地鐵施工造價管理與控制的探討

孫雷 文建濤

摘 要：近幾年我國經濟的快速發展，同時也帶動了我國城市軌道交通的建設，地鐵建設工程屬于一項投資額巨大的城市交通建設項目，所以，對一個城市地鐵工程進行造價的管理與控制在整個工程中發揮著至關重要的作用。目前國家對于地鐵工程造價的研究，著重在造價控制對策，規劃設計階段以及針對工程造價控制提出相對應的建議等方面。經過調查分析，地鐵工程在進入施工階段后會發現造價控制的潛力仍然是非常大的，只不過地鐵工程造價的性質轉向實施項目的投資控制。本篇文章就針對地鐵工程造價的管理與控制開展了研究討論。

關鍵詞：地鐵工程;工程造價;管理;控制

隨著我國經濟水平的快速提高，從而推動城市規模的不斷擴大，因此地鐵在改善我國交通問題、提升社會形象方面就起到了非常重要的作用，也是促進城市合理布局的有效手段。但是因為地鐵工程建設的成本非常的高、投資的額度非常的大，就會給財政帶來一定的壓力，同時也就制約了地鐵工程項目的發展。所以在保證地鐵工程質量、進度、安全的基礎上，更好的控制造價成本，是有很重要意義的。所以這就需要科學、嚴格的對工程投資進行有效管理與有效控制，在一定程度上降低地鐵施工的造價是各個大城市目前正在進行軌道城市交通建設中的一個中的研究題目。

一、地鐵施工造價管理的重要性

城市的交通建設已經成為人們日常生活中的一個重要組成部分，地鐵作為一個城市交通的重要樞紐，對城市的交通運輸發揮著至關重要的作用。地鐵工程是一個工程量大、建設周期長、技術復雜，并且需要較高工程投資的項目。通常是設計環節與施工環節一同進行，并且在施工環節對設計的變動是比較大的，加強工程造價的管理控制力度是可以有效避免一些不必要設計的變更，將新的技術引進施工環節，可以達到簡化施工工藝，提高工程質量以及促進工期的效果，從而保證地鐵工程可以順利的進行下去，與此同時還為后期的工程造價打下了良好的基礎。因此在地鐵工程的建設中，有效的對造價進行管理與控制，可以有效的解決工程的建設成本，對城市的軌道交通的發展也起到了很好的推動作用。在地鐵工程的施工階段有很多的因素會影響工程建設的成本，因此成本的控制在工程中就顯得比較重要，而在實際中，一些因素是可以通過人為決定控制的，從而很好的達到控制工程造價的目的，更好的推動我國城市軌道交通的建設，從而帶動我國城市經濟的交流，向著更先進的方向發展。

二、地鐵施工造價管理的原則

（一）提高技術設備的國產化

我國地鐵工程施工技術設備的國產化較其他行業是比較高的，基本上都采用了國內比較成熟的技術裝備，同時能夠在施工時間上有效的縮減，從而節約了運輸成本降低了地鐵的工程造價，為地鐵設備的國產化發展創造了有力的條件。

（二）推行科學的施工管理工作

在地鐵施工的過程中，應該貫徹落實全員意識，在保證施工質量、安全、工期的情況下，把工程的成本控制在一定的范圍內，同時加強現場施工的管理工作，從而保證整個工程有條不紊的進行下去。通過落實項目的經濟責任制度，主動推動實施新技術新方法，構建與應對項目成本的管理制度，對控制造價起到了一定的積極作用。

三、地鐵施工階段的造價管理與控制

（一）強化對施工合同的管理

施工合同是地鐵工程建設的規范性文件，明確規定了參與各方在工程承包中應該行使的權利與義務，提出工程交付款、工程招投標、采購各個環節的實施方式，同時也是各個參與者在進行施工工作的重要法律依據。針對影響地鐵施工造價的招標文件，在合同中要求進一步的完善，以便更好的控制投資、規避風險投資;對采取那些采取綜合單價包干的方式的合同，要重點完善包干方式，盡量的擴大綜合單價的包干范圍，以至于更好的優化控制施工造價。

（二）嚴格對現場簽證的管理

在現場的施工過程中，因為承包方與發包方的現場代表針對地鐵施工中出現的額外費用，主要由發包方的責任所導致的，需要由承包方向發包方以書面形式進行現場簽證，由發包方來簽字確認即可。因此就針對這種現場簽證，工程的施工單位要做好各項記錄并且拍照證明，特別是隱藏工程具有一定的特殊性，現場的簽證又具有一定的復雜性，所以嚴格管理對提高簽證辦理與審批程序的規范性、合理性以及保證簽證內容的真實性、完整性與有效性有者至關重要的作用。

（三）做好對現場施工的管理工作

對現場施工的管理屬于一種動態的方式，目的是為了優化現場施工的各項資源配置，確保施工的質量、安全、進度。施工現場需要建立變更分級審核的制度，強化變更工程量的審核并且嚴格控制新增加費用的變更;建立責任制度，來完善施工單位的內部控制;建立網絡優化、信息檢測系統，從而實現對工程安全、消防安全的監管，盡可能的規避工程事故，減少不必要的工程成本。

（四）對竣工階段的造價進行控制

竣工結算是工程造價的最后一個環節，決定了工程造價的最終效果，應該從以下的幾個方面著手管理，首先要完善文件的資料管理，對資料及時的進行歸檔保存管理，基本材料包括各種合同、技術資料等等，確保它們的完整性與真實性，這是作為竣工結算的重要依據;其次是要嚴格的按照合同要求來開展工作，包括工程合同的變更、新增單價等;再次要加強對計量支付的管理，審查計量與支付的合理性與完整性，按照合同要求進行扣除;要做好地鐵工程項目的造價后的評估工作，對工程造價的管理與控制進行分析總結，為后期繼續工作總結經驗，提供可參考的信息，從而增加地鐵工程項目的施工造價的科學合理性，在一定程度上提高施工造價的管理水平。

四、結束語

綜上所述，地鐵工程的施工造價管理與控制在整個工程中發揮著至關重要的作用;，作為施工造價的管理人員就需要貫徹全局的思想，從決策、設計、施工、竣工四大環節入手，著重強化對造價管理控制的意識與方法，把地鐵施工造價的成本控制在科學合理的范圍之內，及時的糾正造價中出現的各種偏差、增減的問題，從而保證地鐵工程項目在原定目標的情況下順利進行，對提高企業的管理水平與經濟效益發揮著非常重要的作用，同時對加快我國城市軌道交通建設帶來積極的作用。

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