配網(wǎng)安全運(yùn)行管理策略

李嘉暉

摘要：現(xiàn)階段我國(guó)各地用電量持續(xù)增加，實(shí)際中做好配網(wǎng)安全運(yùn)行維護(hù)工作具有現(xiàn)實(shí)意義。配網(wǎng)運(yùn)行管理中線路受到很多現(xiàn)實(shí)條件的限制，造成電路故障問題頻發(fā)。目前配網(wǎng)線路運(yùn)行中存在的現(xiàn)實(shí)問題就是短路、跳閘、雷擊及破損等問題，這類問題頻發(fā)很難消除，因此要求配網(wǎng)安全運(yùn)維工作長(zhǎng)期進(jìn)行。本文中筆者主要闡述配網(wǎng)安全運(yùn)行維護(hù)措施。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng);安全運(yùn)行;維護(hù)措施

電網(wǎng)公司應(yīng)該將配電網(wǎng)運(yùn)行放在首位，發(fā)展過程中一定要注重優(yōu)化管理技術(shù)，探討適當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況制定合理的解決措施，只有這樣才能夠不斷完善現(xiàn)有的管理制度模式，穩(wěn)定提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量。

1配電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)相關(guān)簡(jiǎn)介

我國(guó)整體社會(huì)的發(fā)展均離不開配電網(wǎng)的應(yīng)用，只有提供更加穩(wěn)定的電力供應(yīng)才能夠滿足社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求。電力公司可以提高自身的管理水平來保證供電的穩(wěn)定性，這樣不但能夠更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益還能夠防止運(yùn)行過程中出現(xiàn)較多的安全隱患。配電網(wǎng)管理技術(shù)是供電企業(yè)正常運(yùn)行的一種根本性技術(shù)，需要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，這樣才能夠保證企業(yè)提供更加穩(wěn)定電力能源，改善電能的質(zhì)量水平，更好的符合廣大居民的根本需求。現(xiàn)階段我國(guó)進(jìn)行配電工作時(shí)，相應(yīng)的技術(shù)水平相對(duì)落后，常常缺少足夠的能力，難以將自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，這也是配電網(wǎng)工作難以順利實(shí)行的主要原因，多種情況導(dǎo)致配電效果不盡人意，因此現(xiàn)階段我國(guó)廣大電力工作者的核心問題就是要提高供電穩(wěn)定性，將用電質(zhì)量放在首位。雖然現(xiàn)在的我國(guó)相關(guān)技術(shù)還不是很成熟，運(yùn)行中也存在較大的阻礙，但是廣大工作者都將努力去解決這些問題。

2配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理現(xiàn)狀

2.1配網(wǎng)管理的基礎(chǔ)比較薄弱

目前我國(guó)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)、管理相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家仍顯得非常薄弱，主要原因是在于配網(wǎng)安全運(yùn)行維護(hù)涉及到的內(nèi)容非常繁瑣，再加上其自身的網(wǎng)架基礎(chǔ)不夠穩(wěn)定、電力公司采用的配電運(yùn)行監(jiān)測(cè)手段傳統(tǒng)老舊等因素，都給配網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行工作增加了很大的難度。近年來，雖然國(guó)家在配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理上投入了很多的資金，在國(guó)家的大力幫助下配網(wǎng)的運(yùn)行問題已經(jīng)得到了一些改善，但是如果出現(xiàn)用電量較大等需電量劇增的情況，配電設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)故障，用電高峰不能及時(shí)供電的情況無疑會(huì)給配電工作人員帶來更加沉重的工作壓力。

2.2 相關(guān)部門合作問題

在電力企業(yè)中卻始終存在管理制度不規(guī)范、責(zé)任認(rèn)定不清的問題，繼而給各個(gè)部門之間的配合協(xié)作造成困難，繼而增加了配電事故的發(fā)生概率。此外，由于電力企業(yè)的管理機(jī)制僵化，很多工作能力不達(dá)標(biāo)、綜合素質(zhì)不到位的人員占據(jù)了關(guān)鍵崗位，導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決電力故障，嚴(yán)重影響了電力配網(wǎng)的運(yùn)行可靠性。

2.3 管理制度不夠完善

目前市場(chǎng)情況愈加激烈，促使企業(yè)開始朝集約型發(fā)展，供電企業(yè)也開始積極轉(zhuǎn)型，而配網(wǎng)管理也變得愈加重要。在實(shí)際工作中，有的供電企業(yè)管理制度缺乏完善性，配網(wǎng)管理質(zhì)量大打折扣。 制度內(nèi)容較為分散，不能對(duì)配網(wǎng)人員進(jìn)行約束以及管理，造成管理力度不強(qiáng)，各環(huán)節(jié)之間存在空隙，缺乏銜接性，導(dǎo)致配網(wǎng)管理不能達(dá)到所期待的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 配網(wǎng)維護(hù)的技術(shù)不成熟

配網(wǎng)的網(wǎng)架構(gòu)成復(fù)雜，直接提高了配網(wǎng)運(yùn)行工作的難度。這項(xiàng)工作要求運(yùn)維的相關(guān)人員擁有扎實(shí)的技術(shù)能力和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。現(xiàn)如今，人們用電的頻率越來越高，對(duì)用電也就有了更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，陳舊的配網(wǎng)技術(shù)和硬件基礎(chǔ)已經(jīng)不能滿足人們的用電需求，無法適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)也已經(jīng)意識(shí)到了這一問題，正在投入大量的人力、物力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

3 電力配電網(wǎng)安全運(yùn)行的措施

3.1 健全管理制度和管理手段

對(duì)于供電單位來說，一方面，管理制度可以更好地約束供電人員行為，使其按照制度來做事。另一方面，能夠提高制度可行性。首先，領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)目前管理制度進(jìn)行梳理修正，內(nèi)容增加以及新供電系統(tǒng)與設(shè)備相匹配，并重新制定制度，確保管理制度具有較強(qiáng)的操作性[4]。其次，供電單位要重視信息化建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用整合調(diào)度、信息采集系統(tǒng)、四區(qū)系統(tǒng)等。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)除了支撐電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和電網(wǎng)日常運(yùn)行外，還要做到故障分析和故障搶修指揮的數(shù)據(jù)指引。此外，供電單位要對(duì)激勵(lì)制度不斷進(jìn)行完善，讓員工個(gè)人利益可以與企業(yè)整體利益緊密結(jié)合，這樣既可以調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，又可以推動(dòng)供電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以早日實(shí)現(xiàn)。

3.2做好缺陷管理

立足于配電運(yùn)行工作實(shí)際內(nèi)容而言，其最終的目的是為了保障電網(wǎng)線路質(zhì)量良好，所以，在管理過程中必須認(rèn)真分析電力線路中的各種缺陷，這樣才能采用針對(duì)性方法消除缺陷，以此達(dá)到既定管理目標(biāo)。要求相關(guān)企業(yè)在日常工作中，不斷完善《供電局安全管理》內(nèi)容，將缺陷管理加入其中，以求可以從制度上重視缺陷管理。管理過程中，應(yīng)該按照缺陷實(shí)際類型進(jìn)消除上賬;要求由電力生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)親自管理缺陷工作，在部門日常運(yùn)作以及配電調(diào)度的基礎(chǔ)之上安排處理計(jì)劃，城網(wǎng)電力以及市政電力應(yīng)該配合斷電計(jì)劃進(jìn)行消缺。缺陷的檢測(cè)應(yīng)該具有系統(tǒng)性與科學(xué)性，所有的審核以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)格應(yīng)該相同，并且需要具備回執(zhí)簽字。缺陷處理的效果需要硬性規(guī)定，保證在一年之內(nèi)不會(huì)發(fā)生缺陷故障，如果在一年之內(nèi)發(fā)生故障，需要追究當(dāng)事人責(zé)任，其余參與人員附加連帶責(zé)任。

3.3加大配網(wǎng)建設(shè)改造力度

需要立足于電網(wǎng)實(shí)際內(nèi)容，進(jìn)一步增加配網(wǎng)改造力度，以求可以讓配網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理。日常工作中，應(yīng)該對(duì)電網(wǎng)設(shè)計(jì)以及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，以此提升線路絕緣水平，最終完成“手拉手”環(huán)網(wǎng)供電，這樣可以進(jìn)一步提升電網(wǎng)運(yùn)行的延展性與靈活性[2]。除此之外，還應(yīng)該進(jìn)一步完善電網(wǎng)運(yùn)行管理應(yīng)急預(yù)案，并且供電單位應(yīng)該定期，開展事故演練，以求真正發(fā)揮事故時(shí)，所有部門與電力人員可以有序運(yùn)動(dòng)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成故障處理。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立也十分必要，可以提升運(yùn)行管理人員的工作積極性，側(cè)面保證運(yùn)行管理工作質(zhì)量，對(duì)于設(shè)備自身問題，為保障變電運(yùn)行的管理水平，應(yīng)重視設(shè)備的管理工作。對(duì)此，電力企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的采購(gòu)工作，盡可能節(jié)約成本的同時(shí)，保障設(shè)備符合需求且質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在電力設(shè)備運(yùn)輸與安裝中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，避免客觀因素導(dǎo)致設(shè)備存在安全隱患。同時(shí)，在設(shè)備安裝完畢，應(yīng)定期檢查設(shè)備，避免設(shè)備存在問題，威脅變電所的可靠運(yùn)行。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在隱患，應(yīng)及時(shí)解決，保障電力設(shè)備的可靠運(yùn)行，提高變電運(yùn)行質(zhì)量。

3.4 提升配網(wǎng)維護(hù)技術(shù)

要想提升配網(wǎng)維護(hù)的技術(shù)，首先要提升電網(wǎng)設(shè)備的科技含量，只有電網(wǎng)設(shè)備為配網(wǎng)維護(hù)提供技術(shù)支持，維護(hù)人員才能更好的開展工作。現(xiàn)階段的配網(wǎng)系統(tǒng)使用的設(shè)備大多來自不同的工廠，一些工廠的技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的設(shè)備不能適配于整個(gè)系統(tǒng)。直接影響了配網(wǎng)系統(tǒng)工作的效率。配網(wǎng)系統(tǒng)工作對(duì)技術(shù)和配合的要求較高，多個(gè)部門要相互協(xié)調(diào)，維持系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

另外，工人的配網(wǎng)維護(hù)技術(shù)提升也十分重要，高技術(shù)水平的電網(wǎng)設(shè)備需要高水平的技術(shù)人員，除了供電企業(yè)定期開展培訓(xùn)之外，還要舉辦集體討論、會(huì)議，來提升工作人員認(rèn)識(shí)問題和發(fā)現(xiàn)問題的能力，鼓勵(lì)作業(yè)人員自覺主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的提升。只有這樣，才能維持整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)的安全性和運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性。

4 結(jié)束語

綜上所述，電力配電網(wǎng)的安全運(yùn)行不僅關(guān)系著居民正常的生活，還關(guān)系著社會(huì)當(dāng)中各種企業(yè)正常的工作運(yùn)行，更影響著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，因此解決電力配電網(wǎng)運(yùn)行過程中的問題是至關(guān)重要的。利用科學(xué)有效的方法解決電力配電網(wǎng)運(yùn)行過程中存在的問題能夠推動(dòng)電力行業(yè)持久有效的發(fā)展，還將很大程度上推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)，在國(guó)家發(fā)展的道路上起著至關(guān)重要的作用，奠定了一定的基礎(chǔ)。 配網(wǎng)安全管理工作關(guān)系著現(xiàn)代社會(huì)的和諧穩(wěn)定，關(guān)系著廣大百姓的生活。配網(wǎng)安全運(yùn)行管理責(zé)任重大，所以在工作中決不能有絲毫的馬虎和懈怠。工作人員想要提升配網(wǎng)運(yùn)行安全的管理能力，就必須著眼于配網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，分析問題的產(chǎn)生原因，借鑒其他國(guó)家配網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，從加強(qiáng)規(guī)劃、健全管理、完善制度和人員管理這四個(gè)方面入手，保證配網(wǎng)運(yùn)行的安全管理，提高配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，促進(jìn)配電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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