崔偉
【摘 要】提高建筑工程的質量,完善建筑施工過程的管理結構,對建筑工程的機電安裝進行合理的規劃,達到建筑產業鏈的長久發展,是建筑企業長久發展的前提。為了使建筑項目在安裝機電的過程中具有合理的規劃目標,本文通過對建筑機電安裝工程的現狀闡述,對現狀中存在的問題提出一些對應的意見,并且對現狀中的施工管理做相應的評價。
【關鍵詞】建筑機電安裝;施工管理
文獻標識碼:TU71 中圖分類號:A
引言
建筑機電安裝和施工涉及的專業技術繁雜,涵蓋多個領域,操作起來流程和步驟也比較繁瑣,因此對相關操作人員的專業水平、施工現場的環境要素、所使用材料的質量標準要求都是很高的。然而就目前我國建筑行業機電設備安裝的管理現狀來看,還存在著許多的問題,不管是技術還是流程,都遠沒有達到要求,這就要求相關施工單位引起重視,不輟研究,爭取對當前的機電安裝施工現場管理措施進行優化和革新。
1我國建筑機電工程施工特點
1.1人才的種類和數量需求量大
由于機電工程建設范圍非常廣泛,它是一個系統工程,需要多個學科共同協作才能完成。因此對人才的要求比較高,既要需要不同專業人才,又需要數量大的人才,專業性要好,個人素質還得高。從采購原料到設備安裝再到后期調試,沒有一個工序不需要大量的優質人才。
1.2需要不斷更新知識
經濟發展的同時,科技也在迅速發展。近些年來,無論是電氣元件還是軟件技術等等都發展非常快,幾乎可以用“日新月異”來形容。這樣的時代,如果技術人員不積極學習,更新自己的知識,很快就會被時代落下,與時代脫軌。因此技術人員必須不斷努力學習,更新知識,采用更合理的技術設計機電工程結構,更簡便快捷的方式進行機電工程施工,只有這樣才能為人們提供更優質的生活。
1.3管理復雜
隨著科技發展,建筑工程規模越來越大,施工速度也越來越快,對機電工程施工速度也提出了高的要求。要想機電工程施工提速,就必須有完善的管理體制,才能遇事不亂、井井有條的處理機電工程中的各項事宜。但由于機電工程涉及類目眾多,不僅需要管理單個類目,還需要對多個類目進行協調管理。單個類目管理已經很繁瑣,多個類目共同管理使得機電工程施工管理非常復雜。
2建筑工程機電安裝存在的問題
2.1機電安裝人員素質不高
建筑工程機電安裝專業性強,對機電設備施工人員要求較高,在現實中,專業人員數量相對不足,在中小型建筑工程中,部分施工人員文化水平較低,安裝施工以經驗為主,缺乏規范操作與訓練,有的甚至無法讀懂施工圖紙,更不能遵照相應的工藝和規范進行機電安裝,制約了建筑工程機電的安裝水平。
2.2管理制度混亂,沒有計劃性和前瞻性
就目前來看,我國許多企業機電安裝施工技術管理工作做的并不到位,究其原因最主要的是管理層水平不足,一些施工單位在招募管理人才時核查不夠仔細,導致管理層的專業知識水平良莠不齊,而施工單位在機電安裝管理方面人才又缺乏,導致那些職業技術素養達不到要求的管理人員也會被安排到施工現場去進行管理工作的指導。在這樣的情況下,就造成了管理制度的混亂,計劃性和前瞻性不足,施工的流程沒有一個統一的標準,材料以及場地的管理沒有專人負責,不僅安裝施工的時間成本增加了,施工的質量也會下降。
2.3對機電安裝工程的驗收制度不完善
建筑工程的最終工作呈現涉及到客戶的利益關系和安全關系,因此在建設工程中必須履行規定的施工文獻和施工最初簽訂的施工合同。在建筑施工的范圍中,機電安裝工程的完整度和機器安裝質量也應該進行相關的評標工作。就目前形勢來看,大多數工地對機電安裝工程的質量不重視,甚至不設定相關的評定標準,只是根據自身經驗進行判斷,導致驗收效果較低[2]。與此同時,建筑機電安裝的可行性操作沒能與技術人員相互探討,導致多數情況下,機電安裝工程的操作指標沒有一個合理的控制標準。少數工地按照國家相關政策執行機電安裝的標準,但不能從工地的實際情況出發,導致安裝過程不具有針對性。這種情況下容易造成建筑工程不滿足生產需要,或者造成工期的延誤。
3機電安裝施工與管理問題的對策
3.1大力培養專業施工人員
招引機械自動化、電氣工程等機電設備安裝相關專業、具備一定理論知識的施工人員,進行必要的崗前知識培訓,讓其了解施工原理、作業規范及驗收標準;定期開展技能培訓,提高施工人員對機電安裝新技術的掌握;培養施工管理人員業務水平,雙重把關嚴格控制機電安裝施工質量,加強安裝過程的監督;對所有施工人員進行安全教育,通過提高安全意識,減少安裝安全事故發生。
3.2原材料成本控制管理不健全
施工過程中要購買大量原材料,由于沒有具體的原材料成本控制管理體制,采購人員為謀求眼前利益,采購質量較差的材料,使得整個工程存在安全隱患、成本增加。
3.3機電安裝的材料和造價管理措施
安裝的相關機電設備的型號規格的選擇、安裝所需其余施工材料的嚴格篩選,是安裝施工現場管理工作中的一個重點。在采購施工所需材料時,要根據工程的成本預算,盡量選擇質量上佳的材料,對材料的運輸過程也要予以關注,最大限度減少材料在輸送過程中的損耗,同時,要設置專門的存放場地,清理后將施工所需材料進行分門別類的存放,并對倉庫管理人員責任到個人,取用時做好相應記錄,以保證施工材料的質量、數量均能夠滿足安裝施工的要求,保證機電設備安裝施工過程的順利進行。
3.4機電安裝施工質量管理措施
工程中機電安裝施工質量受多方因素影響,主要分為客觀環境因素和主觀人為因素,而對施工現場進行管理就是為了最大限度降低環境因素對施工質量的不利影響,并且通過一系列人為管理措施有效提高機電安裝的施工質量。采取從對施工場地的考察開始,到對相關施工人員但專業技能水平嚴格要求,機電設備規格的統一,施工材料質量的把關,施工設計方案和流程的審查這一系列措施,提高機電設備安裝現場的管理水平,通過科學合理的計劃來提高整個工程的施工質量。
3.5科學規劃機電設備安裝進程
根據建筑工程特點,施工企業對機電設備安裝流程進行分解,通過技術論證排定安裝順序,根據工期合理安排工程進度。對大型機電設備安裝等比較復雜、難以管理的安裝過程,需要統籌協調各項安裝工作,進行全局考慮。對安裝過程出現的問題進行預判,科學控制建筑企業機電設備的安裝進程。此外,還需要對機電設備型號、性能等綜合考慮,確實設備符合需要。
結束語
建筑工程中的機電安裝過程具有相當嚴謹的思考價值,從安裝的目的到安裝過程中的各項指標都具有較高的標準,隨著建筑產業的發展速度,各種類型的建筑工程開始尋求屬于自身特點的發展模式。在本文中,筆者通過機電安裝現狀存在的諸多問題,對安裝過程的一系列評價指標提出了要求。根據現狀中機電安裝工程的發展模式,筆者發現,只有通過有效的管理制度,才能將各項工作有效的控制在標準范圍內,實現機電安裝過程的穩定運行。
參考文獻:
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