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淺談如何做好裝飾工程技術(shù)管理工作

2019-10-20 05:21:27張媛
磚瓦世界·下半月 2019年5期
關(guān)鍵詞:管理工作工程施工

摘 要:本文即針對(duì)如何做好裝飾工程技術(shù)管理工作展開分析與探討,首先對(duì)裝飾工程技術(shù)管理的重要性予以簡(jiǎn)要的概述,其次針對(duì)裝飾工程當(dāng)中較為常見的施工技術(shù)如防水施工技術(shù)以及電氣接地施工技術(shù)等予以詳細(xì)的分析,最后針對(duì)應(yīng)該如何加強(qiáng)裝飾工程技術(shù)管理提出了幾點(diǎn)建議與意見,例如加強(qiáng)工程監(jiān)管重視程度、健全工程管理制度、明確工程技術(shù)管理目的等等,望以此切實(shí)提升裝飾工程技術(shù)管理工作的水平。

關(guān)鍵詞:裝飾工程;技術(shù)管理;地基處理技術(shù)

近些年來(lái),國(guó)內(nèi)裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,如何進(jìn)一步的做好工程技術(shù)管理工作以及怎樣對(duì)工程施工技術(shù)加以規(guī)范現(xiàn)已成為各裝飾企業(yè)均面臨的重要問(wèn)題。工程技術(shù)管理作為裝飾企業(yè)日常管理活動(dòng)當(dāng)中的主要構(gòu)成部分之一,可是絕大多數(shù)裝飾企業(yè)并未對(duì)裝飾工程技術(shù)管理的相關(guān)工作的重要性予以足夠認(rèn)知,這樣一來(lái),就會(huì)致使自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱,會(huì)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。本文即針對(duì)如何做好裝飾工程技術(shù)管理工作展開分析與探討,望借此可推動(dòng)企業(yè)向著更加健康、更加穩(wěn)定的發(fā)展,進(jìn)一步提升與強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、工程概況

本裝飾工程所要裝飾的面積達(dá)6100m2,南北方向總寬11.00m,東西方向總長(zhǎng)60m,共計(jì)11層,層高為2.7m,室內(nèi)外高度差0.6m,總高度達(dá)32m。為了有效地提升本工程整體裝飾質(zhì)量,現(xiàn)針對(duì)本裝飾工程技術(shù)管理工作展開詳細(xì)的分析與探討。

二、技術(shù)管理重要性

裝飾企業(yè)的技術(shù)管理工作即指裝飾企業(yè)通過(guò)借助科學(xué)的管理手段,針對(duì)裝飾施工過(guò)程中開展的多項(xiàng)工程技術(shù)的要素、工程技術(shù)的活動(dòng)等展開組織、指揮、決策及協(xié)調(diào)等等一系列的管理行為的總稱。裝飾工程建設(shè)施工具備較強(qiáng)的復(fù)雜性、綜合性,需借助眾多的工種共同合作來(lái)完成,此外,還需要與多種配套工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。裝飾工程技術(shù)管理所注重的即為整體施工技術(shù)管理,并非僅局限于“技術(shù)”自身,工程技術(shù)管理工作為裝飾企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要構(gòu)成部分之一,由此可見,強(qiáng)化工程技術(shù)管理,提升企業(yè)工程技術(shù)管理水平為各裝飾建設(shè)施工單位均需面對(duì)的重要課題。在裝飾工程施工的過(guò)程中,因裝飾類型、裝飾規(guī)格等方面差異,且裝飾工程施工作業(yè)還很容易受天氣影響,加之多種工程技術(shù)、工種交叉作業(yè),為保證裝飾工程施工順利開展,加強(qiáng)工程技術(shù)管理具備非常重要意義。借助加強(qiáng)工程技術(shù)管理,除了可確保裝飾工程符合使用功能要求、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以外,也可將裝飾成本降至較低水平,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、裝飾工程技術(shù)分析

(一)防水施工技術(shù)

工程裝飾過(guò)程中最為重要的一項(xiàng)裝飾施工工序即為防水,防水處理的質(zhì)量同裝飾物結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及使用年限等均存在這非常密切關(guān)聯(lián)。所以,防水施工技術(shù)也為近幾年裝飾工程領(lǐng)域技術(shù)研究重點(diǎn)與熱點(diǎn)。浴室、洗手間等均為裝飾物必備的空間,上述空間均具備有用水量比較大等特點(diǎn),若裝飾物防水性能比較差,將會(huì)產(chǎn)生室內(nèi)漏水問(wèn)題。因此,選取適宜的防水施工技術(shù)開展裝飾工程項(xiàng)目施工尤為必要。后澆帶防水處理技術(shù)為現(xiàn)階段應(yīng)用頻率比較高的一類防水處理技術(shù),后澆帶應(yīng)設(shè)置在變形、受力均較小的位置,所設(shè)定間距以30m-60m為宜,而寬度則以700mm-1000mm為宜。

(三)電氣接地施工技術(shù)

伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加快以及民眾對(duì)裝飾工作所提出要求日漸升高,裝飾工程施工方除需確保工程施工的質(zhì)量以外,還應(yīng)保障施工安全。施工安全管理中,電氣接地施工即為一項(xiàng)重要工序。工程內(nèi)部施工中,接地施工技術(shù)為作業(yè)者的一項(xiàng)必備技術(shù),借此也可對(duì)裝飾工程施工安全形成基礎(chǔ)保障。鋼筋與混凝土為現(xiàn)階段工程建設(shè)中較為常見的一種裝飾結(jié)構(gòu),而確保各結(jié)構(gòu)間的連接即為保障電氣接地施工順利開展的有效保證。

四、加強(qiáng)裝飾工程技術(shù)管理措施

(一)加強(qiáng)工程監(jiān)管重視程度

首先裝飾企業(yè)應(yīng)加大對(duì)工程技術(shù)管理工作重要性宣傳力度,保證企業(yè)各職工均可對(duì)工程技術(shù)管理同企業(yè)自身發(fā)展間關(guān)系予以正確認(rèn)知,并可對(duì)管理者工作予以積極配合,保證工作得以落實(shí),將工程技術(shù)管理在落實(shí)過(guò)程中所受到的阻力予以削弱。其次,建設(shè)單位需加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,不僅應(yīng)對(duì)工程技術(shù)管理者重要性予以強(qiáng)調(diào),還應(yīng)保證各工程技術(shù)管理者可對(duì)自身義務(wù)、職責(zé)形成清晰認(rèn)知,以便管理者可在施工過(guò)程中將自身潛能予以充分發(fā)揮,提升工作效率,也可確保工程監(jiān)管工作得以落實(shí)。再次,建設(shè)企業(yè)還應(yīng)將工程技術(shù)管理工作予以細(xì)分,盡量將不同工程技術(shù)管理工作細(xì)分至各崗位,并貫徹、落實(shí)崗位職責(zé)問(wèn)責(zé)制,借此對(duì)工作技術(shù)管理者責(zé)任心予以強(qiáng)化。如裝飾材料驗(yàn)收時(shí),工程技術(shù)管理者應(yīng)規(guī)范并及時(shí)開展材料驗(yàn)收工作,對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)裝飾材料質(zhì)量予以保證。再如普通施工者施工時(shí),工程技術(shù)管理者應(yīng)對(duì)施工過(guò)程予以監(jiān)督,以免多項(xiàng)違規(guī)操作、材料應(yīng)用至工程建設(shè)中。除此之外,還應(yīng)創(chuàng)建全員監(jiān)督管理體系,以便普通施工者、工程技術(shù)管理者二者間可相互配合并相互監(jiān)督,借此也可擴(kuò)展施工監(jiān)管覆蓋面,提升工程技術(shù)管理水平。

(二)健全工程管理制度

工程管理制度需具有較強(qiáng)合理性、強(qiáng)制性,健全的工程技術(shù)管理制度可為工程技術(shù)管理工作順利實(shí)施提升重要依據(jù)。所以,裝飾企業(yè)健全工程管理制度具備重要意義,除可為施工成本控制及施工人員配置提供參考外,還可對(duì)裝飾工程作業(yè)安全形成保障。建設(shè)企業(yè)制定工程管理制度時(shí),應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)行法律法規(guī)予以充分考慮,須保證所制定法律法規(guī)不可與國(guó)家法律相沖突。建設(shè)企業(yè)須在法律允許范圍內(nèi)針對(duì)工程技術(shù)管理工作予以細(xì)分,保證企業(yè)所制定管理制度可得以貫徹、落實(shí)。除此之外,還應(yīng)健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。如針對(duì)裝飾現(xiàn)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源,管理者可在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置警示牌,并將警示牌顏色設(shè)置為鮮艷顏色。同時(shí)要求全體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員均應(yīng)佩戴安全防護(hù)設(shè)備如安全帽等,以免在施工中產(chǎn)生人員損傷。同時(shí),還應(yīng)對(duì)施工設(shè)備予以定期檢查,對(duì)建設(shè)進(jìn)度予以了解,完善安全防護(hù)措施,消除安全隱患。

(三)明確工程技術(shù)管理目的

裝飾工程施工為多種階段性工作共同構(gòu)成,因階段內(nèi)工作重點(diǎn)差異,所以工程技術(shù)管理重點(diǎn)也存在一定差異。為確保工程技術(shù)管理可將自身優(yōu)勢(shì)予以充分發(fā)揮,裝飾企業(yè)應(yīng)將工程技術(shù)管理工作逐步分為工程竣工階段、工程施工階段、工程準(zhǔn)備階段等三個(gè)階段,結(jié)合具體工程狀態(tài)設(shè)計(jì)不同技術(shù)管理目標(biāo)。如管理者在工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)加大對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙審核力度,借此可對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量形成一定保障。管理者開展施工圖紙審核時(shí),不僅應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)行法律法規(guī)予以考量,還應(yīng)對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)具體情況、施工技術(shù)、施工工藝等加以考慮。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,工程技術(shù)管理工作在裝飾企業(yè)日常管理活動(dòng)中占據(jù)重要地位。伴隨中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程持續(xù)深入,裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為保障企業(yè)可獲取相應(yīng)市場(chǎng)份額,需對(duì)工程技術(shù)管理予以足夠重視。與此同時(shí),裝飾企業(yè)還可借助加強(qiáng)工程監(jiān)管重視程度、健全工程管理制度、明確工程技術(shù)管理目的、加大建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)及器械設(shè)備管理力度等方式,推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]招偉鵬.淺談如何做好裝飾工程施工技術(shù)管理工作[J].廣東科技,2015(02):146-147.

[2]曹證.如何有效進(jìn)行裝飾施工中的協(xié)調(diào)管理[J].廣西師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2015,32(S2):185-186.

[3]陳永均.關(guān)于做好裝飾工程施工技術(shù)管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J].建材與裝飾(中旬刊),2015(10):328-329.

作者簡(jiǎn)介:張媛(1988.8),女,漢族,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,遼寧華招招標(biāo)代理有限公司招標(biāo)部,項(xiàng)目經(jīng)理。

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