建筑項目工程造價管理淺析

梁生碩

摘 要：隨著國家經濟水平的不斷提升，建筑企業提高自身的經濟效益和社會效益，需要加強工程造價管理工作，把好施工中各個階段的造價控制，把好施工材料和設備的采購關，以確保工程施工質量和進度，提升競爭力。此外，在工程造價控制過程中，易于受到不同因素的影響，因此，要掌握好造價控制的影響因素，盡可能避免不同因素的制約，確保工程如期開展，以降低建設成本。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑項目工程造價管理淺析進行了分析和探討。

關鍵詞：建筑項目工程;造價管理

在建筑項目工程施工期間，必須制定恰當的管理方案，以此來實現對社會效益、經濟效益的有力保障。究其原因，工程管理的效果直接影響著企業的發展。因此，積極做好工程管理具有較強的必要性。在當前的建筑工程管理中，存在多方面的影響因素，其會在一定程度上對工程產生不良影響。針對該問題，必須制定針對性的處理方案，細化并完善管理機制，并進一步提高各項工作的規范性，全面增強工程造價的科學性。

一、建筑施工決策階段的工程造價管控

對于建筑工程項目而言，決策階段是工程造價管理的最初階段，其中不僅涉及整個工程項目施工建設的可行性，而且還包括工程項目預算計算以及風險評估等。在工程項目概預算實踐中，為了工程預算過程的科學合理性，應當對建筑市場進行全面調查，并在此基礎上制定切實可行的施工方案，以此來確保工程項目施工建設造價的科學合理性。在建筑市場調查過程中，應當立足實際，結合建筑工程施工建設過程中所用到的建筑材料以及機械設備等，綜合考慮工況條件，制定切實可行的施工方案，便于施工中調控管理工作的落實到位。需要注意的是，在此階段的工程造價管控工作，需對不可控因素產生的影響綜合考慮，比如各種自然環境條件以及地質災害等。科學預測非常重要，這在很大程度上關系著整個建筑工程項目施工建設造價管控。

二、設計階段的工程造價管理

擬建工程項目設計階段的工程造價動態化管控不可小覷，其在很大程度上關系著整個建筑工程項目施工建設效益。為此，實踐中應當確保建筑工程項目建設設計方案切實可行性以及準確性，以免后期工程施工建設時產生投資變動現象。在設計階段造價管理過程中，設計人員應當對圖紙綜合考慮，并且進行優化調整，以便有效完成工程造價動態化管理。在此過程中，為了能夠有效避免工程項目后期施工建設過程中設計方案的變更，實踐中應當進行全程跟蹤監控，對其中不足之處及時修改和調整，以免工程建成后再對其進行改動，否則會造成建筑資源的嚴重浪費。在建筑工程施工階段應當對施工建材質量以及市場價格等進行綜合把控，在滿足建材質量的基礎上選擇質優價廉的材料用于施工建設。同時，還應當注重工程項目施工建設過程中的圖紙細化，這有利于工程項目造價動態化管理。基于優化設計施工圖紙并進行嚴格的審查，可以及時發現實踐中存在的一些問題與不足之處，而且可以根據施工具體情況科學改進，提高建筑工程施工建設的科學合理性。

三、招投標階段的工程造價管理

建筑工程項目造價管理過程中，招投標階段的造價管控工作不容忽視。在招投標過程中合理選擇施工單位，不僅可以有效提高工程項目施工質量，而且可以有效提升建筑工程項目的經濟效益。在招投標過程中進行造價動態化管控，應當從以下幾個方面著手：第一，加強造價科學管理。比如，在工程項目招投標階段標書應當準確無誤，在對工程項目標底嚴格審查以后根據市場行情做出合理選擇，以此來確保工程造價在可控范圍之內。第二，基于上述條件，應當不斷加強招投標審核，確保招投標過程中無惡性競標行為出現，根據工程項目進行投標報價，保證建筑工程科學合理化管控。第三，在擬定招投標合同時，應當根據相關法律法規制定，確保合同簽訂時各項合同條款科學合法性，而且便于對工程項目施工建設造價動態化管控。

四、建筑工程施工階段的造價管控

在工程項目施工建設造價動態管控過程中，施工過程控制非常重要。第一，加強技術管控。工程項目施工建設開工前，應當做好技術交底工作，對施工人員進行嚴格的培訓。可以采用現代VR技術以及3D技術方法進行模擬交底，確保工程項目施工建設質量，減少因質量問題而造成的返工或者重建，這樣必然會造成施工成本的增加。與此同時，建筑工程管理人員應當做好檢查工作，確保各項作業能夠按照技術標準和要求有效落到實處。第二，加強合同管理。實踐中為了確保建筑工程施工造價管控目標得以實現，合同管理是關鍵一環。從工程項目合同簽訂入手，全面分析合同條款，明確對企業不利的規定，然后對此進行協商科學。同時，還要對索賠條件進行分析研究，并在此基礎上提出建筑工程造價管控的有效措施和手段。第三，加強材料管控。材料成本是建筑工程造價的主要內容，加強成本管控勢在必行。在實踐中應當基于現代信息技術手段，綜合利用材料信息數據進行全面整理和分析，然后提出建筑材料管控方法與措施。在對建筑工程施工階段的造價管控過程中，建議采用BIM技術手段進行動態管控。從應用實踐來看，BIM技術的應用可對施工全過程進行模擬，基于先進技術手段的應用來構建信息模型，從而提高建筑施工過程管控的透明度。在此過程中，采用先進的技術手段搜集工程項目建設方面的參數以及信息數據，基于全面整合會計信息資源等模式，健全和完善信息資源共建共享平臺。在建筑工程造價動態化管理過程中，科學合理利用BIM技術進行動態化管控，可以高效傳遞信息數據，合理利用資源和傳輸信息，以利于降低財務管理費用。值得一提的是，在現代建筑工程造價管控過程中還應當注意施工變更過程中的造價控制。建筑施工中應當對工程變更進行嚴格管控，施工階段的變更影響因素非常多，企業應當做好變更措施應用與管控，其中包括各項記錄以及保存施工建筑資料，針對施工項目變更情況進行索賠等。事實上，實踐中可以看到，建筑工程項目施工建設過程中尤其是承包建設時，普遍存在著索賠問題，落實好索賠機制。尤其是隱蔽工程項目，在具體施工建設時應當對現場簽證、工程記錄等進行有效落實，堅決避免簽證不到位而造成的糾紛問題發生，否則會對工程項目施工建設造價產生不利影響。

五、竣工階段的工程造價管控

在全過程工程造價動態化管理過程中，竣工階段非常重要，這一環節的造價管控不容忽視。建筑工程竣工結算過程中的造價控制，應當采取有效的方式和方法，提高工程項目竣工結算質量和效率。竣工結算過程中采取動態管理模式，并對其進行嚴格管控與審核，以此來提高竣工結算階段的科學準確性。在此過程中應當合理選擇審計機構，并且綜合考慮其信譽度以及技術水平等，嚴格把控，提高審核工作的效果和準確性。建筑工程施工作業完成后，應當對合同進行嚴格審核，保證工程項目建設與合同要求相一致，嚴格把控各類資料審核關，以免對工程造價產生不利影響。

六、結語

總之，建筑工程造價管控工作需要對全過程加強造價管理，從決策、設計、施工以及竣工，整個過程都要加強造價管控，從整體上加強工程造價管理。

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