談建筑施工安全文明管理的制度化建設

孫臣

摘 要：基于對建筑施工安全文明管理制度化建設的探討研究，首先要明確建筑工程安全文明管理的現狀，然后與其中內容相結合，對建筑工程安全文明管理制度化的策略進行分析。得出相關人員需促進安全管理制度的有效完善、合理制定安全隱患調查制度以及明確安全生產教育培訓的重要性這三點對策，希望能夠為有關人士提供幫助。

關鍵詞：建筑施工;安全文明管理;制度化建設

由于建筑工程在近年來的發展中進步飛速，其也為我國綜合發展奠定了不可忽視的牢固基礎，但與此同時，在建筑施工安全文明管理不到位的情況下，安全事故也在頻頻出現，這對于建筑企業、施工人員以及業主來講都是非常不利的。因此，若想真正意義上保證建筑工程的整體質量，確保建筑企業、業主的利益不受損，并使施工人員的生命財產安全得到保障，對建筑施工安全文明管理制度化建設的探索研究必須要提升日程。

一、建筑工程安全文明管理的現狀

（一）安全管理制度不夠完善

在建筑工程實際施工的過程中，若想充分發揮安全文明管理工作的效果，有關制度的合理與健全極其關鍵，與此同時，站在我國多數建筑工程的角度上來看，在項目實際開始之前，就已經創建了相應的安全管理制度與責任追查制度，并將其在施工各個環節中真正落實下去。但由于建筑施工中存在很多的影響因素，安全文明管理工作在開展的過程中，也必然會受到一定的影響，譬如施工單位盲目節省成本而加快施工進度等，這就是極具代表性的人為因素。如此一來，在發生安全隱患或事故的情況下，就會由于責任制度的缺失，加大責任追究與問題處理的難度[1]。

（二）內部監督制度的健全性較差

現如今，多數建筑企業在施工安全文明管理中的主要問題之一，就是并未明確企業自身在管理工作中應承擔的責任，多數企業都存在監督控制制度不健全的問題，從而導致企業內部沒有形成正確且全面的安全文明管理意識。與此同時，還有部分企業盲目節約施工建筑成本，導致安全文明管理工作中應投入的資金也隨之減少，在現場技術人員、管理人員等專業素質比較差的情況下，致使建筑施工安全文明管理工作的效果無法得到真正發揮。

（三）員工安全意識較弱

在建筑工程建設規模不斷發展的同時，外來務工人員也大量涌入到建筑施工隊伍中，相對來講農民工的專業知識水平普遍較低，綜合素質也難以保證，雖然其中大部分施工人員的施工經驗都會比較豐富，但受到其整體特征的影響，建筑施工安全規則制度很難在施工建設實際開展的過程中，真正貫徹落實下去。另外，由于大部分施工人員的安全意識比較弱，無法在安全事故預防方面保證所采取措施的有效性，無證上崗的問題也普遍存在。

二、建筑工程安全文明管理制度化的策略

就我國建筑工程目前整體情況而言，在施工安全問題文明管理方面，都會存在一定的問題與缺陷，此時若想使建筑工程的整體安全性得到最大程度的保障，相關人員必須要將各方面因素綜合考慮在內，制定合理且詳細的制度，與工程實際建設中的安全文明管理問題相結合，選擇最相符的預防處理措施。

（一）促進安全管理制度的有效完善

對于建筑工程安全文明管理工作而言，體系與制度是否完善健全，將會在極大程度上決定其能否順利開展。在建筑工程實際施工之前，技術人員與管理人員需共同明確項目中的安全管理重點，并在此基礎上及時完善管理條例與制度中的不足之處，最大程度上確保建筑項目施工安全管理制度的健全性。另外，施工過程中管理人員也必須提高監督管理的力度，對現場安全建設與應急措施進行全面檢驗，若是出現安全工具配備不齊全的問題，監管部門也必須采取適當的懲罰措施，使建筑的安全使用性能得到強有力的保障[2]。

（二）合理制定安全隱患調查制度

對于建筑工程施工現場安全文明管理而言，潛在的安全隱患管理也要通過制度來約束，相關人員必須要保證調查工作的及時性與有效性，可以通過定期開展培訓活動的方式，加強施工人員發現安全隱患以及感受危險來源的能力。另外，施工人員在能夠及時發現潛在安全隱患的情況下，也能進一步確保預防措施制定的合理性與有效性，在有關制度規范的約束之下，其對于安全問題的重視程度也必然會全面提升。與此同時，建筑工程安全管理人員，也應定期調查施工現場存在的安全隱患，盡可能在發現問題的第一時間采取處理方案，若在施工現場發現安全風險，則需記錄、整合并總結下來，最大程度上避免由于出現安全事故，而導致企業利益受損、施工人員安全受損以及進度拖延等問題[3]。

（三）明確安全生產教育培訓的重要性

實際上，對于建筑工程安全文明施工一線人員來講，安全教育工作是絕對不能忽視的，尤其是現如今很多施工人員均為農民工人，其在知識含量相對來講較少的情況下，安全意識與安全事故預防處理能力也比較差。此時為使施工過程中的安全事故得到有效規避，建筑企業與施工單位必須要將安全教育，作為施工人員入場的關鍵前提，制定合理的考核制度，考核通過之后才能真正進行施工。通常情況下，培訓部門應將安全教育培訓工作分成兩個部分，也就是基礎知識培訓和技術培訓，施工人員必須在充分掌握基礎知識的情況下，進一步提升自身施工技術水平。管理人員也要結合有關制度嚴格執行，確保每位施工人員都是持證上崗，未持證絕對不能進入施工現場，分包原則也要嚴格遵守。

三、結語

總之，在建筑工程實際施工的過程中，相關人員必須要保證安全文明管理由始至終的貫穿，經實踐證明，如此不僅能合理降低施工風險，也能達成有效控制安全隱患的目的。另外，施工安全文明管理的真正落實，也能有效規避成本無形流失的問題，在科學節約建筑資源的基礎上，促進工程質量的顯著提升。由此可見，建筑企業、施工單位與現場管理人員，都必須及時明確安全文明管理的重要性，在確保工程整體質量達標的情況下，盡可能實現經濟效益的最大化，進一步推動建筑領域的健康發展。

參考文獻：

[1]王建. 談建設領域安全生產管理制度建設[J]. 山西建筑， 2014， 40（13）：273-274.

[2]喬杰. 談建筑施工安全生產監督管理機制與事故防范策略[J]. 科學技術創新， 2017（32）：107-108.

[3]趙小榮. 論建筑工程安全標準化建設在安全生產中的作用[J]. 工程技術研究， 2018（1）.