建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防的對策探討

摘 要：近些年，國家的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，為了更好的迎合當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略，建筑工程應(yīng)該積極的落實(shí)安全生產(chǎn)的基本原則，采取科學(xué)的防范措施，將安全事故加以規(guī)避，保證企業(yè)的順利運(yùn)營和相關(guān)人員的生命安全。本文將重點(diǎn)分析的就是建筑工程安全生產(chǎn)管理的問題，同時(shí)結(jié)合著建筑項(xiàng)目施工階段常見的安全事故確定應(yīng)該采取的應(yīng)對方略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全生產(chǎn)管理;安全事故;防治對策

因建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢良好，其涉及到的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際進(jìn)展受到了關(guān)注，由于此行業(yè)的特殊性，其在開展多種生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候存在著一定的危險(xiǎn)性，所以需要積極的考慮多種不安全因素，及時(shí)的規(guī)避部分安全事故，保證更好的維護(hù)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展^[1]。

一、建筑工程安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義

在項(xiàng)目建設(shè)階段，很多的施工項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用中顯得相對于復(fù)雜且較為繁瑣，這就使得工作實(shí)踐中反映出較多不確定的因素，正是因?yàn)檫@些不確定因素的存在，導(dǎo)致實(shí)際工程實(shí)踐中常常出現(xiàn)一些安全事故，這些事故的發(fā)生給人員的生命安全構(gòu)成了極大的威脅，同時(shí)也讓建筑企業(yè)的運(yùn)行遭遇阻礙^[2]。單純的從項(xiàng)目存在的不確定因素來看，建筑工程的安全生產(chǎn)管理就顯得尤為重要，積極的落實(shí)科學(xué)的安全管理工作，能夠適當(dāng)?shù)慕档桶踩鹿实陌l(fā)生概率，也在一定程度上及時(shí)的規(guī)避建筑項(xiàng)目中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，保證企業(yè)實(shí)際的效益得以維護(hù)，施工人員的生命安全得以保障。

二、建筑工程施工現(xiàn)場常見的安全問題

（一）采取的技術(shù)缺乏創(chuàng)新性

現(xiàn)階段，很多的建筑施工單位并未重視對相關(guān)施工技術(shù)的創(chuàng)新優(yōu)化，使得施工過程中采取的手段較為傳統(tǒng)，這并不符合現(xiàn)代社會(huì)對建筑工程提出的嚴(yán)格要求。因傳統(tǒng)的施工技術(shù)存在著諸多的問題，使得相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量無法獲取可靠地保障，這在一定程度上極大的影響到建筑工程的主體結(jié)構(gòu)，難以在預(yù)期內(nèi)將建筑項(xiàng)目投入使用。

（二）對相關(guān)工作缺乏重視

在建筑行業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，安全管理中常常會(huì)遇到多種多樣的問題，其主要是承受著內(nèi)在及客觀因素的綜合影響^[3]。面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭，企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，主張降低相應(yīng)的成本并提升施工的效率，但是因?yàn)槊つ康年P(guān)注效益問題，導(dǎo)致成本控制過于嚴(yán)苛，所選用的施工材料等質(zhì)量不過關(guān)，并且并未將安全擺在重要的位置，影響到安全管理體系的構(gòu)建，尚未落實(shí)科學(xué)的安全管理模式，以至于安全事故頻頻出現(xiàn)。

（三）監(jiān)管細(xì)節(jié)并未落實(shí)到位

某些監(jiān)理單位在落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)管工作時(shí)，沒有嚴(yán)格的依照監(jiān)管體系執(zhí)行，以至于安全監(jiān)理職責(zé)的成效并不明顯。由于監(jiān)管人員的思想并未及時(shí)的更新，在具體的工作實(shí)踐中盲目的看待質(zhì)量，且忽視了安全管理的重要性，使得安全隱患較多，如果沒有及時(shí)的采取措施干預(yù)，將會(huì)引發(fā)一系列的安全事故。監(jiān)管人員對于相關(guān)的法律法規(guī)并未關(guān)注，加之對行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等不夠熟悉，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作在實(shí)際落實(shí)的時(shí)候流于形式。

（四）相應(yīng)的防護(hù)舉措不當(dāng)

在施工現(xiàn)場開展相應(yīng)的安全管理工作時(shí)，平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)安裝應(yīng)該重視多種細(xì)節(jié)問題，并且需要嚴(yán)格的依照相關(guān)的要求落實(shí)，特別是一些臨時(shí)的架設(shè)工作，更應(yīng)該依照相應(yīng)的指示進(jìn)行。但是因?yàn)楹芏嗟氖┕挝幻つ筷P(guān)注施工的進(jìn)度，或者是為了節(jié)約成本，在進(jìn)行臨時(shí)性設(shè)施架設(shè)的時(shí)候，只對工作人員進(jìn)行了口頭的教育，未能進(jìn)行專業(yè)到位的安全指導(dǎo)，給后續(xù)的工作埋下安全隱患。在臨邊防護(hù)措施加以制定的時(shí)候，未能做好細(xì)節(jié)處理，安全警示不明顯、光線較差等。

三、建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防的對策

（一）穩(wěn)步的落實(shí)安全宣傳教育

在具體的施工行動(dòng)落實(shí)之前，需要相關(guān)的部門積極的分析安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)適當(dāng)?shù)钠占鞍踩麄鹘逃ぷ鳎瑥?qiáng)化施工人員的安全意識，保證積極的規(guī)范自身的行為^[4]。在落實(shí)宣傳教育的前期，應(yīng)該積極的將行動(dòng)落實(shí)到位，全面的滲透安全生產(chǎn)的重要性，使得安全生產(chǎn)不再是一句口號。施工單位必須要依照國家的法律規(guī)定，積極的落實(shí)相應(yīng)的行動(dòng)，確保每一位施工人員的生命安全得以保障。應(yīng)該針對于一線員工落實(shí)好相應(yīng)的思想教育，保證其在參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)候，將安全擺在重要的位置，其基本的技能和專業(yè)水平必須達(dá)標(biāo)。若是新入職的員工，應(yīng)該接受專業(yè)的安全教育，企業(yè)需要定期的展開審核，明確員工對知識的掌握程度和基本的能力水平，凡是通過了檢驗(yàn)與考核的員工，方可讓其入職。還應(yīng)該分析相關(guān)人員對新能源的認(rèn)識，保證其在后續(xù)的工作中彰顯出自身的工作能力。

（二）適時(shí)創(chuàng)新施工技術(shù)和施工模式

在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該重視科學(xué)施工技術(shù)的采取，重視施工模式的進(jìn)一步優(yōu)化，通過將相應(yīng)的施工進(jìn)度合理掌控，明確施工方案的基本落腳點(diǎn)，扎實(shí)的推進(jìn)相關(guān)的進(jìn)程。可采取合理的施工方案，運(yùn)用現(xiàn)代化混凝土澆筑技術(shù)，落實(shí)科學(xué)的施工，保證更好的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的步伐。施工模式也需合理的優(yōu)化，讓各個(gè)主體承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)，保證更好的落實(shí)相應(yīng)的工作。積極的優(yōu)化相應(yīng)的施工流程，讓多個(gè)細(xì)節(jié)得以規(guī)范至相應(yīng)的范疇中，以此更好的設(shè)定相應(yīng)的施工方案。對于項(xiàng)目建設(shè)來說，需要穩(wěn)步的開展施工行動(dòng)，運(yùn)用新時(shí)代背景下注入了新元素的施工技術(shù)和模式，確保實(shí)現(xiàn)階段性的目標(biāo)。

（三）積極的構(gòu)建安全交底制度

在項(xiàng)目建設(shè)階段，施工技術(shù)的運(yùn)用會(huì)直接的影響到項(xiàng)目本身的安全，特別是對于部分施工難度較大的項(xiàng)目來說，涉及到的施工技術(shù)的應(yīng)用需要重點(diǎn)考慮。施工企業(yè)需要在項(xiàng)目開始實(shí)踐之后，積極的落實(shí)好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，其中涵蓋著安全操作的程序、安全注意事項(xiàng)等等^[5]。在完善技術(shù)交底的細(xì)節(jié)時(shí)，應(yīng)該重視針對性的體現(xiàn)，保證做到技術(shù)交底的語言簡單明了。建筑單位還需要進(jìn)一步完善相應(yīng)的安全檢查制度，采取定期抽檢的方式，使得工程項(xiàng)目可及時(shí)的做好防范舉措，方便在實(shí)際的監(jiān)管工作中，穩(wěn)步的提升工作的實(shí)效性，規(guī)避安全事故。在項(xiàng)目建設(shè)階段，若是出現(xiàn)了變更設(shè)計(jì)的問題，應(yīng)該要求施工單位及時(shí)的將施工的手段加以更新，合理的調(diào)整安全施工技術(shù)，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成安全技術(shù)交底工作。

四、結(jié)束語

目前，社會(huì)中已經(jīng)確立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，這在一定程度上確保了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但是目前來看，這些制度的細(xì)節(jié)問題并未落實(shí)到位，以至于無法有效的避免傷亡事故的出現(xiàn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，應(yīng)該進(jìn)一步分析建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要性，針對于常見的事故制定出具有針對性的應(yīng)對方案。

參考文獻(xiàn)：

[1]張維生.探究建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（04）：141.

[2]夏鑄.關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防的對策分析[J].中國新通信，2019，21（05）：228.

[3]戴小成.探究建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防[J].建材與裝飾，2019（06）：135-136.

[4]秦小胖.芻議建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防策略[J].建材與裝飾，2018（46）：157-158.

[5]嚴(yán)信.建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防對策[J].建材與裝飾，2018（38）：202.

作者簡介 許偉偉，女（出生年月：1974.03--）;民族：漢族;學(xué)歷：本科;職稱：高級工程師; 現(xiàn)在主要從事工作：工程質(zhì)量安全管理、合同管理。