淺談如何加強(qiáng)裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

摘 要：作為建筑工程的重要組成部分，裝修工程滿足了人們對(duì)建筑多樣化的需求。而隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)裝修工程的要求也不僅局限于基本的保暖和裝飾需求，對(duì)建筑本身的舒適度、環(huán)保性等均提出了更高的要求。本文將簡(jiǎn)單闡述裝飾裝修工程的特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)例分析加強(qiáng)裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施，為相關(guān)工作者提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的居住需求，各類建筑工程項(xiàng)目日漸增多，建筑工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量也備受人們的關(guān)注。尤其是在建筑裝飾裝修過(guò)程中，涉及的裝飾裝修材料和專業(yè)類型都較多，只有重視裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，才能確保整個(gè)施工高效高質(zhì)量完工。

一、建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)

作為一項(xiàng)細(xì)致性的工作，建筑裝飾裝修工程涉及的專業(yè)較多，因此具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）注重各專業(yè)間的配合：裝飾裝修工不僅要完成與建筑主體結(jié)構(gòu)之間的緊密配合，需要水路、暖氣、電路等不同專業(yè)之間配合施工，以確保整個(gè)裝飾裝修工程的順利進(jìn)行。

（二）滿足業(yè)主的要求：在裝飾裝修過(guò)程中，不同的業(yè)主對(duì)裝修風(fēng)格和材料的使用不盡相同。因此，相關(guān)施工企業(yè)必須深入了解業(yè)主的具體需求，以確保整個(gè)施工滿足合同的要求。

（三）合理的選擇材料：材料作為裝飾裝修工程的基礎(chǔ)，關(guān)系著整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工成本，因此，必須重視材料的合理選擇，確保滿足性能要求的基礎(chǔ)上，降低材料的價(jià)格。

二、裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀

（一）相關(guān)裝修人員的專業(yè)水平較低

當(dāng)前，很多采用建筑裝飾裝修工作的施工管理人員本身的專業(yè)水平較低，并沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，只是憑借多年裝修經(jīng)驗(yàn)從事裝飾裝修工作，缺乏對(duì)現(xiàn)代裝修技術(shù)的了解，也不懂的輔助裝飾工具的使用，嚴(yán)重限制了裝飾裝修工程的發(fā)展。再加上很多裝修施工企業(yè)的人力投入和物力投入相對(duì)不足，對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度尚不完善，對(duì)施工人員的約束力有限，導(dǎo)致無(wú)法發(fā)現(xiàn)施工中存在的施工質(zhì)量問(wèn)題，造成不必要的返工。

（二）裝修材料的管理不善

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的裝修材料也受到市場(chǎng)因素的影響，價(jià)格產(chǎn)生較大的浮動(dòng)變化。很多施工企業(yè)在開(kāi)展裝修裝飾工程施工過(guò)程中，一方面為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在選購(gòu)材料的過(guò)程中，過(guò)度重視價(jià)格因素，忽略了材料本身的質(zhì)量管理，導(dǎo)致所使用的材料不能滿足業(yè)主的要求;另外一方面在材料的使用和存儲(chǔ)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理不善，導(dǎo)致材料在運(yùn)輸、存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生損壞，或者材料的使用量不準(zhǔn)確或者使用不規(guī)范，均不利于建筑裝修裝飾工程的施工質(zhì)量。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理水平不足

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子信息化技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，推動(dòng)了裝飾裝修工程的信息化發(fā)展。但是很多施工企業(yè)在裝飾裝修工程施工管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理水平較低，施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章，各種材料隨意丟棄擺放，不僅導(dǎo)致材料本身受損，而且影響相關(guān)作業(yè)人員的作業(yè)效率，導(dǎo)致各類施工質(zhì)量事故頻繁發(fā)生。

此外，在裝飾裝修施工過(guò)程中，安全危險(xiǎn)是客觀存在的，包括高空墜物、機(jī)械傷害、觸電等。因此，相關(guān)施工企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取有效的措施解決。

三、實(shí)例分析裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

某酒店室內(nèi)裝飾裝修工程，建筑面積約為7600平方米，主要施工項(xiàng)目包括輕鋼龍骨石膏板乳膠漆吊頂，墻面涂刷，地面瓷磚鋪貼等施工。為了確保本工程的施工質(zhì)量，采取了以下現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施。

（一）施工前準(zhǔn)備

在本裝飾裝修工程施工之前，為了確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，首先組織了參與本項(xiàng)目的所有施工人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行了對(duì)比分析，掌握施工的具體項(xiàng)目和范圍。然后根據(jù)施工圖紙的要求，科學(xué)合理的進(jìn)行施工計(jì)劃的編制，包括裝飾裝修材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工勞動(dòng)力安排等工作，以確保整個(gè)工程的有序開(kāi)展。

（二）重視施工物料與設(shè)備的管理

本裝飾裝修工程所需要的物料和施工設(shè)備種類較多，在對(duì)物料和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，采取了以下管理措施：

（1）嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對(duì)所有的材料和設(shè)備設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)督專員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把控，通過(guò)對(duì)材料抽樣檢測(cè)，確保材料的各項(xiàng)性能符合工程建設(shè)要求，杜絕不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）重視材料的存儲(chǔ)：根據(jù)不同材料本身的特點(diǎn)，按照分類管理的方式，將材料放置在對(duì)應(yīng)的區(qū)域，并采取有效的措施避免其出現(xiàn)污染或者損壞。對(duì)于一些易燃材料，在其周圍設(shè)置消防設(shè)備，并張貼安全警示牌，提醒相關(guān)管理人員和施工人員注意。

（三）施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

為了確保本工程的施工質(zhì)量，確保每一道施工工序都嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，設(shè)置了專人對(duì)每道施工工序進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)過(guò)監(jiān)理、施工方確認(rèn)驗(yàn)收合格，并簽字存檔后，方能進(jìn)行下道工序的作業(yè)施工。

以墻面乳膠漆的裝飾裝修施工為例，首先需要對(duì)原墻面的基層抹灰層進(jìn)行檢查，確保其表面物空鼓、開(kāi)裂等質(zhì)量問(wèn)題后，對(duì)其進(jìn)行清潔、重新抹灰處理。待墻面的基層抹灰層符合施工要求后，先進(jìn)行封閉底漆的涂刷施工，并使用石膏找平， 外貼高紡布， 最后涂抹三遍膩?zhàn)雍螅M(jìn)行底、面乳膠漆的噴涂。

（四）施工進(jìn)度的管理

為了確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度滿足計(jì)劃工期要求，減少或者避免返工問(wèn)題的出現(xiàn)，本工程在施工之前編制了整個(gè)裝飾裝修工程的施工組織計(jì)劃，并將計(jì)劃細(xì)分到每一個(gè)責(zé)任人身上，通過(guò)工作計(jì)劃來(lái)對(duì)各施工工序進(jìn)行管理，及時(shí)查看實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的差異，并找出其中存在的問(wèn)題，采取有效的補(bǔ)救措施，確保整個(gè)工程按期完工。

（五）提高施工人員的安全意識(shí)

由于本工程參與施工的施工人員均來(lái)自于農(nóng)村，本身的安全意識(shí)較為薄弱，安全技能較差。因此，為了確保裝飾裝修過(guò)程中的安全性，本工程在每日開(kāi)工作業(yè)之前，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行檢查，確保安全防護(hù)設(shè)備穿戴整齊方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。同時(shí)設(shè)置專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，立刻停止施工進(jìn)行整改，直到符合安全要求方能繼續(xù)施工。最后每周舉行一次安全例會(huì)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患在會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高施工人員的施工規(guī)范，確保安全管理工作落到實(shí)處。

（六）現(xiàn)場(chǎng)施工管理效果

通過(guò)本工程的一系列現(xiàn)場(chǎng)管理措施的實(shí)施，從整個(gè)工程進(jìn)場(chǎng)施工到竣工驗(yàn)收，未發(fā)生一例安全事故，同時(shí)工期由原來(lái)的65天縮短至了59天，提前完成了整個(gè)裝飾裝修工程，減少了人員費(fèi)用的開(kāi)支，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑的裝飾裝修工程而言，現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量高低，決定了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。因此，相關(guān)工作者必須重視裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，從施工準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、材料管理以及安全管理等多個(gè)角度入手，提高管理效率，優(yōu)化資源配置，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，確保工程按時(shí)、按質(zhì)的施工。

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作者簡(jiǎn)介：楊峰（1978-6）男 苗族 本科 高級(jí)工程師 主要從事：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。