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基于建設(shè)方角度分析市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理重點(diǎn)

2019-10-20 01:57:45吳成鋼
磚瓦世界·下半月 2019年5期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理成本質(zhì)量

吳成鋼

摘 要:隨著近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,城市化建設(shè)發(fā)展越來(lái)越完善,特別是市政工程建設(shè)。市政工程建設(shè)對(duì)于城市化建設(shè)起著很重要的作用,在該項(xiàng)工程建設(shè)中,一定要具有項(xiàng)目管理理念,進(jìn)而不斷的提升工程施工質(zhì)量。本篇文章基于建設(shè)方的角度分析了市政工程建設(shè)項(xiàng)目的主要管理措施及重點(diǎn)。

關(guān)鍵點(diǎn):建設(shè)方;市政工程;建設(shè)項(xiàng)目管理;重點(diǎn)

在開展市政工程建設(shè)過程中,需要引進(jìn)項(xiàng)目管理重點(diǎn),不斷的發(fā)揮出市政工程的優(yōu)勢(shì),貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理的方式,把市政工程建設(shè)發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì),逐步把項(xiàng)目管理重點(diǎn)與市政工程建設(shè)結(jié)合在一起。目前我國(guó)的市政工程建設(shè)無(wú)論是從工程質(zhì)量還是安全方面都相當(dāng)?shù)闹匾暎瑢?duì)于工程建設(shè),建設(shè)方是最為重要的組成部分,建設(shè)方的有效管理可以使得市政工程建設(shè)更加高效。

一、市政工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題

市政工程建設(shè)項(xiàng)目存在著許多的問題,主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn):(1)市政工程建設(shè)是比較復(fù)雜的,施工難度較大,這是由于市政工程建設(shè)項(xiàng)目的造就價(jià)值很高,而且需要大量的工作人員和技術(shù)人員,受內(nèi)部和外部的影響因素較多,同時(shí),市政工程建設(shè)的工期是比較緊的;(2)市政工程建設(shè)對(duì)于質(zhì)量的要求是很高的,要求相關(guān)工作人員在施工過程中一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行施工,重要的是市政工程所處的地帶是人流量比較大的地區(qū),和人們的生活密切相關(guān),而且代表了城市的形象,它的建設(shè)的好壞直接影響著人們的生產(chǎn)生活安全;(3)市政工程建設(shè)所需要的資金是比較多的,對(duì)于資金的來(lái)源和投資管理要求很多,所以,很多情況下并未具備良好的基礎(chǔ)和充足的資源就開始施工,導(dǎo)致后期出現(xiàn)許多問題。為此,政府要加大支持力度,投入一定的資金,并且建設(shè)方和管理者要根據(jù)實(shí)際的資源和資金有計(jì)劃的進(jìn)行實(shí)施,確保市政工程建設(shè)的有序進(jìn)行;(4)市政工程建設(shè)所涉及到的內(nèi)容較多,應(yīng)用的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)比較繁雜,比如包括排水、垃圾處理、道路交通等等,所以需要各方面的人才進(jìn)行配合。同時(shí),需要多方面部門進(jìn)行共同協(xié)作,以保證市政工程建設(shè)的發(fā)展;(5)在進(jìn)行市政工程建設(shè)過程中,要給交通造成阻礙,這是由于該項(xiàng)目的管線相互交叉,比較復(fù)雜,給人們的出行帶來(lái)了許多的困擾,影響了人們的正常生活。

二、市政工程項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容

近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,促進(jìn)了市政工程項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型,市政工程項(xiàng)目的管理由傳統(tǒng)的粗略管理發(fā)展到現(xiàn)在的精細(xì)管理,逐漸朝著更好的方向發(fā)展。就目前而言,在市政工程項(xiàng)目中,許多部門仍使用比較傳統(tǒng)的施工方式,沒有對(duì)施工設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新,這就使得在施工過程中,質(zhì)量不高,進(jìn)度較慢。所以,為了保證項(xiàng)目能夠如期完成,會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,并且對(duì)于項(xiàng)目的管理也是沒有效果的,面對(duì)這樣的情況,市政工程建設(shè)必須要不斷的提升自身的管理水平,完善好各方面的管理,主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):

(一)將質(zhì)量管理放在首位

對(duì)于市政工程建設(shè)而言,質(zhì)量是最為重要的內(nèi)容,將質(zhì)量管理放在首位,是社會(huì)發(fā)展的必然要求。這是由于施工的質(zhì)量影響著建筑工程的壽命,關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活安全,關(guān)乎著人們的幸福指數(shù)。為此,市政工程建設(shè)的質(zhì)量乃是第一要?jiǎng)?wù),該項(xiàng)目的質(zhì)量也能夠體現(xiàn)出政府的能力和水平。施工部門有必要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),不斷的提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

(二)將安全管理作為主要內(nèi)容

市政工程的建設(shè)一定要做好安全管理,安全管理主要包括:工程在施工過程中的安全以及工程項(xiàng)目的總體安全。想要保障市政工程建設(shè)的安全,必須要做好安全管理工作,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,不斷的提升安全管理水平和質(zhì)量,還可以對(duì)安全管理設(shè)定一個(gè)目標(biāo),保證工程的整體安全以及工作人員的安全,以滿足市政工程項(xiàng)目的安全。

(三)將成本管理進(jìn)行完善

市政建設(shè)所耗費(fèi)的成本是非常多的,因此必須要加強(qiáng)成本管理,對(duì)成本管理進(jìn)行相應(yīng)的完善。許多的工程施工是依靠政府的支持進(jìn)行施工的,存在的主要問題是資金短缺,所以,為保證整個(gè)市政建設(shè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,需要不斷的進(jìn)行成本管理,把成本管理切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目管理中,對(duì)成本進(jìn)行有效的節(jié)約,促進(jìn)市政工程的發(fā)展。

三、市政工程項(xiàng)目管理的主要舉措

(一)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新

在進(jìn)行市政工程建設(shè)過程中,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新,創(chuàng)新包括對(duì)項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,可以把技術(shù)創(chuàng)新作為項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn),讓施工相關(guān)工作人員重視技術(shù),同時(shí),相關(guān)技術(shù)人員要不斷的完善自身,加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì),不斷的研發(fā)科技,保證市政工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),還要有效的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),可以制定相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新管理體系,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性,不斷的進(jìn)行先進(jìn)的技術(shù),成立特定的部門進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。

(二)完善質(zhì)量管理機(jī)制

在市政工程施工時(shí),加大質(zhì)量管理機(jī)制。目前我國(guó)市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理還不夠成熟,所以一定要設(shè)計(jì)一定特定的質(zhì)量管理目標(biāo),朝著目標(biāo)不斷的進(jìn)行發(fā)展,也可以對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的制約,確保市政工程的總體質(zhì)量。相關(guān)部門需要不斷的優(yōu)化質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,確保質(zhì)量的高效性。滿足人們對(duì)于市政工程建設(shè)的要求,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)建立健全安全管理

就市政工程建設(shè)的安全來(lái)說(shuō)施工部門不斷的建立健全安全管理機(jī)制是十分有必要的,需要貫徹落實(shí)好安全管理,保證施工的各方面安全,保證施工人員的人身安全以及建成后人們的日常生活安全。加強(qiáng)安全管理也是市政工程建設(shè)的要求,是特別需要注意的一個(gè)重要方面。

(四)將成本控制在合理的范圍內(nèi)

市政工程建設(shè)需要耗費(fèi)大量的成本,成本包括施工的原材料以及相關(guān)人員的工資等,所以對(duì)施工材料進(jìn)行控制能夠有效的降低施工成本。為此,建設(shè)方可以要求施工部門加大成本管理控制力度,把合理的范圍之內(nèi)進(jìn)行成本控制,在進(jìn)行原材料采購(gòu)時(shí),有計(jì)劃的進(jìn)行,避免不必要的浪費(fèi),做到成本的有效節(jié)約。

(五)對(duì)施工人員加強(qiáng)管理

市政工程的最主要的影響因素是施工人員,為此,一定要對(duì)市政工程建設(shè)的施工人員加強(qiáng)管理,不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,完善施工質(zhì)量水平,健全施工人員的安全意識(shí),將三者有效結(jié)合在一起,不斷的推動(dòng)市政工程建設(shè)。施工部門要立足于自身的發(fā)展,再結(jié)合我國(guó)現(xiàn)實(shí)的相關(guān)法律法規(guī),對(duì)施工人員進(jìn)行管理,嚴(yán)格落實(shí)管理制度,提高施工人員的專業(yè)技能素養(yǎng)。不僅如此,相關(guān)部門還應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分的調(diào)動(dòng)施工人員的施工規(guī)范性和積極性。另外,還要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,穩(wěn)定提升其施工技術(shù)水平,從而保證市政工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(六)重視施工的周邊環(huán)境

影響市政工程的因素有很多,其中周邊環(huán)境是影響最大的,主要是自然環(huán)境,比如,市政工程建設(shè)的周邊地勢(shì)地貌,地質(zhì)環(huán)境,保證施工的周邊環(huán)境適合市政工程的施工。所以,施工部門需要根據(jù)自身的發(fā)展基礎(chǔ),派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行提前的考察和勘測(cè),推動(dòng)市政工程的質(zhì)量以及進(jìn)度,促進(jìn)整體市政工程的持續(xù)進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,市政工程建設(shè)過程中,建設(shè)方一定要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)施工部門加強(qiáng)管理,還可以去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管,不斷的完善建設(shè)項(xiàng)目,運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備,聘用專業(yè)的技術(shù)人員,不斷的提高市政工程的建設(shè)。在保證市政工程建設(shè)的同時(shí),還要兼顧建設(shè)項(xiàng)目的安全,把成本控制在一定范圍內(nèi),推動(dòng)市政工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]肖英.加強(qiáng)市政工程管理的有效途徑探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(12):184.

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