建筑工程中施工與現(xiàn)場施工管理技術(shù)探析

張欣然

【摘 要】在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，隨著建筑行業(yè)自身經(jīng)濟的越來越富足，越來越多的管理模式開始進入到建筑行業(yè)的建設(shè)實施過程中，對提高建筑工程的建設(shè)效率和建設(shè)效益提供了非常有利的幫助?，F(xiàn)場施工管理模式就是當(dāng)前建筑工程建設(shè)過程中一種較為常見的管理模式，其能夠幫助施工單位直觀的發(fā)現(xiàn)建筑工程建設(shè)過程中存在的諸多問題，更加有效的提升施工單位對建筑工程建設(shè)過程中的掌控力度，有效的提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。但事實上，現(xiàn)場施工管理模式在建筑工程建設(shè)過程中的應(yīng)用，也需要施工單位針對建筑工程建設(shè)過程中的具體管理內(nèi)容，進行清晰明確的分類，保證現(xiàn)場施工管理模式應(yīng)用過程中的全面性以及細致性，才能更加有效的完成建筑工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場施工管理工作。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；施工技術(shù)；施工管理

1建筑工程項目現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀及所存在的不足

1.1施工現(xiàn)場管理缺乏規(guī)范性

建筑工程項目現(xiàn)場施工管理所涉及的環(huán)節(jié)眾多致使現(xiàn)場施工管理也較為復(fù)雜，因此要求建筑工程項目現(xiàn)場施工管理具有較高的水平能夠妥善解決建筑工程項目施工中現(xiàn)場所出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題及突發(fā)狀況，協(xié)調(diào)各方共同做好建筑工程項目的施工。在以往的建筑工程項目現(xiàn)場施工管理中由于缺乏完善的施工操作規(guī)范致使施工作業(yè)方管理混亂，諸如：施工現(xiàn)場建材隨意堆放、鋼筋綁扎間距不均勻、混凝土澆筑存在質(zhì)量缺陷等問題都是由于建筑工程項目現(xiàn)場施工管理不規(guī)范所造成的。規(guī)范性的缺乏既不利于建筑工程項目現(xiàn)場管理同時也將影響到建筑工程項目的施工質(zhì)量。建筑工程項目現(xiàn)場管理的規(guī)范性包括有管理規(guī)范性和管理制度規(guī)范性兩大方面，新時期應(yīng)當(dāng)積極加強建筑工程項目現(xiàn)場管理在管理方法和管理制度兩大方面的規(guī)范性建設(shè)，用以更好的做好建筑工程項目現(xiàn)場管理工作。

1.2建筑工程項目現(xiàn)場施工管理從業(yè)人員缺乏足夠的經(jīng)驗與知識儲備

經(jīng)濟的快速發(fā)展與建筑工程項目的增多，要求大量有經(jīng)驗的建筑工程項目現(xiàn)場施工管理人員，但是由于建筑業(yè)擴張過快致使我國在建筑工程項目現(xiàn)場施工管理人員的缺口較大，致使有相當(dāng)一部分的建筑工程項目現(xiàn)場施工管理人員缺乏足夠的經(jīng)驗，加之建筑工程項目施工人員的流動性較大，無法對建筑工程項目施工人員進行長時間的培訓(xùn)，從而極大的加大了建筑工程項目現(xiàn)場管理的難度。此外，由于建筑工程項目現(xiàn)場施工管理水平落后與觀念落后，使得快速發(fā)展的建筑工程項目施工技術(shù)與建筑工程項目現(xiàn)場施工管理無法進行良好的結(jié)合，嚴重影響著建筑工程項目的施工質(zhì)量。建筑工程項目施工中，應(yīng)當(dāng)積極加強對于建筑工程施工現(xiàn)場各級施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并積極落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系來規(guī)范和完善建筑工程項目現(xiàn)場施工管理。但是由于客觀或是主觀原因造成很多的施工單位在建筑工程項目的施工中并未能做好對建筑工程項目現(xiàn)場施工管理人員教育與培訓(xùn)工作，同時一些單位并未對建筑工程項目現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)足夠重視，其僅僅注重建筑工程項目的施工進度和經(jīng)濟效益，致使建筑工程項目現(xiàn)場管理人員缺乏足夠的管理經(jīng)驗與知識儲備，從而造成建筑工程項目現(xiàn)場施工管理混亂，各項工作無法有序、順利的開展。

1.3缺乏對施工現(xiàn)場的安全管理的足夠重視

安全問題是建筑工程項目現(xiàn)場施工管理中的重點同時也是難點，長期以來由于建筑工程項目現(xiàn)場施工管理人員安全意識淡薄致使各種安全事故屢見報端，在影響建筑工程項目施工進度的同時也對建筑工程項目的施工管理造成了極為不好的影響。安全理念和安全意識的缺失是造成建筑工程項目現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)安全問題的根本原因，由于安全意識的缺失致使各項建筑項目施工安全管理工作無法按照相關(guān)規(guī)范來予以執(zhí)行。此外，建筑工程項目現(xiàn)場施工管理中也缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)督機制，在建筑工程項目施工方案的制定上即未能對安全引起足夠的重視加之缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)督機制，致使建筑工程項目現(xiàn)場施工中各項安全漏洞頻出，極易發(fā)生安全事故。建筑工程項目現(xiàn)場施工管理工作對于建筑工程項目施工的安全性、施工質(zhì)量都有著極為重要的意義，應(yīng)當(dāng)在做好建筑工程項目現(xiàn)場施工管理缺陷分析的基礎(chǔ)上，采取針對性的措施予以解決，保障建筑工程項目的順利施工。做好建筑工程項目現(xiàn)場管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，應(yīng)當(dāng)在做好建筑工程項目現(xiàn)場管理所存弊端分析的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施以便更好的做好建筑工程項目現(xiàn)場管理工作。

2 建筑工程施工現(xiàn)場的項目管理

2.1 實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的信息化管理

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進步，人們的生活水平不斷提高。在新的社會經(jīng)濟形式中，對建筑工程的要求也越來越多。項目管理是一項新的管理方法，在我國的很多領(lǐng)域中都有著廣泛的應(yīng)用。在建筑工程的施工現(xiàn)場項目管理過程中，為了提高建筑工程的管理水平，建筑企業(yè)需要實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的信息化管理。建筑工程項目涉及到的很多方面的利益，例如地方政府、工程建設(shè)單位、監(jiān)管單位和設(shè)計單位等企業(yè)的利益。建筑工程的項目管理，包括合同管理、財務(wù)管理、施工管理、機械材料管理和預(yù)算管理等不同的管理層面。所以，在建筑工程的項目管理中，建筑企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的信息化管理，對相關(guān)單位的功能需求和利益進行綜合考慮，構(gòu)建一個涵蓋建筑工程施工技術(shù)管理實踐、知識管理、遠程監(jiān)控和情報管理以及工程協(xié)調(diào)管理等多個功能模塊的信息化平臺，實現(xiàn)建筑工程相關(guān)信息資源的綜合管理。

例如，某建筑工程在施工現(xiàn)場的項目管理過程中，建立信息化管理系統(tǒng)，對建筑施工過程中的所有影響因素進行了綜合分析，保證了分析成果的準(zhǔn)確性，為建筑工程的施工提供了良好的指導(dǎo)。因為，建筑工程在施工的過程中遇到了雨雪天氣，導(dǎo)致建筑工程進度延誤，增加了建筑工程的建設(shè)成本，使得建筑工程的實際建設(shè)成本超出了預(yù)期成本。在應(yīng)用了信息化系統(tǒng)之后，可以準(zhǔn)確的對這些影響因素進行分析，避免建筑工程施工中的損失。

2.2 實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的機械化管理

建筑工程的施工現(xiàn)場管理過程中，為了提高施工現(xiàn)場的項目管理水平，可以實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的機械管理。實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)的機械管理，建筑企業(yè)需要構(gòu)建科學(xué)完整的機械操作管理制度。建筑工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)的機械管理工作中，一項關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)就是對設(shè)備作業(yè)人員的挑選。建筑工程的施工過程中，用到的機械設(shè)備種類比較多，而且機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。如果出現(xiàn)機械設(shè)備的操作錯誤的話，不僅會對機械設(shè)備的正常使用造成影響，還會威脅到機械設(shè)備操作人員的人身安全。因此，在建筑工程施工現(xiàn)場的項目管理中做好機械化管理工作，需要建筑施工企業(yè)對機械設(shè)備操作人員進行嚴格的培訓(xùn)。某建筑工程施工企業(yè)在項目管理的過程中，為了保證機械管理的效果，定期的對機械設(shè)備操作人員進行了培訓(xùn)，而且為機械設(shè)備操作人員制定了考核制度，只有通過之后，才能上崗工作。

3 總結(jié)

建筑工程的施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理和項目管理，是保證建筑工程施工質(zhì)量安全的有效措施，采取有效的措施，分別從施工技術(shù)管理和施工項目管理兩方面提高管理水平，可以促進建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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