建筑工程項目施工管理創新措施

摘 要：本文主要分析了建筑工程項目施工管理的創新措施，重點介紹了其創新的方法和基礎。對于建筑工程項目施工管理的創新分析，不僅有助于提供建筑工程的施工質量，而且對于提高建筑企業競爭力和影響力等具有重要意義。通過對建筑工程項目施工管理創新措施的分析，力求促使建筑工程發揮其社會價值和經濟價值。

關鍵詞：建筑工程;項目;施工管理;創新措施

一、建筑工程項目施工管理創新基礎分析

據有關調查顯示，我國大多數建筑工程施工項目當中都會存在若干問題，隨之也就導致了影響建筑工程項目施工管理的問題產生，最終制約著建筑工程的施工質量和建設效果。由此，展開相應的建筑工程項目施工管理創新措施分析，需要從現存的建筑問題自身出發，探討其進行創新的必要基礎，并開展針對性措施分析。下面針對建筑工程項目施工管理創新措施的基礎展開詳細論述。

（一）現狀及問題分析

在展開針對建筑工程項目施工管理創新措施分析和探討之前，對于建筑工程項目施工管理的現狀和其中存在的問題進行分析也是開展創新探究的基礎和現實引導。

具體而言，在建筑工程項目施工管理當中，由于各種問題的存在就給項目施工管理造成了困難，并且需要在實際的管理當中進行必要的分析解決，才能順利的推進建筑工程項目施工管理的進行。其問題具體包括了：施工質量問題、施工合同規范問題、施工技術問題以及施工管理問題等四個方面。對其存在的問題進行具體分析也為展開建筑工程項目施工管理創新措施研究提供了必要的基礎。

首先，在施工質量問題和施工管理問題上，主要是在于現階段建筑企業對于建筑工程的施工過程中的管理制度和管理方法上存在不完善的地方：管理制度缺乏、管理結構單一以及管理方式不科學等，就導致在具體的施工過程中極易產生相應的項目施工問題，進而對于建筑工程的施工質量等產生影響。

其次，在施工合同規范和施工技術上的問題主要原因在于建筑企業在于具體的施工單位簽訂建設合同時存在著僥幸心理或者不良想法，最終就與施工方訂立了一種不平等的建筑施工合同，來約束彼此的行為。與此同時，由于施工方缺乏對于某些專業的施工技術的掌握，隨后就導致了其無法順利的完成建筑工程;或者在建設過程中出現各種問題，不僅影響著建筑工程的質量，而且對于開展竣工驗收等產生不良后果。

總之，開展建筑工程項目施工管理創新措施分析的基礎在于對于實踐中存在的建筑工程項目施工管理的問題進行基本的分析，才能順利的推進建筑工程項目施工管理的開展。

（二） 創新必要性分析

調查顯示，在某些已經開展了建筑工程項目施工管理創新改革的企業，其不僅有效地解決了在建筑工程項目施工管理中存在的各種問題，而且也初步的實現了建筑工程的質量保障、施工效率提高以及促進了安全施工的進行。由此，可以發現：在具體的建筑工程項目施工管理創新措施研究當中，其不僅有助改善現狀，而且對于提高建筑施工的理念、推動建筑行業的發展等具有重要意義。

除此之外，伴隨著對于建筑工程項目施工管理創新研究的不斷深入，還可以在一定基礎改變傳統的建筑施工理念，并借助現代的科學技術進行有效地創新的技術改革，促進建筑工程的順利進行。但是，需要注意的是：建筑工程項目施工管理創新要把握其改革和創新的方向，保留現階段存在的優點、改革弊端，才能順利的提高筑工程項目施工管理的效果。

二、 建筑工程項目施工管理創新措施分析

上面已經對建筑工程項目施工管理的創新基礎等進行了大致的分析和現實情況介紹，可以發現：推動建筑工程項目施工管理創新措施的研究，需要以現有基礎為立足點，在充分解決實際問題的基礎上，實現建筑工程項目施工管理管理水平的提高。根據以上信息以及具體的建筑工程項目施工管理創新研究進程，進而開展針對性分析創新措施。主要的創新措施有以下幾個方面：

（一） 創新管理制度

開展對建筑工程項目施工管理創新措施分析，一方面需要以上文中提到的各種管理問題為出發點進行分析;另一方面需要開展思想觀念的創新，防止僵化。只有將兩者結合起來才能順利的推進對建筑工程項目施工管理水平的提高。

具體而言，針對建筑工程項目施工管理中存在的管理問題，主要的創新措施在于改革管理制度。其具體包括了：提高項目管理的重視程度、加強人才培養、創新管理制度以及改革管理方案等四個方面。首先，在提高項目管理的重視程度上在于：通過解決現階段存在的各種管理問題，深化對于開展建筑工程項目施工管理重要性的認知，并進一步增強對項目管理的重視程度，有計劃的進行項目管理。

其次，在加強人才培養、管理制度創新和改革管理方案當中，其總的包括了：完善對于建筑工程項目施工管理制度的內容規劃，將人才培養、技術改進以及方案優化等寫進具體的制度建設當中，并實時的推進管理制度的完善和創新，提高建筑工程項目施工管理人員的工作積極性，促進建筑工程項目施工管理的順利完成。

（二）創新施工技術

針對上文中存在的施工技術和施工質量問題進行解決，主要的創新措施在于改進現階段應用建筑工程建設的施工技術，并對于相應的施工質量進行必要的考察和監督，最終實現對于建筑工程項目施工管理水平的提高。

具體而言，針對創新施工技術的措施分析，主要是在于改進現階段在具體的建設施工過程中應用的施工技術，創新施工的方法和方案，逐漸應用新發展的施工技術、建筑設備等來提高建筑工程的施工效率和施工效果。

此外，創新施工技術還包括了應用新的施工質量管理標準和建設施工管理模式等兩個方面。在采用新的建筑工程項目施工管理標準上，在于進一步的提高建筑工程的施工質量和施工效果，并增強建筑企業的市場競爭力，提高市場占有率。而創新建設施工管理模式在于通過對于具體的施工過程技術應用的管理優化，不斷地推進施工效率的提高、施工安全性的保障，在為企業帶來更大經濟效益的同時，提高其社會反饋程度。

（三）創新管理機構與優化責任制度

針對上文存在的其他管理問題進行解決主要在于通過創新管理結構的構成和責任追究制度的優化等兩個方面來推進建筑工程項目施工管理水平、能力的提升。

具體而言，在創新管理機構上在于：通過改進建筑工程項目施工管理中項目部的有關職能履行方式和履行方法等來進一步的促進對于整體建筑工程效益的保障力提高，解決在項目管理中存在的隱患。與此同時，創新管理機構一定要與優化責任制度相結合，才能順利的保障項目管理的開展，并進一步實現項目管理的內部制約效果，從不同的角度為保障項目管理的開展而實現責任制度的優化。

三、 結束語

綜上所述，通過對建筑工程項目施工管理創新措施分析，不僅實現對于改革建筑工程項目施工管理制度的研究，而且對于提高建筑工程施工質量和效果上具有突出意義。對于建筑工程項目施工管理創新措施的分析，在未來的研究中還需要不斷地立足于現實狀況，推動其發展和完善。

參考文獻：

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作者簡介：張曉娟（1985-），女，山西呂梁臨縣人，漢族，工程師，從事工程管理工作。