廠房建設(shè)中鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量及施工技術(shù)

摘 要：本文主要分析了廠房建設(shè)中鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用現(xiàn)狀，重點(diǎn)介紹了一套全新的廠房鋼結(jié)構(gòu)的施工方法和施工技術(shù)，它不僅能夠克服現(xiàn)有廠房鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用過程中所產(chǎn)生的問題，而且能夠?qū)τ阡摻Y(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)管和精準(zhǔn)施工。通過對廠房建設(shè)中鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用研究，以期為廠房設(shè)施的搭建和主體結(jié)構(gòu)的維護(hù)提供可靠的保障，創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：廠房建設(shè);鋼結(jié)構(gòu);施工技術(shù);質(zhì)量控制

隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國的各類企業(yè)也取得了飛速的發(fā)展。在此過程中，企業(yè)中的廠房修建已經(jīng)破除了傳統(tǒng)的建設(shè)方式，所應(yīng)用的材料也發(fā)生了巨大的變化，比如原來的企業(yè)廠房一般采用磚瓦、混凝土材料等工程材料修建，這種廠房建筑材料成本較高，在建筑過程中易產(chǎn)生環(huán)境污染問題，另外這些工程材料長期裸露在空氣中比較容易受外界天氣影響且容易被風(fēng)力、雨水侵蝕，這樣就會(huì)大大降低這些工程材料的使用壽命，最終會(huì)影響企業(yè)廠房中各種設(shè)備的財(cái)產(chǎn)安全和廠房工作人員的生命安全。

一、鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中的問題

（一）施工前的準(zhǔn)備不足

鋼結(jié)構(gòu)廠房在進(jìn)行施工之前需要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，但是由于廠房施工單位的疏漏，造成了施工之前準(zhǔn)備不足的問題。首先某些施工管理人員對于各種文件的準(zhǔn)備不足，廠房工程施工管理人員為了盡快獲得工程效益進(jìn)而盲目壓縮工期，從而在很多關(guān)鍵性文件（比如動(dòng)工許可文件、工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目計(jì)劃書等）缺失的情況下下令開工建設(shè)，這樣會(huì)受到相關(guān)政府部門的稽查和責(zé)令，最終還可能會(huì)造成施工期的延長;其次施工設(shè)計(jì)人員對于廠房的施工設(shè)計(jì)不足，某些施工設(shè)計(jì)人員缺乏相關(guān)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的工程知識素養(yǎng)，而且他們在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中缺乏對于施工場地的全面考察，這樣就導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)在依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)容易產(chǎn)生一系列的問題;此外，某些施工單位管理人員對于施工場地各功能區(qū)域劃分不足，比如物料運(yùn)輸和堆放區(qū)域、原材料加工和安裝區(qū)域等，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工人員在進(jìn)行施工過程中容易產(chǎn)生混亂的工作狀態(tài)，最終容易影響施工計(jì)劃的如期進(jìn)行和廠房建設(shè)的施工質(zhì)量。

（二）鋼結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量出現(xiàn)問題

近幾年，由于企業(yè)廠房的修建逐漸由磚混結(jié)構(gòu)向鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，所以我國的鋼材市場趨于繁榮。在此背景下，越來越多的小型鋼材制造企業(yè)參與到市場競爭中。但是這些小型鋼材制造企業(yè)缺乏國家認(rèn)可的鋼材制造資質(zhì)，所以其制造的鋼材在質(zhì)量方面存在著一定的缺陷。從另一方面來說，施工單位管理方?jīng)]有制定相對明確的建筑材料采買方案，這就導(dǎo)致采買人員在進(jìn)行材料的采買過程中容易滋生私欲而去選擇采買那些價(jià)格相對低廉的鋼材，這樣的鋼材一旦被運(yùn)到施工之中就會(huì)產(chǎn)生工程隱患，嚴(yán)重可威脅工作人員的生命健康安全。此外，某些施工單位在鋼材的加工過程中缺乏一定的加工設(shè)備和機(jī)械而只是采取人工作業(yè)的方式進(jìn)行加工，這樣就導(dǎo)致了鋼材出產(chǎn)的效率和質(zhì)量受到極大的影響，最終會(huì)直接影響工程施工的效率和施工的質(zhì)量。

（三）鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程不規(guī)范

某些施工單位為了節(jié)省人力成本和壓縮工程時(shí)間從而將一些勞務(wù)外包團(tuán)隊(duì)安排到鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中，而這些勞務(wù)外包團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍普遍素質(zhì)整體低下，部分人員缺乏一定的施工技術(shù)和廠房施工經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致了其難以采取科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理的施工手段進(jìn)行操作。此外，這些外包團(tuán)隊(duì)與那些具有專業(yè)資質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)還存在一定的差距，施工管理人員在進(jìn)行施工安排時(shí)比較容易產(chǎn)生安排不規(guī)范的問題，所以這些勞務(wù)外包團(tuán)隊(duì)的加入還導(dǎo)致了施工團(tuán)隊(duì)管理困難的問題。就施工管理人員而言，他們?nèi)狈τ谑┕と藛T的施工操作進(jìn)行全面、及時(shí)的監(jiān)督，也沒有建立一個(gè)合理的渠道去發(fā)現(xiàn)和反饋施工人員操作不當(dāng)?shù)膯栴}，這就容易導(dǎo)致因施工人員的操作不當(dāng)而產(chǎn)生的一系列工程質(zhì)量問題，比如鋼材關(guān)鍵部件拼接位置不當(dāng)、鋼結(jié)構(gòu)的施工步驟安排不合理等問題。另外，施工單位缺乏對于施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)和安全施工教育培訓(xùn)，這就直接導(dǎo)致了施工人員的專業(yè)施工素質(zhì)較低而且安全防范意識較差的問題，最終會(huì)直接影響施工質(zhì)量和施工人員的生命安全。

（四）鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)不完善

我國的鋼結(jié)構(gòu)工程發(fā)展起步較晚，相比于西方國家仍有較大的差距，某些廠房鋼結(jié)構(gòu)施工中也存在著一些技術(shù)問題。首先，鋼結(jié)構(gòu)的焊接技術(shù)發(fā)展不完善，各施工團(tuán)隊(duì)所掌握的焊接技術(shù)水平和質(zhì)量存在著參差不齊的狀況，這就會(huì)直接導(dǎo)致在不同團(tuán)隊(duì)參與同一廠房鋼結(jié)構(gòu)的施工時(shí)會(huì)存在夾層氣泡、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等問題。此外，某些施工團(tuán)隊(duì)所掌握的焊接技術(shù)水平較低，在施工過程中容易導(dǎo)致鋼材關(guān)鍵焊接部位出現(xiàn)縫隙、鋼管與鋼管的焊接處跑入焊渣等問題，這些都會(huì)直接影響鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和廠房整體的工程質(zhì)量。

二、廠房建設(shè)中鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量控制

（一）在施工之前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備

在施工之前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，施工管理人員首先就要認(rèn)識到各種文件的重要性還要排除為了獲得工程效益進(jìn)而盲目壓縮工期的思想，從而積極準(zhǔn)備各種文件并認(rèn)真對待相關(guān)政府部門的施工審核工作;其次，施工設(shè)計(jì)人員要充分運(yùn)用專業(yè)的工程知識進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)并在設(shè)計(jì)的過程中要對施工場地進(jìn)行全面考察，這樣就有利于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)形成更加具有實(shí)際參考價(jià)值的工程施工方案和設(shè)計(jì)方案;此外，施工單位管理人員加強(qiáng)對于施工場地各功能區(qū)域的管理，合理安排物料運(yùn)輸和堆放區(qū)域、原材料加工和安裝區(qū)域，從而為施工團(tuán)隊(duì)的施工作業(yè)創(chuàng)造有序的施工環(huán)境。

（二）在施工過程中進(jìn)行有效控制

在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，首先要求施工單位加強(qiáng)對于施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)和安全施工教育培訓(xùn)，這樣才能夠逐步提高施工人員的施工能力和安全防范意識。其次，施工單位還要加強(qiáng)對于工作人員施工操作的全面監(jiān)督并對于施工人員的不規(guī)范操作行為進(jìn)行及時(shí)地制止和指正，這樣才能夠避免因施工人員的操作不當(dāng)而引起的工程質(zhì)量問題。

（三）對于施工材料和技術(shù)進(jìn)行有效控制

施工單位管理人員對于施工材料進(jìn)行有效控制，首先就要建立詳盡的施工材料采買方案并規(guī)定所采買鋼材的質(zhì)量要求;其次要建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)采買人員高質(zhì)量地完成采買任務(wù);最后管理人員還要對于所采買的鋼材進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，避免一些不良質(zhì)量的鋼材進(jìn)入到施工場地。此外，施工單位管理人員還要對施工技術(shù)進(jìn)行有效控制，首先在施工之前就要詳細(xì)規(guī)定焊接縫隙間距、焊接尺寸、焊接切口形式等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);其次在進(jìn)行施工過程中，施工管理單位還要派遣專門的技術(shù)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)全程進(jìn)行技術(shù)追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題馬上責(zé)令施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)修改。

三、結(jié)語

隨著時(shí)代的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)以其獨(dú)特的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸成為了廠房建設(shè)的主流結(jié)構(gòu)。但是在鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工過程中出現(xiàn)了施工前的準(zhǔn)備不足、鋼結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量強(qiáng)度不高、鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程不規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)不完善等問題。所以要在鋼結(jié)構(gòu)的廠房建設(shè)進(jìn)行有效的施工質(zhì)量控制，首先就要在施工之前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，其要在施工過程中進(jìn)行有效控制，最后還要對于施工材料和技術(shù)進(jìn)行有效控制。

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作者簡介：武興宇（1977-），男，高級工程師，建筑、市政一級建造師，從事安全生產(chǎn)中心經(jīng)理工作。