加強市政工程施工管理提高市政工程質量

尹玲

【摘 要】市政工程運營系統(tǒng)中的連接性，基礎性，協(xié)調性與綜合性，是整個市政工程運營系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。我們要立足于整個市政運營系統(tǒng)的協(xié)調持久發(fā)展與保障市政工程物質實體的安全穩(wěn)定，進行合理科學的施工管理，在管理上要注意模式的創(chuàng)新與理論的創(chuàng)新，以便加強市政工程施工管理的執(zhí)行力度，穩(wěn)步提升施工管理隊伍的整體素質和實際競爭力，深入細化具體的檢測管理步驟，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質量，保證施工企業(yè)的效率質量的同時提升施工企業(yè)的綜合效益，確保整體系統(tǒng)的建立健全。

【關鍵詞】市政工程；施工管理；質量

1目前市政工程施工項目質量管理存在的問題

如今隨著城市化的快速發(fā)展，促進了我國市政建設工程的發(fā)展，但市政建設在發(fā)展過程中也容易受到外界因素的影響，從而出現(xiàn)了各種各樣的問題。

1.1建設單位責任和監(jiān)管不到位

如今絕大多數(shù)的市政建設工程多數(shù)由建設行政管理單位承接，所以有很多的施工單位為了謀取更大的經濟效益，貪小便宜，在施工過程中出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象，在施工操作過程中沒有嚴格按照相關規(guī)范要求認真執(zhí)行，從而嚴重地影響了市政建設工程的整體質量，使得很多的市政建設工程出現(xiàn)“豆腐渣”工程，不利于工程的發(fā)展。

1.2施工單位質量管理體系不健全

絕大多數(shù)的施工單位對工程的施工管理力度不強，安全意識淡薄，在實際的施工過程中沒有根據(jù)相關規(guī)定嚴格執(zhí)行，甚至出現(xiàn)了外掛、轉包的現(xiàn)象較多，從而使得工程在施工過程中的管理難以得到有效地控制，導致了工程的質量難以得到很好的保障。此外，有部分政府部門為了利益違規(guī)操作，擅自為投資企業(yè)提供相關政策，使得分包施工單位進入了總包行業(yè)當中，從而使得工程的在管理工作出現(xiàn)了很大的漏洞，影響了市政建設工程的施工質量。

1.3施工圖紙審查力度不強

根據(jù)現(xiàn)階段市政建設工程的發(fā)展情況來看，市政工程的整體結構，包括其設計要求、施工技術以及工程的施工標準等都與實際要求存在一定的差異性。施工單位在施工之前沒有做施工前的準備工作，對工程的施工圖紙尚未嚴格分析和審閱，在施工過程中經常出現(xiàn)于設計圖紙不一致的現(xiàn)象，從而造成了該工程的施工質量。對于施工設計圖紙的審閱中，很多的地方部門對圖紙的審查力度不強，缺乏專業(yè)的審查人員，盡管施工圖紙中存在漏洞也無法及時發(fā)現(xiàn)，導致施工圖紙無法發(fā)揮出真正作用，這也是導致了工程出現(xiàn)質量問題的重要因素。

1.4監(jiān)理工作不到位

絕大多數(shù)的施工人員對工程的監(jiān)督和管理并不重視，缺乏專業(yè)人才的培養(yǎng)，很多的監(jiān)理人員尚未經過專業(yè)知識的培訓，而是一群從事建設工作較久的普通施工人員，使得工程的監(jiān)理工作難以得到保障，工程存在質量問題時也不能及時地發(fā)現(xiàn)，從而釀造了更大的施工安全事故。

2加強市政工程管理辦法及措施探討

2.1加大市政工程建設管理

隨著我國城市不斷的迅速發(fā)展，在城市發(fā)展中的市政工程作為占地規(guī)模較大、系統(tǒng)較復雜的建筑工程，在施工的前期，不僅需要設計人員進行仔細的設計之外，想要今后對市政工程的性質進行明確的規(guī)劃以及實施，并且處理好眼前以及城市未來的發(fā)展，都需要與城市的發(fā)展規(guī)模進行結合，并且能夠對眼前與未來城市的發(fā)展局面進行良好的處理。相關人員必須要通過大量的資料進行全面的調查，要對市政工程建設管理過程中進行全面的加強，同時，要對市政工程的規(guī)模做出詳細的評估，同時，也為要市政工程的建設提供相關的數(shù)據(jù)。

2.2強化工程質量意識

無論是對于市政工程的論證人員，還是參與作業(yè)面具體施工的工作人員，都要在開展嚴格的工程管理過程中，首先強調工程質量意識。明確工程質量的層級責任制同時，要求市政工程項目經理必須嚴格遵照市政工程的規(guī)劃設計方案中設定的相關施工工藝要求開展相關工作，特別是針對一些水、電、氣等基礎民生設施工程的施工，不緊要嚴格按照工程進度有效落實施工工藝，而且還要在工程開展施工之前，對施工過程中所需要的原材料按照國家強制性標準進行核對，對可能存疑的建筑原材料一律不允許進入市政工程施工現(xiàn)場。市政工程項目經理作為工程質量的第一責任人，不緊要認真填寫相關的施工進度報告，而且完全有義務、有責任對進度報告中的相關具體施工內容進行復核、復檢。對于違反施工工藝要求的團隊和人員不緊要嚴肅處理，而且還要追究其責任，情節(jié)嚴重的可以報請司法機關介入調查。

2.3加強施工機械設備管理，保證施工材料合格

在整個市政工程建設環(huán)節(jié)中，需要投入大量的機械設備和材料，這些基本上占到項目施工總成本的一半以上，所以，在市政工程施工時，必須加強對機械設備和材料的管理。對于施工材料，要建立科學的管理方案，要根據(jù)不同材料的特質，進行分類管理，并對特殊材料做好防腐、防潮、防銹工作。此外，要做好材料使用記錄，在每一階段都要對材料使用數(shù)量進行核對和備案，避免材料的浪費使用。要合理使用各種機械設備，嚴格按照要求來操作各種機械設備，做好機械設備的維護和保養(yǎng)，及時對機械零件使用狀況進行檢查，一點發(fā)現(xiàn)磨損，立即進行維修或更換。

2.4健全施工企業(yè)內質量保證體系

對施工質量的控制絲毫不能放松，所以健全施工質量保證體系十分重要。在中標后，相關委員會需要協(xié)商選擇資歷合格的人來擔任項目經理。而項目經理需要選擇各種與工程相關的技術人員、管理人員。其次，層層落實責任制，將責任落實到個人。項目經理需要與第一負責人鑒定相關責任合同，并繳納一定的個人風險承包金。同時，公司還需要廣招技術負責人、安全管理人員、材料員、設備員以及質檢員等，并明確其責任。最后，自覺接受質量檢查。施工單位與施工質量有直接關系，所以，在施工過程中，施工單位需要自覺接受監(jiān)理單位的檢查。同時，還需要加強監(jiān)理單位對施工安全進行控制以及施工人員相關知識培訓。

2.5加強施工現(xiàn)場管理

抓好現(xiàn)場巡查工作，全面了解施工現(xiàn)狀。在事先不進行通知的情況下，對施工現(xiàn)場進行不定期的巡查，檢查施工質量、工程質量保證資料、現(xiàn)場檢測資料、監(jiān)理人員工作情況等。檢查監(jiān)理單位是否按照相關標準進行平行檢驗，要求監(jiān)理人員在進行自我檢測的基礎下，對施工成品、半成品、工序等進行檢查，確認工程施工質量是否合格，并將檢查結果及時上報反映。

2.6提高工人的綜合素質水平

施工人員的技術水平是管理的重要因素，所以，在一般情況下需要選擇技術水平較高的工作人員來進行技術操作，這樣有利于保證施工質量。如果任用技術水平不足的工作人員，管理則很難實現(xiàn)且不利于其推廣。

3結語

綜上所述，市政工程作為我國社會主義建設的基礎工程，我們必須保證施工質量。在整個市政工程運營的過程中，施工管理應該起到連接性、協(xié)調性大的作用。我們應該從保證市政工程的安全穩(wěn)定以及整個市政工程管理的運行系統(tǒng)協(xié)調發(fā)展為基本立足點，創(chuàng)新管理模式，不斷深化管理理論知識，發(fā)展市政工程實踐，細化施工管理的步驟，不斷提高市政工程施工管理隊伍人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德，進而提高市政工程的總體質量，實現(xiàn)市政工程經濟效益的顯著提高，促進我國社會建設的步伐。

參考文獻：

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