土木工程施工質量管理存在問題及對策

李雪

【摘 要】經濟社會的快速發展，帶動著建筑行業的發展，但是目前土木工程施工質量管理中存在很多問題，例如加強施工安全管理力度、加強施工進度控制管理、加強安全教育培訓以及做好施工現場污染處理管理等針對性策略，旨在為提升土木工程施工管理水平提供參考。

【關鍵詞】土木工程；施工技術

引言

隨著我國社會經濟的迅速發展，城市現代化水平的建設也在不斷地加快步伐，也正是借著這一東風，土木工程施工項目得到迅速的發展。在迅速發展的過程中也留有一些安全隱患，而土木工程施工項目管理是施工建設質量強有力的保障，只有加強土木工程施工項目管理才能夠保證土木工程的建設質量建設水平，控制土木工程項目的建設實踐，使得土木工程項目能夠有效、合理、安全地進行。因此，必須重視做好施工技術的管理和控制。雖然近些年我國土木建筑工程施工技術有了很大的發展，但是技術管理方面還相對薄弱，因此在發展中必須認清問題，才能更好地促進發展。

1 當前土木工程施工管理中存在的問題

1.1施工人員的整體素養有待提升

在土木建筑工程施工中，施工人員的水平對整個施工質量有關鍵性的影響，因此，施工人員必須按照施工的具體規范進行操作，在施工的各個環節，都需要保證人員的操作合乎規范，滿足要求。因此，這就對整體的施工隊伍的職業水平有嚴格的要求，但是從當前的發展來看，我國目前工程施工中施工人員的水平參差不齊，職業素質相對較低，很多施工人員甚至不懂基礎的建筑施工知識，更難以掌握關鍵的施工技術，尤其是一些升級更新后的技術和設備，很多施工人員不會操作，最終會對整個工程施工的進度和質量都產生很大的影響，因此也加大了施工管理控制的難度。

1.2建筑材料的影響

土木建筑施工中，材料的選擇至關重要。選材不當會影響施工的質量，很多施工單位片面追求經濟效益，在實際的施工中，忽視了對材料質量的把關，甚至出現偷工減料的問題，嚴重影響到施工的質量。因此后期施工中必須嚴格把握工程材料的質量。

1.3施工環境的影響

土木建筑工程施工多屬于戶外作業，容易受到外界的影響和干擾，也加大了施工的難度和技術管理的難度，很多施工單位忽視了對外部環境的考察，在施工方案和施工技術的選擇上，忽視了環境對施工的影響，最終在出現意外情況時無法及時應對

1.4缺乏科學且具體的施工管理

現階段，很多土木工程建設施工項目都存在分包或是總包現象，所以，無法統一施工進度要求，這樣一來，各個分包單位的施工進度也存在較大的差異。在具體的土木工程施工合同中沒有明確規定施工進度或是模糊的規定其進度，加之一些規模較小企業并沒有從思想上認識到延誤賠償的概念。因此在實際土木工程施工中，就會因為個別分包項目無法按時完工，而導致整個土木工程無法按照合同上約定的時間完工，嚴重的影響整個工程投入時間，同時在很大程度上加深了整個土木工程的施工成本，導致整個土建工程的投資效益受到嚴重的影響。

2土木工程施工管理有效策略

2.1重點加強施工安全管理力度

實質上，土木工程施工項目管理，主要就是施工企業項目負責部在具體的土木工程施工過程中，安全組織施工的全部活動，施工人員采取有效措施，控制施工當中可能會發生各種生產因素以及有效減少或消除施工過程中各種生產因素當中不安全生產狀態和行為，規避施工中各種安全事故的發生，最大化確保各項施工項目順利有序的進行，另一方面，項目部還必須要重點關注生產和安全，并將二者放在關鍵位置，更好地將安全貫穿于整個生產安全中，切實有效地確保生產的安全性。除此之外，還必須要采取有效措施，制定一套科學且完善的安全管理措施，切實有效地加強施工項目安全管理，土木工程安全管理措施作為一種科學且具有可行性管理手段，能在很大程度上控制或是約束施工過程中的各項生產因素，全面且有效貫徹落實安全責任，同時，還能將具體施工責任落實到個人頭上，防止各種安全的發生。

2.2切實加強施工進度控制管理

在土木工程施工管理中，進度管理工作是非常重要的一項工作，同時也是影響整個項目工程經濟效益和工程質量關鍵因素。因此，必須要重點加強施工進度管理。首先，施工企業就必須要制定一個科學合理施工進度計劃，在這其中主要包含了整個建筑施工項目，并且還要準確無誤的標注清楚所有施工項目的進度，同時還必須同相應的分包單位簽訂合同，在合同中注明具體的施工進度以及具體工期。倘若，由于某一種分包工程延誤了施工工期，則必須要嚴格按照合同要求讓分包單位負相應經濟責任。另一方面，施工企業還必須要在招投標時明確規定整個土木工程施工進度問題，這樣一來，才能在施工初期就能控制或是要求施工精度。此外，還要充分利用信息技術，切實有效地將信息技術應用到具體的施工中，進一步加強各方進行信息交流以及協同工作。

2.3重點加強安全教育培訓

眾所周知，安全問題重于泰山，因此，施工企業在土木工程建筑初期就必須要采取有效措施，重點加強施工人員的安全培訓。增強其安全意識，同時還必須要加強安全檢查工作，并做到賞罰分明，處理安全工作不到位安檢人員，獎勵表現優秀安檢人員。另一方面，施工企業還必須要重點加強施工人員的安全培訓，從整體上提升施工人員安全意識，通過培訓增長他們應對不安全情況的能力，以便在施工中遇到困難時可以及時解決安全隱患問題，確保工程質量和進度有序進行。

2.4做好施工現場的污染處理

為更好地解決土木工程施工過程中環境污染問題，減少污染，首先要積極引入各種先進機械設備來進行施工，切實有效提升施工效率。其次，為更好地減少土木工程施工中粉塵、噪聲以及固體垃圾對環境所造成的影響，可以積極使用預制裝配方案來進行施工。再有，為了更好地規避施工可能會造成的氣體污染，在具體的施工中，要大力使用各種優質材料。同時還必須要重點加強施工監管，科學有效地管理整個施工過程，防止對環境所造成的污染。此外，還必須要引入或是大力使用先進施工技術手段，通過環保施工手段，切實有效地降低固體廢棄物、有害氣體和粉塵，還有利于減少墜落物體等公害問題。

2.5重視對施工材料的管理

施工材料的質量好壞直接影響到工程的質量，因此，必須重視對施工材料的質量管理。在材料采購工作中，要做好市場考察工作，選擇價優質美的材料，最好是與大廠家采購合作，對材料的合格證等都要有全面的了解，做好材料的篩查，為土木建筑工程施工奠定良好的基礎。此外，還要做好材料的運輸和管理工作，一些特殊的材料，需要采用相應的運輸和儲存方法，確保其質量不受破壞，嚴格按照材料的存儲說明進行存放，避免因方式不合理影響其性能的發揮；最后，在材料進入施工現場投入使用前，還要對材料進行再次的檢查，了解其質量是否符合要求，禁止不合要求的材料進入施工現場，并按照材料的使用說明進行施工，才能保證施工質量。

3結語

隨著社會經濟的快速發展，極大地促進了建筑業的發展。土木工程建設已成為社會主義國民經濟中經濟建設的重要支撐力量。在新形勢下，土木工程建設質量與公眾生活密切相關。因此，必須及時解決土木工程施工管理中存在的問題，確保工程安全穩定運行，促進社會經濟健康可持續發展。

參考文獻：

[1]易祖德.土木工程施工管理問題分析[J].科技傳播，2011（15）：106.

[2]潘孝華.土木工程施工管理問題及對策分析[J].江西建材，2017（22）：279.

（作者單位：浙江凡誠建設有限公司）