和人們的實際需求，從而促進土木工程的全面發展。

一、發展現狀

土建工程作為一項復雜的工序，不僅對施工工藝有著較高的要求，還需要大量的施工材料提供物質支撐，這一現象也對施工現場管理工作提出了更高的要求，就目前我國土建工程的施工現場管理情況來分析，在管理的過程中，管理人員由于缺乏完善的相關理論知識，不合理的管理制度投入到管理工作當中，在很大程度上阻礙了土建工程的全面發展[1]。在施工現場，隨處可以擺放不規范的建筑施工材料，管理人員在開展存儲施工材料的過程中，往往應付了事，沒有按照相應的現場管理要求，施工技術的規范化管理沒有落到實處，從而使土建工程的現場施工無法得到有效開展。

作為土建工程管理的重要一部分，現場管理的工作不僅會威脅到施工的安全性，還在很大程度上對其質量有著至關重要的影響。管理人員如果沒有具備相應的專業素質，不僅會導致現場施工管理科學性的匱乏，還在很大程度上威脅到土建施工的質量和安全。另一方面，如果土建工程施工現場管理沒有相應的保護措施，如果施工現場環境惡劣，不僅會對土建施工的質量和安全性產生制約，還會導致安全事故的頻繁發生。與此同時，作為土建工程施工現場管理的重要問題，安全性工作一直是施工過程中的眾的內容，而就目前我國施工企業的發展來看，管理人員對施工現場的安全管理重視力度不足，管理制度的不健全性導致無法開展有效的土建現場管理，阻礙了建筑工程現場施工的發展[2]。最后，管理人員并沒有將監督制度的有效性落到實處，無法保證施工材料和施工質量管理工作的科學性，存在嚴重的偷工減料和違規操作等現象，不僅嚴重威脅了土建工程的施工質量，還在很大程度上使安全隱患的問題無法得到遏制。

二、有效措施

第一，完善管理制度。管理制度，作為土建施工現場管理工作的基礎，其有效性，完善性對施工現場管理有著至關重要的影響，也是現場管理工作開展的前提。基于此，相關部門必須要將土建工程的施工現場的實際進行全面分析，在制定管理制度的過程中，建筑工地的安全不僅必須是工作的重中之重，而且要求整體控制的整體質量。從而確保科學規劃融入土木工程建設。制度的管理人員不僅要對施工現場的地理形勢進行全方面分析，也要根據當地的氣候條件，將施工管理原則滲入管理制度當中，可以為土建施工的發展提供保障[3]。在開展施工現場管理制度的制定過程中，不僅要使檢查制度，獎懲制度，個人崗位責任制度，經濟責任制度促進現場管理的有效性，還要加強專業管理制度和持證上崗制度的有效性，從而保障土建施工現場管理的全面性。由于土建工程施工所囊括的內容較多，設計的施工材料較為豐富，在很大程度上是施工現場管理面臨著更高的要求。為了順利開展土建施工現場的管理，必須立足于土建，不同工種，不同地區的不同方面。利用完善的崗位責任制度，明確各個施工崗位的職責，從而規范化管理。同時，為了保障施工現場的管理水平達到標準，不僅要保障經濟效益的提高，還要使施工現場管理工作與經濟掛鉤，相應的經濟責任制的運用和獎懲制度的有機結合，確保了員工的能力和質量評價工作的全面性，針對表現較為突出的施工人員進行一定的物質獎勵，反之，對出現問題施工人員進行處罰。在開展土建工程的施工過程中，如果開展特殊環節的施工工作時，必須要保證施工人員相關技術的掌握情況，嚴格按照持證上崗的制度開展施工活動，從而利用專業性較強的施工，現場管理人員進行有效作業，保障建筑施工的質量。最后，建筑施工企業必須要對檢查制度和管理制度這個專業性引起高度重視，不僅要將日常檢查的工作融入土建工程的日常工作中，同時要確保土建施工人員按照持證管理制度。

第二，加大監督力度。作作 為民用建筑工地建設的重要措施之一，現場監督的有效性對施工現場的管理水平起著至關重要的作用。基于此，施工部門在開展土建工程現場施工的過程中，要利用專業的管理人員進行有效的現場管理監督工作，使施工的每一項工作得到嚴格把控，還要使監督力度逐步加大，針對施工現場所遇到的各類問題，監督人員要對其進行詳細記錄，并利用專業性較強的技術人員對其進行有效處理，保障現場管理工作有序開展。在進行現場監督的過程中，相關監管人員不僅要對建筑材料進行綜合分析，對他們進行全面的檢查，還要立足于現場管理的工作要求，保障獎懲制度的健全性和全面性，利用相應的預防措施對建筑施工中可能出現的問題進行有效治理。在土建施工現場的管理過程中，安全隱患作為重要環節，必須要利用專業性較強的監督人員對其進行全面排查和解決，工業園不僅要保障施工材料符合工程要求，還要對施工現場的機械設備進行全面的監管和檢查，因此，它為民用建筑工地的運行提供了安全的基礎[4]。最后，要注意的是，監督人員在開展現場施工管理的過程中，必須要對施工技術引起高度重視，對其開展有效的管理措施，將施工技術的應用標準融入其中，對機械設備進行嚴格把關，因此，要進行有效的監督檢查工作，確保建筑材料的合理使用，促進土木工程的有效發展。

三、結語

隨著社會的發展和經濟的發展，近年來中國的建設項目取得了長足的進步，尤其是民用建筑工地的管理。施工現場管理的有效性，不僅會對施工質量和施工安全有著非同一般的影響，還與經濟效益和社會效應有著直接聯系。基于此，施工部門要加強對施工現場管理的重視力度，并且對施工現場管理的發展實際進行全面分析，保障施工現場管理制度的完善性，加強對施工現場的監管力度，從而使土建施工可以順利發展，保障土建施工工程的質量和安全。

參考文獻：

[1]鄒宇.探討建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].江西建材，2017（20）：290-290.

[2]覃春寧.新時期背景下土建工程項目施工現場管理的論述[J].建材發展導向：下，2017，15（5）：178-179.

[3]蘇春富.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].江西建材，2014（4）：169-169.

[4]胡建康，吳芳芳.建筑工程施工現場管理及其優化措施探討[J].居業，2016（8）：118-119.