淺析新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析

朱云輝

【摘 要】隨著我國經濟實力的不斷增強，我國建設項目的數量不斷增加，也間接地衍生出建設項目的管理。建設項目管理具有復雜性、目標性、責任性等特點，使管理工作更加困難和繁瑣。在管理上，容易混淆管理狀況，影響工程的經濟效益和施工企業的社會效益。因此，探索新時期建筑工程管理方法的智能化應用具有重要的現實意義。

【關鍵詞】新時期；建筑工程；管理方法；智能化應用

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A

引言

隨著社會經濟的不斷發展以及城市化建設的不斷推進，智能化建筑已經成為了當前建筑工程領域未來發展的必然趨勢，這也對建筑工程管理工作提出了更高的要求。

1當今建筑工程管理方法的不足之處

1.1管理機制存在漏洞

管理機制的好壞關乎企業興衰，然而這一問題卻常常被企業忽視。管理機制存在的漏洞，主要是企業設置的管理人員未能恰當匹配管理崗位，許多崗位人員欠缺，而許多崗位又人滿為患。這種不合理的管理資源分配方式，導致了管理過程中的低效率與低標準，進而阻礙了企業的進步。例如在日常的業務管理中，許多部門雖然各有其職，但未能各司其職。不同部門之間在處理日常事務的過程中，常常存在敷衍和推卸責任的現象。這種現象不僅延長了工期，而且也為企業帶來了巨額經濟損失。

1.2信息管理能力差

一個建筑工程，理應囊括復雜的工程信息。而工程信息的準確管理，則有益于促進工程的良好推進。反之，就會造成企業信息混亂，進而導致工期延誤、工程無法開展等問題。對于信息的管理，當今很多企業雖有專門的管理人員，卻未能進行良好地協調與傳遞，導致了某種程度上的信息閉塞，牽一發而動全身，最終會影響整個建筑工程的管理。

1.3安全管理措施不到位

安全管理是建筑工程管理工作中的首要任務，同時也是建筑工程施工的必要前提。然而在經濟利益的驅使下，部分建筑施工企業的管理人員常常會為了縮短工期、節約成本而忽視安全管理工作，使得安全管理措施的落實出現了很大的問題。例如在施工準備階段，有些企業為縮短工期，往往不會對施工人員進行安全教育；而在正式施工階段，則會為了節約施工成本而違背相關規章制度，選擇不符合質量標準的建筑材料。

1.4施工環節管理問題嚴重

由于建設項目屬于長期、繁瑣、復雜的項目，施工過程中涉及的管理項目很多，如施工成本管理、施工現場安全管理、施工人員管理等。但在實際施工過程中，這些工程管理任務的執行效果并不理想。施工成本管理往往不準確，施工現場安全事故頻發，施工人員違章操作。這些現象一方面會給企業造成嚴重的經濟損失，另一方面對建筑企業的社會影響也大于對建筑企業的社會影響。更糟的是，安全事故發生后，對建筑施工企業的負面影響更為突出。

2新時期建筑工程管理方法的智能化應用

2.1強調過程管理的智能化

施工過程是實現建筑智能化的關鍵所在，因此在建筑工程管理工作中，必須要對施工過程管理的智能化進行強調。一方面，要在施工過程中積極對施工人員與工作流程進行合理分配，提高施工人員的整體素質，并對建筑施工的各項工作、流程展開嚴格的監督管理，保證各項施工工作都能夠按照既定設計要求與技術標準順利完成；而在另一方面，則要重視施工問題的事前控制，對可能發生的施工質量隱患展開科學預測，并制定出合理的應急響應方案，從而實現對風險隱患的有效控制。同時現場材料員必須遵循設計標準以及施工規定嚴格審核材料的進場和領用。對于不達標的材料，不準進場，不準施工，不辦交接，從源頭確保工程質量安全。施工技術負責人在施工前要向施工班組做施工技術交底匯報，匯報必須對施工技術的要求、工藝、質量驗收標準進行交底，并且記錄雙方簽字，同時要與其他專業施工做好配合，使設備安裝更好的為建筑服務。

2.2推動信息化建設

針對當前建筑施工企業在信息管理方面的問題，智能化建筑工程在建筑工程管理方面有必要進一步推動企業的信息化建設。首先，建筑企業需要堅持全生命周期原則，從設計階段開始直至建筑工程驗收、交付、運營等階段，進行全方位的信息收集，并在施工進場前，就對信息展開具體地整理、分類，從而將成本計劃、管理組織計劃等合理規劃并制定出來；其次，要利用網絡信息技術以及其他先進科技，將工程信息管理系統建立起來，對建筑工程建設展開全過程追蹤與實時監督，并保證工程變更、簽證的實時成本監督。

2.3施工現場智能化安全監管系統的運用

在建筑工程施工項目中，結合施工現場環境，科學合理運用智能化安全監管系統，是十分重要的。在建筑工程項目中，主要是借助智能化安全監管系統中的全球定位技術和實時監控技術等，有效掌握施工現場的具體情況。在全球定位技術中，利用全球定位系統，從可視化角度上掌握了監管目標的動態性；從實時化角度上掌握了監管目標的具體狀態。借助手機讀取周圍信號和ID，在GPRS技術下實現對移動網絡基站數據庫的信息查詢。將地理信息技術作為信息接收的基礎和平臺，完成對監管信息的收集，實現對監督用戶的科學管理。此外，結合施工現狀選取科學的施工安全標準檢查模板，根據所選的模板進行擴展，掌握施工過程中的各種數據。該監管系統的應用，為項目施工提供了實時的安全監控，從實時性、動態性的安全監管角度，為該施工項目提供了比較科學的動態管理方案。同時，智能化安全監管系統的應用，不僅為該項目管理人員提供了更加全面的項目施工信息，同時也提高了項目安全管理的科學性，使該施工項目達到了原有的預期效果。

2.4強化施工的協調管理

對于建筑工程智能化而言，其中包含了很多的領域，有建筑相關電氣、結構狀況以及裝飾裝修等。所以，在對其進行施工時有必要對工程的施工和驗收工作做好，并兼顧協調管理，從而確保各部門能夠實現良好的溝通，并能夠及時反饋發現的問題，最大程度地提升建筑工程整體的施工效率，同時也能夠對施工成本進行節約，從而保證工程整體效益最佳。

2.5實現工程成本智能化控制

為了更好地提高建筑施工企業物資管理的有效性，有必要在成本方面采取適當的管理措施，特別是實施具體的審計制度，以適應新的市場環境下企業的競爭。雖然在物資供應管理中提出了成本核算的內容，但在實際工作中管理體系的實施還存在一些問題。這就要求企業做好自身的管理和約束，促使相關人員在物資管理中具有一定的成本控制意識，并根據企業的實際情況、成本控制技術和技能等，實現物資成本管理，使管理智能化。信息技術的幫助。另外，為了完善成本控制體系，必須從物資供應管理制度和成本審計制度入手，及時對支出進行監督，對不必要支出的責任者采取有針對性的處罰措施，以達到提高經濟效益的目的。結束語

總之，智能建筑工程是現代建筑當中很重要的組成部分，而一定的施工質量是保證建筑安全性的條件，然而，當前的施工中，還有很多問題存在于施工過程中，并且這些問題成為了直接影響智能建筑質量和發展的因素，所以，在具體的施工中需要對施工人員加大培訓力度，使其整體素質提升，進一步保證施工質量和整體效益的提高。

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（作者單位：浙江求是嘉禾信息技術有限公司）