加強建筑標準化提高建筑經(jīng)濟效益

張麗琴

摘 要：近年來我國建筑行業(yè)得到了迅速的發(fā)展，導(dǎo)致建筑企業(yè)面臨的市場競爭變得越來越激烈。只有不斷提高建筑經(jīng)濟效益，才能夠提高建筑企業(yè)的核心競爭能力，滿足該建筑企業(yè)的發(fā)展需求。通過建筑標準化的實施，能夠在保障整體施工質(zhì)量基礎(chǔ)上減少資金的耗費，為建筑企業(yè)帶來更高的資金收益，本文主要就加強建筑標準化的具體措施進行了探究。

關(guān)鍵詞：建筑標準化;經(jīng)濟效益;聯(lián)系

隨著我國城市化建設(shè)速度的進一步增快，建筑工程項目的數(shù)量也大幅度提升，并且?guī)恿私ㄖ袠I(yè)的發(fā)展。為了在日益激烈的市場競爭下得到持續(xù)的發(fā)展，需要建筑企業(yè)不斷提高建筑標準化，在保障建筑物施工質(zhì)量基礎(chǔ)上減少施工成本。因此說建筑標準化對于建筑企業(yè)而言有著非常重要的意義，但是在具體實施過程中還會受到多種因素的影響，各種建筑標準化措施也無法得到有效落實。只有不斷完善建筑工程的施工管理，促進建筑標準化的實施，才能夠為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，促進我國建筑行業(yè)的得到進一步的發(fā)展。

一、建筑標準化跟經(jīng)濟效益的關(guān)聯(lián)性

建筑標準化指的是在建筑工程施工過程中制定一系列的規(guī)則，要求施工人員嚴格按照這些規(guī)則進行工作，借此來獲得最大化的施工效益。在建筑標準化基礎(chǔ)上開展建筑施工作業(yè)，可以有效避免一些施工問題的發(fā)生，減少建筑工程施工中的返工情況，幫助施工企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益。建筑物在建筑施工過程中需要涉及到非常多的施工環(huán)節(jié)，有很多的建筑施工材料以及施工配件都需要在施工現(xiàn)場進行組裝。如果未做好建筑標準化，會導(dǎo)致各個施工環(huán)節(jié)無法得到有效的銜接，一方面難以保障整體施工質(zhì)量，另一方面還會拖延施工進度。在施工過程中通過模塊化、體系化以及綜合化的施工方式，能夠保障整個施工環(huán)節(jié)的順利開展?？梢哉f建筑標準化是提升建筑施工效益的重要途徑，只有做好了建筑標準化，才能夠有效減少工程施工中產(chǎn)生的成本，保質(zhì)保量的完成建筑工程項目，并且提高建筑物的經(jīng)濟效益。此外經(jīng)濟效益的增加也會促進建筑標準化的實施，因此可以把建筑標準化跟經(jīng)濟效益提升作為一種互相依存的關(guān)系來看待。

二、建筑標準化實施過程中存在的問題

（一）缺乏健全的標準化制度

很多企業(yè)在施工過程中并沒有按照國家制定的相關(guān)法律標準來進行，施工過程的合理性不足，也就經(jīng)常性出現(xiàn)滲水或者墻體裂縫等質(zhì)量問題，直接影響到建筑物的施工質(zhì)量。我國近年來雖然出臺了一系列的法律法規(guī)來對指導(dǎo)施工，但是依舊沒有構(gòu)成完善的標準化制度，在施工過程中質(zhì)量管理目標比較模糊，對于施工質(zhì)量控制方法以及施工方法也無法明確，建筑施工質(zhì)量問題屢禁不止。因此說目前建筑企業(yè)在工程標準化施工過程中還存在有標準化制度不夠健全的問題，對于施工流程難以起到良好的指導(dǎo)效果，也就影響到了工程施工的經(jīng)濟效益跟施工質(zhì)量。

（二）建筑施工過程管理不夠完善

我國很多施工企業(yè)還存在有施工管理理念過于落后等問題，對于建筑施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟以及管理三方面的關(guān)系無法進行有效協(xié)調(diào)，也就阻礙了建筑標準化的有效落實。很多施工企業(yè)都是將管理重點放在技術(shù)管理上面，對于經(jīng)濟管理以及組織管理的重視力度不足。在日常管理工作中也只是做好設(shè)備跟施工環(huán)節(jié)的管理，保障施工質(zhì)量能夠達到預(yù)期的標準。在這一管理體系中并沒有對施工環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化的管理，并且存在有比較大的局限性，難以進行施工質(zhì)量跟施工效益的有機結(jié)合。施工過程管理缺乏完善性，會讓建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)無法有效銜接，施工進度也難以保障。

（三）未做好建筑材料的管理工作

建筑材料的質(zhì)量也會直接影響到工程項目的整體施工質(zhì)量，相關(guān)研究表明，在建筑工程施工過程中施工材料在總成本中的占比達到了70%以上，只有做好建筑材料的管理工作，才能夠有效避免材料浪費或者質(zhì)量不足等問題出現(xiàn)，提高建筑工程項目的施工效益。但是很多建筑企業(yè)并沒有做好施工材料的管理工作，在進行材料質(zhì)量檢測過程中多是草草了事，對于一些小的問題也無法及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致了一些施工安全事故的發(fā)生。在進行材料的采購過程中，部分采購人員并沒有做到貨比三家，也沒有對施工材料的價格以及質(zhì)量進行嚴格審核，就草率的進行了施工材料的采購工作。導(dǎo)致具體施工過程中存在施工材料過于昂貴的問題，施工成本也無法得到有效落實。在施工過程中也需要做好施工材料的管理工作，結(jié)合施工需求進行材料的配置，避免材料浪費等問題發(fā)生。

三、增強建筑標準化，提升建筑經(jīng)濟效益的具體措施

（一）建立專門的建筑施工質(zhì)量管理部門

建筑工程施工涉及的內(nèi)容多，施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，還需要多個部門協(xié)同作業(yè)，才能夠獲得良好的施工管理效果。但是不同部門的職責(zé)不一致，難以實現(xiàn)對工程項目的全面管理。只有構(gòu)建了專門的施工質(zhì)量管理部門，復(fù)雜建筑施工質(zhì)量的管理工作，才能夠確保工程項目的每一步都按照設(shè)計標準來進行，從而實現(xiàn)建筑工程的精細化管理。為了增強建筑標準化，要求各建筑企業(yè)能夠進行施工責(zé)任的細化跟落實，讓所有參建人員能夠嚴格遵循施工標準進行作業(yè)，避免一系列施工問題的發(fā)生。此外建筑工程管理人員還需要具備深入到施工現(xiàn)場進行管理，對于施工過程中存在的突發(fā)問題也要在第一時間內(nèi)進行處理，保障建筑施工質(zhì)量跟施工進度。

（二）注重施工設(shè)計的節(jié)能環(huán)保性

建筑工程的節(jié)能設(shè)計目的在于減少不必要的能源損耗，提高建筑物的施工效益跟使用效益。只有對施工環(huán)節(jié)中存在的能源浪費環(huán)節(jié)有清晰的了解，隨后針對性的制定節(jié)能設(shè)計方案，才能夠有效減少能源浪費等問題出現(xiàn)。比如在進行建筑物的電力系統(tǒng)施工過程中，還要避免電線等電器上出現(xiàn)不必要的能源消耗，提高各種資源的利用效率。因此在建筑物的施工設(shè)計過程中，還需要充分融入節(jié)能環(huán)保的設(shè)計理念，來避免不必要能源消耗的發(fā)生。

（三）做好施工現(xiàn)場的管理

現(xiàn)場管理作為整個工程管理工作中的重要環(huán)節(jié)，只有對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，讓所有參建人員嚴格遵循施工標準化規(guī)程進行作業(yè)，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑標準化施工，促進項目完成質(zhì)量以及項目進度得到新一步的提升。因此在建筑項目管理過程中，需要施工企業(yè)建立現(xiàn)場質(zhì)量檢查小組，嚴格落實安全管理措施，并且要針對施工過程中的一些常見問題進行應(yīng)急預(yù)案的制定，保障整個施工工作的順利開展。做好施工現(xiàn)場管理工作也是建筑標準化得以落實的重要前提，需要施工企業(yè)進一步加強對該環(huán)節(jié)管理工作的重視力度。

（四）細化標準項目

加強建筑標準化，確保建筑質(zhì)量，全面提高建筑經(jīng)濟效益，則必須細化重點標準項目。從整體結(jié)構(gòu)來看，建筑結(jié)構(gòu)標準項目包括技術(shù)標準，經(jīng)濟標準，管理標準。所謂的技術(shù)標準是指依據(jù)最佳施工方案，準確定位施工技術(shù)，合理配置施工材料，充分引入先進的施工技術(shù)，像智能化技術(shù)、遠程監(jiān)控技術(shù)、BIM技術(shù)等，從而不斷提高建筑施工技術(shù)質(zhì)量。經(jīng)濟標準與建筑經(jīng)濟目標密切相關(guān)，在施工過程中必須在確保建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低各項成本支出，獲取最大經(jīng)濟效益。管理標準涉及到了建筑施工管理各方面，在制定各項標準的過程中，須明確施工材料采購標準、質(zhì)檢標準、設(shè)備材料存儲維護標準、配置使用標準、建筑工程施工管理標準和竣工驗收標準等。

四、結(jié)束語

建筑標準化是提高建筑經(jīng)濟效益的一個重要途徑，也就要求各建筑企業(yè)能夠加強自身的建筑標準化建設(shè)力度，做好建筑施工過程中的管理工作，這樣才能夠為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，提高施工企業(yè)的核心競爭能力，從而在激烈的市場競爭中得到持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

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