電力工程基建質量管理的要點與有效措施

魯延夫

【摘 要】目前，我國電力工程建設范圍與規(guī)模不斷擴大，基礎建設質量對電力系統(tǒng)整體運行有著直接影響。文章主要從電力工程基建質量管理問題出發(fā)，對管理要點及有效措施展開探討。

【關鍵詞】電力工程；基建質量；基礎建設；質量管理

引言

如今，在社會發(fā)展進程不斷加快的背景下，各種先進的電力設備也開始出現(xiàn)在人們的日常生活、生產當中。由此一來，整個社會對于電力能源的需求也變得更大，要求也更高。因此，在這樣的背景下，對于電力企業(yè)來說，也需要為人們提供更加優(yōu)質的電力服務。近幾年來，電力工程的建設力度也在逐漸加大，耗費了大量的人力和物力，并且取得了一定的成果。但是，在實際情況中，這方面的成本和質量管理卻存在問題，需要加強改善。

1電力工程基礎建設的質量管理的重要性

電力工程基礎建設質量管理具有非常重要的作用，它能有效提升電力基建工程質量。當前，電力能源已經成為人類生活中不可或缺的一種能源，而且為了保證電力能源供應的穩(wěn)定性和安全性，電力企業(yè)需要不斷通過電力工程基礎建設工作來對電網進行升級改造，而電力工程基礎建設質量管理是保證電力工程基礎建設質量的重要方式，它能有效保證電力工程基礎建設的科學合理性，防止出現(xiàn)一些不必要的錯誤影響建設質量。電力工程基礎建設工作復雜性非常高，而且通常需要的工期較長，工程建設過程中消耗的能源、資金等都比較多，而且涉及的一些技術工作的專業(yè)性也比較強，而質量管理從各個角度、各個環(huán)節(jié)對整個電力工程建設項目進行管理，既能保證整個工程管理工作的系統(tǒng)性，又能保證各個管理環(huán)節(jié)的針對性，因此在電力工程基礎建設過程中起著非常重要的作用。

2目前電力工程基建質量管理存在的問題

2.1施工技術有待創(chuàng)新

電力工程施工是一項技術難度很高的施工項目，但電力工程施工項目的過程牽扯到低級的土地建設施工或者是隨意架線施工這一相對落后的施工技術，跟不上時代的發(fā)展，使得實際的施工中無法凸顯本身功能所具有的優(yōu)點，導致工程項目質量無法保證。

2.2電力工程建設中的管理模式低下

目前，我國的電力工程建設施工項目通常是以轉包和分包的形式進行，而施工單位為了追求經濟利益，降低施工成本，還未能對管理效率管理水平和施工進度有著正確的認識，而為了降低成本，施工材料的質量無法得到保障，也影響到了竣工后建筑物的安全性，嚴重影響了工程的施工質量。部分電力工程管理項目仍忽略了質量管理的問題，不能對項目的施工管理進行精細化管理，缺乏質量監(jiān)督體系和具體的規(guī)章制度，造成了工程中施工進度與施工方案不符合的現(xiàn)象，導致了電力工程建設項目中管理效率低下的問題，甚至造成了拖延工期等后果，而導致了施工質量管控的更加缺失。相關的電力公司要對電力工程建設項目的質量進行檢測，加強對項目施工的管理，解決建筑施工項目中管理模式低下的問題。

2.3沒有良好的成本控制意識

在電力工程的施工方面，成本控制是非常關鍵的工作。但是，從當前的實際情況來看，某些工程管理人員卻并沒有良好的成本控制意識。這一意識的缺失，就很有可能導致實際施工出現(xiàn)大量資源浪費的現(xiàn)象，或者是各種施工材料、機械設備無法得到有效利用的情況。而這，也就會大大地增加施工成本，對于企業(yè)來說是極為不利的。

3電力工程基建質量管理要點及有效措施

3.1控制材料質量

為了進一步保障電力工程基建質量，還需要做好施工材料質量的控制工作。除了在采購環(huán)節(jié)上控制好材料質量之外，還需要在材料進場之前做好材料的試驗檢測工作。在對施工材料進行試驗檢測時，主要是對材料的物理、力學以及工藝性質進行檢測，比如鋼筋、混凝土等。經過對這三方面的性質進行檢測，判斷其是否符合電力工程施工要求。在材料試驗檢測中，要注意試驗環(huán)境的溫度與濕度。例在試驗時還要做好取樣工作，減少試驗誤差。在試驗時盡量將一個樣品分成3份左右的試樣，選用同個儀器與方式進行試驗，這樣可以保障試驗結果客觀性。比如在對電纜材料進行檢測時，要對其阻燃性、外觀尺寸、耐火性絕緣性等方面進行試驗。在進行絕緣性能檢測時，試驗環(huán)境溫度要控制在15℃～25℃范圍中，并且要在空氣濕度不大于80%的環(huán)境中進行。比較常用的檢測方式是高阻計法，對正常工作狀態(tài)下對電纜產品泄漏電流數(shù)值進行測定。

3.2施工工藝管理

電力工程基礎建設的過程中，有時參與施工的人員非常多，為了保證施工工藝水平，相關部門應當加強對這一方面的管理。首先，對參與施工人員進行專項培訓，并且培訓結束后進行考核評價，以此來保證施工人員的技術水平，從而保證施工工藝水平。其次，相關部門應當定期或不定期地對工程質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)工藝水平不達標的問題時，應當對其進行處罰并要求相關責任人員整改。

3.3建立完整的施工管理制度

建立完善的施工管理制度是技術管理的基本保障，當前電力企業(yè)的關鍵是要創(chuàng)立完整的施工現(xiàn)場技術管理制度規(guī)范，保證施工過程中有法可依、有制度遵守，其中對于制度內容需要按照國家電力行業(yè)的技術標準，另外一個方面需要結合電力工程建設的具體情況，確定所擬定的制度方案完善規(guī)范、合情合理、安全可行、能夠用來統(tǒng)一施工現(xiàn)場的施工過程。有了完整、健全的施工技術管理制度，就能夠為整個工程的正式開展提供基本操作規(guī)范與制度。在此基礎上，實行責任制管理方案，按照工程施工的所有環(huán)節(jié)以及部門來安排責任、規(guī)定責任，最終按照責任制度制定績效考核制度，并且按照考核來給予對應的獎勵與懲罰，來激勵現(xiàn)場施工人員的進取心以及上進心，使其能夠在施工中發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢，更加積極地參與進電力工程的建設中來，給電力工程建設提供技術上的支持。

3.4提高成本管理水平

電力工程建設施工過程中成本影響著工程建設的實際情況，電力工程項目在建設前要對工期進行規(guī)劃對成本進行估算。而在電力工程項目的施工過程中，對工程的招投標和合同方面就開始對工程項目的成本進行估算。通過提高投標的費用，能夠提升對工程投標的費用，在根據管控的力度，列出投標費用的清單。通過完善對合同的審核，對于工程建設過程中相對隱蔽的工程建設進行責任劃分，避免出現(xiàn)爭議。通過對施工現(xiàn)場資金的精細化管理，嚴格管控施工時財務的消耗，利用相關的信息制度，精細化的管理成本。培養(yǎng)出高素質的管理人員，能夠結合實際情況深入施工現(xiàn)場，利用自身較高的專業(yè)素質和意識，實現(xiàn)對施工隊伍的管理，完成對工程成本的管理，實現(xiàn)精細化的管理。

3.5加強對施工人員的技術培訓

工程施工人員的技術水平以及個人狀態(tài)會影響整個項目施工的技術應用，為此，電力工程企業(yè)要強化對所有施工人員的前期培訓，并要做到位，給技術人員提供更多深造的機會。因此，電力工程企業(yè)應該建立獨立的施工培訓中心，邀請電力行業(yè)的專業(yè)人士為施工人員做專業(yè)的指導培訓，讓他們能夠盡快掌握到最先進、最安全的電力施工技術，同時提高技術水平。技術人員只有掌握最先進的技術才能夠更好地推動高水平的電力工程建設，打造質量最好的電力工程項目。

結語

人員、施工設備以及施工材料都是電力工程基建中的關鍵構成部分，同時也是基建質量管理工作中的要點。在質量管理中，要采取控制材料質量、加強設備性能以及提升人員綜合素質的措施，以此提升電力工程基建質量管理工作水平，在提升電力工程整體質量的同時，為人們提供穩(wěn)定的電力資源。

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（作者單位：國網內蒙古東部電力有限公司呼倫貝爾供電公司）