市政道路橋梁工程施工及質量控制淺述

宿陽

摘 要：在城市的發展過程中，市政道路橋梁工程是十分重要的部分，能夠提升人們的生活質量，提升城市的基礎設施建設，加強市政道路橋梁工程的質量控制具有十分重要的意義。質量管理的重點在于確保項目安全、順利地開展，重視管理工作內容，制定專業素質過硬的管理人員，組建完善的項目管理機構，全方面地把控項目各個環節，加強工程監督，提升工程質量，從根本上控制工程成本，增加項目收益。

關鍵詞：市政道路橋梁工程;施工;質量控制

道路橋梁工程的質量是衡量一個國家綜合國力的重要標志之一，并且隨著我國的迅速發展，經濟發展以及社會運轉對于建筑行業以及交通運輸業的發展提出了更高的要求，其中，道路橋梁的建設既關系到建筑行業，也關系到交通運輸行業，因此在道路橋梁工程施工的過程中，只有保障道路橋梁的工程質量，才能保障我國交通運輸業的正常發展，同時為我國的建筑行業樹立良好的信譽，因此本文對道路橋梁工程施工過程中的質量缺陷進行了分析，并根據分析原因提出了具體的對策。

一、我國道路橋梁工程施工概述

隨著我國經濟的發展，交通運輸量也越來越大，因此必須修建相應的道路橋梁才能滿足我國經濟發展的需要，因而我國各地都在興建道路橋梁，并且以此為基礎，在交通線路附近發展經濟。從我國道路橋梁行業的發展現狀來看，我國的道路橋梁建設隨著科技的發展獲得了迅速前進，并且工程的規模也在進一步擴大，比如我國的港珠澳大橋，創造了世界橋梁建設的記錄，此外，我國橋梁工程的質量也在進一步提升，港珠澳大橋經歷三次臺風，并且最大風力達到16級，而港珠澳大橋依舊堅挺屹立，正是我國道路橋梁建設事業發展的寫照。然而，我國的部分道路橋梁工程在具體的建設過程中依舊存在質量管理方面的問題，導致道路橋梁工程在投入使用后存在缺陷。

二、市政道路橋梁工程施工過程中存在質量問題

（一）施工材料

施工材料的質量直接影響到道路橋梁工程的質量，并且道路橋梁工程屬于大型工程，即使只有部分施工環節的施工材料出現問題，也會導致整個工程的質量出現問題，因此必須對每個施工環節的施工材料都進行把關。然而，在實際的施工材料管理工作中，部分材料采購人員疏于職守，使得不合格的劣質材料混入其中，更有甚者，部分材料采購人員在進行材料采購的過程中存在中飽私囊、損公肥私的違法違規現象，導致劣質材料混入工程材料之中，并且在材料采購過程中存在吃回扣的現象，不但導致材料采購的資金無法充分利用，還給工程建設帶來風險。如果只是材料采購出現問題，那么在材料入庫、出庫環節中就可以檢測出來，但是部分建設單位內部形成利益群體，從材料采購到材料出庫等一系列環節都存在腐敗現象，導致工程施工過程中采用了低質材料，影響道路橋梁施工的質量。除了材料采購方面之外，施工材料的存儲環境也會影響材料質量，而大多數施工工地的施工材料都采用露天存放的方式，可能導致鋼材生銹、混凝土結塊等現象，降低鋼筋混凝土材料的強度。

（二）施工隊伍綜合素質偏低，現場監管不到位

目前，市政道路橋梁工程主要是承包的形式，在施工過程中，施工人員的綜合素質有待提升，很多的施工人員沒有接受過系統的培訓，不能很好的滿足施工的需求，施工單位為了壓縮施工成本，沒有對施工人員進行很好的指導和培訓，不能確保所有的施工環節都按照標準規范進行操作。此外，市政道路橋梁工程施工的周圍人口密度比較高，還存在監理人員的作用發揮不完全的現象。

（三）施工管理

在道路橋梁的建設過程中，施工管理尤為重要，施工管理主要分為對施工材料的管理、對施工設備的管理、對施工人員的管理以及對施工進度的管理。部分施工單位并沒有形成針對道路橋梁工程的施工管理方案，導致設備的狀態達不到施工所需標準，并且雇傭一些欠缺安全意識的民工作為施工人員，不具備專業的施工技能，同時不具備相應的安全責任意識，導致出現違規操作，形成安全隱患。此外，由于缺乏對施工狀態以及施工進度的監督管理，導致施工方負責人無法及時發現施工過程中存在的違規操作以及工程缺陷，從而給整個道路橋梁的施工過程埋下隱患。

三、加強道路橋梁工程施工質量問題的對策

（一）加強原料控制及方案設計

施工原料的質量直接關系到道路橋梁工程的質量，并且材料的強度直接關系到工程的強度，因此，在工程施工之前，需要對工程施工材料進行嚴格把關，從材料的采購到材料入庫、檢查、出庫、復查等一系列環節都應該進行把關，并且做好材料質量記錄，以此方便在后續的施工過程中隨時調出使用。針對施工方案設計，相關的設計人員需要考慮施工地點的地理因素，根據地理因素對施工材料進行調整，同時做好對突發性自然災害的應對措施，以此避免施工過程中出現突發性事故從而影響工程質量。

（二）加強施工人員培訓

針對施工人員存在的問題，施工方需要對施工人員進行安全教育與職業培訓，使其認識到安全建設的重要性，同時在施工過程中嚴格按照技術操作標準進行施工建設，施工方還需要對施工人員進行技術指導，派遣管理人員對施工操作以及施工進度進行及時的監管。此外，針對混凝土裂縫問題，施工單位需要對施工人員進行培訓，教會施工人員利用專業的施工技術來消除混凝土裂縫，從而保障工程的正常建設，避免工程出現質量問題。

（三）建立專業的施工管理制度

施工單位在道路橋梁工程建設的過程中要針對施工材料、施工設備、施工人員以及施工進度制定相應的管理制度，并且要落實施工管理的權責制度，將施工責任以及管理責任具體落實到責任人身上，從而避免出現權責不清的問題。安全是項目施工的基礎，所有的工作都應建立在安全的基礎上，只有將安全工作落實到位，才能將工程的經濟、社會效益最大化。項目經理應組織設計人員、技術人員實地考察施工現場，掌握現場情況，明確施工過程中的重難點，根據管理和施工經驗擬定合理的項目安全管理制度。

（四）施工過程控制

過程控制主要包括成本、質量和進度三方面。施工單位的成本控制直接關系到工程項目的經濟效益，成本控制體現在項目施工全過程，在設計階段就應做好經濟概算，確保工程質量的前提下精簡施工流程，控制不必要的支出，施工過程要嚴格按照規范操作，防止因返工引起的成本增加，施工設備的保養和維護也很重要，良好的設備性能不僅是高質量施工的保障，更是安全保障。工程質量是建筑工程最為關注的焦點，為了確保工程質量，建筑企業應成立專門的監督部門，定期巡查施工現場情況，規范施工操作流程和方法，為工程質量提供保障。建筑工程都會有約定工期，施工進度控制也是項目管理中的一項重要工作，將各環節工作嚴格落實，確保工程施工按照原計劃進行，盡可能減少計劃進度與實際進度之間的誤差，對于突發情況要及時采取應對措施，避免施工進度過多地落后于計劃進度。

四、結語

道路橋梁工程的施工質量對各方面的利益都有著重大關聯，因此在道路橋梁施工過程中，需要采取有效措施克服管理中存在的障礙，并且加強對道路橋梁施工的質量管理，從而提高道路橋梁工程的使用壽命和使用質量，使其發揮更大的效益。

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