夏四錄
摘 要:目前,我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈,在實(shí)際的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,既要保障施工質(zhì)量又要提高施工效率,只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出。本文正是從工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理和控制為研究方向,分析了工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作主要原則。同時(shí)也提出了具體的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理策略。
關(guān)鍵詞:工業(yè)建筑;技術(shù)管理;施工現(xiàn)場(chǎng)
一、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作細(xì)分
(一)建立技術(shù)責(zé)任制
技術(shù)責(zé)任制主要是基于現(xiàn)代施工管理而建立起來的一種非常嚴(yán)格的管理體系,同時(shí)也是比較有效的一種管理方法。其主要是指針對(duì)工程施工過程中的每一個(gè)技術(shù)人員,都界定相關(guān)的技術(shù)責(zé)任和職責(zé)范疇,從而保證每一個(gè)技術(shù)人員在工作過程中都能夠各司其職,從而讓工程施工全面順暢的運(yùn)作起來。因此,技術(shù)責(zé)任制也是現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的核心部分之一,能夠有效的調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員參與工作的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)還能夠明確他們對(duì)于工作內(nèi)容的理解,保證每一個(gè)技術(shù)人員的工作都能夠滿足相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理有著鮮明的促進(jìn)作用。
(二)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
施工過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要是指各類產(chǎn)品和半成品的品質(zhì)與性能,同時(shí)也是衡量施工技術(shù)水平高低的關(guān)鍵所在。這也需要施工工程在最開始的時(shí)候,先根據(jù)工程性質(zhì)和工程內(nèi)容來設(shè)定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并將這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到施工的全過程中,讓施工人員在施工之前就明確這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)施工過程中的相關(guān)內(nèi)容偏離了這些標(biāo)準(zhǔn),即應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的糾正工作。
(三)建立施工技術(shù)檔案
施工檔案主要是為了給建筑工程完成以后,給工程的使用、維修、擴(kuò)建、改造等多個(gè)流程提供相應(yīng)參照,而整合出來的資料和數(shù)據(jù)。目前施工技術(shù)檔案主要可以分為兩個(gè)部分,即工程交工驗(yàn)收的技術(shù)檔案以及施工組織和管理的技術(shù)檔案。這兩個(gè)部分的檔案應(yīng)該分別由城市建設(shè)檔案館以及建筑企業(yè)保存,從而給以后的建筑工程管理提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和資料支持。
二、工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與控制策略
(一)提高管理人員以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)
施工人員的技術(shù)水平直接就決定了建筑工程重要環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。因此,提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理成果,就要從提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)開始。首先,在建筑工程項(xiàng)目開工之前,就要對(duì)所有參與該次工程建設(shè)的施工人員進(jìn)行基礎(chǔ)的施工技術(shù)培訓(xùn),對(duì)于專業(yè)的技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)審核,對(duì)于審核合格的在發(fā)放上崗證明。同時(shí)對(duì)所有參與工程的人員進(jìn)行必要的施工安全教育,提高他們的整體安全意識(shí),樹立“安全第一”的施工理念。同時(shí)提高工程施工技術(shù)人員的專業(yè)技能審核標(biāo)準(zhǔn),確保每一位技術(shù)人員都有真正的完成技術(shù)工作的能力。比如,確保技術(shù)人員能夠通過對(duì)建筑設(shè)計(jì)師圖紙的認(rèn)真研究,就能全面了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)規(guī)劃以及整體建筑布局和施工方法等信息。而對(duì)于一些特殊的現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員,要提前進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作,確保他們?cè)诶斫夤こ虉D紙的同時(shí),也了解自己所做崗位的技術(shù)操作方法。最后,要提高技術(shù)管理人員的責(zé)任心,保證他們能夠嚴(yán)格的按照管理制度指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員。自身也能夠按照管理規(guī)章制度,按時(shí)檢查工程設(shè)備的性能以及施工過程中風(fēng)險(xiǎn)較高環(huán)節(jié)的安全問題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的材料檢測(cè)工作也能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。管理人員同時(shí)還要有能力協(xié)調(diào)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員之間的工作沖突,及時(shí)解決因?yàn)楣ぷ髁鞒袒蚬ぷ餍枨笊显斐傻墓と思m紛。努力營造出安全穩(wěn)定、和諧互助的工作氛圍。
(二)重視施工設(shè)備的維護(hù)和施工材料的管理
工業(yè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的大部分設(shè)備都屬于電動(dòng)的大型機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工而言都非常的重要。而這些設(shè)備的操作和維護(hù)工作也需要有一定的專業(yè)技術(shù)才能完成。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,這些大型的機(jī)械設(shè)備由于長時(shí)間的運(yùn)作,很有可能發(fā)生一些零部件的損耗,而這些損耗的零部件如果不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、更換,很有可能對(duì)設(shè)備的運(yùn)作造成影響。因此,需要有專門的技術(shù)性人員對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)對(duì)這些設(shè)備的性能和安全指數(shù)進(jìn)行定時(shí)的嚴(yán)格的檢測(cè)評(píng)估,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的損耗的零部件或出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)予以解決。而對(duì)于這些設(shè)備的操作人員,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行一定的專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)對(duì)具體的施工流程和操作步驟,也要提前進(jìn)行必要的技術(shù)交底工作。確保他們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)作問題,及時(shí)的尋求技術(shù)人員的幫助。
工業(yè)建筑材料的管理是建筑工程管理中尤為重要的一環(huán),建筑材料的選材、質(zhì)檢、審核、存放、使用等工作都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施質(zhì)量有著非常直接的影響。首先,在選材上一定要嚴(yán)格按照建筑工程的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙所規(guī)范的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行挑選;其次,在質(zhì)檢上也必須滿足工程的施工需求和整體的工程質(zhì)量需求,確保材料質(zhì)量不會(huì)拖工程質(zhì)量的后腿;再來,審核工作一定要嚴(yán)格按照施工方案要求,把好建筑材料規(guī)格、質(zhì)量的最后一關(guān);然后,在材料的存放問題上,要根據(jù)材料的實(shí)際用途和材料的特性、型號(hào)等,科學(xué)合理的進(jìn)行存放,確保材料在存放期間不會(huì)出現(xiàn)不必要的損耗;最后,在材料的使用上,對(duì)于材料的使用情況要進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì),確保每一批材料的使用情況都一目了然,方便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用建筑材料的不當(dāng)施工行為。
(三)建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度
工業(yè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作崗位種類繁多,工作人員更是形形色色,他們看上去都有自己的工作和職責(zé),而他們的工作也大都有著千絲萬縷的聯(lián)系,一個(gè)工作崗位出現(xiàn)問題,很可能造成整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度出現(xiàn)問題。因此,要想確保每一個(gè)施工人員都能干好自己的本職工作,同時(shí)還能協(xié)調(diào)各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間可能出現(xiàn)的工作沖突,就需要有一套完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度。而完善制度的標(biāo)準(zhǔn)就是首先要完善施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程規(guī)定,明確規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際工作流程,確保這些工作流程之間不存在相互沖突的地方,確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的工作流程互不干預(yù)。其次,要完善現(xiàn)場(chǎng)施工的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的要求,確保施工人員有更加明確的工作目標(biāo)。最后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理制度進(jìn)行一定的可行性優(yōu)化,確保這些管理制度在實(shí)際的施工過程中切實(shí)可行。
(四)構(gòu)建科學(xué)有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制
加強(qiáng)工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,落實(shí)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任機(jī)制。在進(jìn)行施工工作的人員安排時(shí),就對(duì)其進(jìn)行明確的工作責(zé)任交底工作。確保每一位施工人員都能明確自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,因?yàn)閭€(gè)人失誤出現(xiàn)的不當(dāng)施工和違規(guī)作業(yè)的行為,按照管理制度嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的處罰。同時(shí),鼓勵(lì)大家相互監(jiān)督,對(duì)于舉報(bào)安全隱患或施工違規(guī)行為的人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)的責(zé)任劃分,把施工工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,做的“事事有人管,人人有規(guī)范”。
三、結(jié)束語
總體來說,我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境也越來越復(fù)雜。而建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理效果也成為了行業(yè)競(jìng)爭的一個(gè)重要指標(biāo)。而要做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,就要切實(shí)的從提高管理工作人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)開始。其次要加強(qiáng)施工過程中對(duì)于設(shè)備的日常維護(hù)工作和材料的質(zhì)檢工作。再來,要根據(jù)實(shí)際的建筑工程施工環(huán)境以及實(shí)際的施工工作需求,制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度。最后,完善施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任劃分機(jī)制,確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能認(rèn)真發(fā)揮自身職能,保障施工效率及施工質(zhì)量。
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