臺區日線損異常原因分析與治理措施

康艷兵 胡澤

【摘 要】目前對集抄未全覆蓋的農網臺區線損管理模式大多為月初抄表、月底統計線損、次月查找和處理線損異常，這樣會造成臺區線損異常的發現、分析、處理嚴重滯后，線損管理工作處于被動局面。為改變這一狀況，湘西供電公司從2014年7月份開始全面推行“農網臺區例日線損”分析與管控模式，即臺區抄表例日當天統計分析線損，5個工作日內完成線損異常處理，做到對臺區線損異常早發現、早分析、早處理，從而實現對臺區線損工作精益化管理。

【關鍵詞】臺區；日線損；異常；原因；治理；措施

引言

若出現線損異常，對電力企業的正常運行造成極大影響，不僅會導致安全問題，還會降低電力企業經濟效益。因此為保證社會生產正常運行，減少電能消耗，必須應用合理有效的降損措施。本文便對線損異常臺區出現的問題、改善對策進行探討。

1實施“農網臺區例日線損”分析與管控的主要背景

營銷管理人員無法對集抄未全覆蓋的農網臺區線損實時監控，線損異常分析、處理滯后。（1）湘西供電公司農網臺區總數2792個，已完成集抄全覆蓋的農網臺區數約400個，占比為14.33%。因對集抄未全覆蓋的農網臺區線損無法實時監控，只能在每月抄表、發行電費后，月末才能統計分析臺區線損，次月開展跟班稽查和處理線損異常，線損異常從例日抄表到處理閉環需要一個月時間。（2）臺區線損異常處理滯后造成的后果：臺區用電客戶私拉亂接等竊電現象得不到及時制止，造成用電秩序混亂，電量流失，企業利益受損；部分臺區的總表和戶表的計量故障得不到及時發現和處理，造成表計計量不準確，電量流失；部分臺區管理員估抄、漏抄、錯抄等現象得不到及時查處，造成營銷異常不能及時閉環，引發客戶投訴事件時有發生；部分客戶在營銷SG186系統中的臺區歸屬關系錯誤，得不到及時糾正處理，造成臺區線損失真，供電所無法真實掌握實際情況，導致營銷工作開展不能做到有的放矢。

2臺區日線損異常原因分析

（1）采集成功率異常。永春公司用電客戶已于2014年全部換裝智能電能表，影響表計采集成功率因素主要有：①表計故障，如雷擊、過負荷燒表等，導致采集失?。虎诒碛嫊r鐘偏差，配網停電后，部分早期表計內置的電池故障導致出現時鐘偏差（ERR-04故障信號），導致采集失??；③采集通信模塊故障，部分臺區線路超長或存在線樹矛盾，引起表計載波信號不完整，導致采集失敗。（2）關口計量異常。公用變壓器集中器故障或接觸不良等造成關口少計量。主要原因有：①臺區低壓電流互感器老化或燒毀，引起關口不計量或少計量，造成臺區日線損率為負；②臺區電流互感器變流比與變壓器容量不匹配，部分公用變壓器增容改造時配套型號的電流互感器缺貨未同步安裝，后期又未能及時更換，造成關口計量失準，據統計，永春公司存在互感器不匹配臺區312個，占總臺區數的17.67%；③用電信息采集系統或營銷系統未及時完成檔案維護造成倍率錯誤，導致關口電能量計算統計異常。（3）戶變隸屬異常。主要原因有：①臺區負荷分割，用戶隸屬臺區關系發生變化，未及時重新核查，并更改用電信息采集系統信息；②日常低壓業擴裝表，或個別表箱改造，接戶線發生改變，造成戶變隸屬發生改變，未及時更改用電信息采集系統信息。（4）用戶計量故障。主要原因是受智能電能表質量、安裝施工質量以及用戶超容用電影響等，造成計量裝置故障，引起電能量損失或計量失準。（5）用戶竊電原因。用戶采取私自搭接外線、破壞表計鉛封改變計量裝置內部接線等手段進行竊電，造成電能量損失。（6）技術高損原因。主要原因有：①山區臺區負荷小，供電半徑大，線徑小，線路老舊，技術損耗相對較高；②山區普遍森林覆蓋率高，線樹矛盾特別突出，低壓線路巡視和清障受人力資源限制，難以及時處理，經常造成線路漏電現象；③小電能量臺區，如出現單戶采集異常就會直接影響到臺區日線損合格率；④臺區存在三相負荷不平衡現象。

3治理對策

3.1強化臺區基礎管理

依托營銷、采集、營銷稽查等系統，加強基礎數據核對，對缺漏和錯誤基礎檔案信息進行完善和修正，健全臺區基礎檔案信息表，完善臺區資料、用戶檔案、計量裝置等基礎資料，做到數據、臺賬、現場相一致。

3.2加強用戶表計管理

定期或不定期組織營業普查，外查電能表計是否準確，有無竊電現象；內查有無錯抄、漏抄、估抄等問題，杜絕用電抄核收工作中的“跑、冒、滴、漏”現象。定期對表計進行輪校，對零電能量用戶進行現場核查，發現表計故障及時更換，并追補電能量。對長期不用電的表計采取拆除電源等措施，減少表計自身的損耗。

3.3加強監測與核查

應用采集系統監測功能，對高損臺區所有用戶日常用電能量、負荷性質及曲線進行判斷，以核查是否有竊電嫌疑、計量設備接線錯誤、計量裝置故障等問題，并對現場計量設備進行校核。對臺區采集覆蓋率、完整率和在線監測率等相關指標進行日跟蹤、日整改、日提升，確保臺區線損統計趨于真實。

3.4健全機制，落實責任

建立健全線損管理體系及科學規范的線損管理常態考核機制，制定線損工作流程，將指標層層分解，落實到人，考核到人，加大線損全過程管理，實行“獎罰分明”的長效機制。

3.5對季度、年度存量高損線路、臺區進行治理

編制年度存量高損線路、臺區治理計劃，按照市局要求：季度按20%、60%、85%、100%的完成率分階段、有針對性地落實降損措施，年底前實現完成高損線路線和高損臺區處理率100%的工作目標。針對市局每季度下發增量產生的高損線路及臺區名單，分局按照先高后低、先易后難的順序“精準”降損，要求線損率超40%的下降至30%以下；大于30%且小于40%的下降至20%以下，當線損率下降后，下一階段將再次列入更低的降損名單中，實行由高至底降損的逐級管控，突出優先處理高損部分。還可推進“日線損”“周線損”管控。利用計量自動化系統檔案信息及統計分析功能，使計量自動化系統覆蓋區域線損正確統計分析，通過“日線損”“周線損”工作的開展，加強線損動態監測與分析，提升線損異常管理的時效性和自動化水平。

3.6強化抄表管理

首先在減少事故發生率的過程中，首先應當全面實 行線損工作與績效掛扣，對于臺區異常率高的抄表人員 進行考核，提高抄表人員的專業技能，進而強化抄表管 理，減少抄表過程中出現的失誤。

結語

綜上所述，在進行線損異常臺區問題的探討過程中，相關的工作人員應當根據實際情況進行具體分析，進而就存在的問題進行詳細的了解。在存在問題畸形詳細了解后，針對具體情況進行全方位的工作舉措改革，進而從根本上解決問題，減少線損異常率。從文章中兩個表格可以明顯看出，2017年全年線損異常率情況明顯低于2016年，由此可見，相應的工作改革對于減少線損異常率效果顯著。

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（作者單位：國網烏魯木齊供電公司）