關于市政園林工程造價控制的研究

王玖龍

摘 要：隨著城市化進程的不斷加快，園林工程建設的規模也隨之不斷擴大，而這也增加了園林工程建設成本管理的難度。工程造價是市政園林綠化工程的一項重要工作，關系到園林綠化工程的整體經濟效益和社會效益，因此需要對工程造價展開優化管理工作，提高工程造價的合理性與科學性，使其成為園林綠化工程的奠基石。

關鍵詞：市政園林;工程造價控制;研究

市政園林工程具有規模大、內容多、材料復雜等特點，造成了建設周期長、造價高、經濟管理困難等問題。項目成本也是綜合項目建設的經濟和管理工作。將工程造價工作全面、系統地引入到市政園林工程建設中是一個重要的問題。工程造價必須貫穿市政園林工程的施工細節，全面管理建設驗收階段，提高市政園林工程的經濟效益和質量水平，控制和指導市政園林工程的建設和建設，在市政園林工程造價中發揮重要作用。

一、市政園林工程造價控制的作用

項目成本控制是市政園林工程建設中的一個重要環節。它對整個園林工程有著重要的影響。總的來說，市政園林的規模相對較小，但建筑材料和各種植物種類繁多，園內植物維護周期長，價格相對較長，很難管理。一方面，市政園林項目的成本控制可以有效地控制城市園林項目的成本，合理有效地利用資金，實現項目各項資源的合理配置，提高企業的經濟效益。另一方面，加強市政園林項目的成本控制。該系統還可以有效地協調各方利益，平衡各方面的利益，實現市政園林項目的建設，最終實現雙贏的目標。采用多目標法對項目成本進行評價，以實現園林項目的成本控制，確保項目的合理性。在這個體系中，最重要的還是城市和城市。政園工程的成本控制需要滿足更好地為城市建設服務的目的，保證生態效益的實現和經濟效益的和諧統一。成本管理是市政園林建設管理全過程中的關鍵環節，對提高市政園林工程的經濟效益和整個項目的建設具有重要的意義，它具有重要的指導意義。

二、市政園林工程造價控制中存在的問題

（一）設計過程中人員存在問題

在市政園林工程建設前，設計者必須充分了解工程中可能存在的技術問題，做好對工程市場的研究。但在實際工作過程中，有一些設計人員對概預算定額不熟悉，對市場的把握不準確，導致正常的設計工作無法順利進行。此外，人力資源建設也存在一些問題。市政園林建設工作未進行細 分，企業在建設過程中的技術支持力度不夠。

（二）行政干預不合理

工過程中，項目經理在分析選定的建設項目時往往缺乏客觀性和公正性。這種態度不夠嚴謹，但而是 受主觀意識的影響較大，從而直接肯定了一些建設方案。然而，一些具有先進技術指導和經濟效益的施工方案尚未實現，這對市政園林工程的成本控制也產生了一定的影響。

（三）項目投資及設計的藝術性存在矛盾

在市政園林工程造價設計過程中，設計者和投資者必須深入溝通，了解他們的設計要求，制定合理的方案。然而，在實際的設計過程中，設計師往往過分追求城市園林工程的美觀和與眾不同，而忽視了設計方案的經濟性，導致設計投資無法得到有效的控制。使投資和園林的藝術性和實用性。

（四）工程造價缺乏合理性

與城市其他公共基礎設施建設相比，市政園林工程的資金投入不高，使得在設計中難以形成專業化設計。同時，還需要根據實際施工面積和工程總價格確定項目的成本。有部分單位為了獲得更高的利潤，人為的將工程的成本及 規模進行擴大，以此來提高工程的造價。

三、市政園林工程造價控制方法

（一）提高相關從業人員能力素質市政園林工程造價控制，需要園林造價的管理人員及設計人員進行共同努力，工程造價管理，不僅僅是簡單的計算以及套用公式，而是需要由專業的管理及設計人員進行多方面的思考，以此來適應園林綠化工程的發展。企業需要嚴肅園林綠化相關人員的招聘管理，確保招聘的人才受過專業知識的培訓或是有過從業經驗，杜絕走后門等一切不良作風，并通過開會或定期組織進行專業知識和職業素養的培訓，努力提升從業人員的的技術水平，更好的投入到市政園林工程造價控制的工作中來。

（二）提高園林工程造價的控制認識市政園林工程在進行設計及進行投資人選擇時，一定要重視對于工程造價進行控制，對整個過程匯總出現的偏差進行及時的糾正，確保實際造價同預算的差值在項目規定的范圍內，并最大化的實現工程項目的效益。在項目成本控制過程中的城市花園，重要的是要確保該項目整個施工過程的成本控制，完善管理標準和管理制度，探索一套符合社會主義市場經濟的市政園林工程造價管理模式，以保證成本管理的有效性。城市園林項目的經濟效益和社會效益應充分發揮科學合理的作用。

（三）工程實施階段項目投標及合同管理。加強對投標條款和條件的嚴格保密，防止不公平交易的發生，確保招投標工作公平公正。施工成本管理。施工階段成本管理的重點是設計變更、現場簽證和項目成本管理。在園林綠化施工設計中，變化成本也較大。嚴格控制變更是明智的，實行“分級控制和配額簽證”制度更好。禁止通過設計變更提高設計標準，擴大施工規模，增加施工內容。施工人員在工程造價的施工過程中，完成施工圖的施工，根據施工進度對承包商進行監督，充分論證施工過程中所采用的施工方案，以先進的技術、合理的施工方法。為了加強對結算的管理，嚴格鎖定良好的審計，當項目完成結算時，審計人員應注意項目的單價，結合工程量審計的實際情況，審核相關費用和工廠維護費。進行全面、系統的檢查與復核，以糾正結算錯誤，達到公正維護、承發包雙方利益、節約綠化建設資金、提高社會效益、經濟效益目的。

（四）加大對施工過程中造價的管理力度市政園林工程施工建設過程中，設計變更是對其進行管理的重點。在城市景觀工程造價控制的過程中，需要工程項目、施工成本管理人員和現場簽證管理人員的有機結合，提高其結合度，從而有效控制市政園林工程造價管理。以早發現、早變更的思想作為指導，加強對現場簽證及設計變更進行管理。針對施工設計圖紙，一定要進行嚴格的審查，提升施工過程中的造價管理力度，并及時調整動態成本，以高標準、嚴要求來進行設計變更管理，確保施工現場的實際情況與簽證的內容一致，用工程動態成本將變更的造價明確的反映出來。

四、結束語

由此可見，在生態文明理念下，加強市政園林工程建設是非常必要的，為了有效的提升我國城市的文明程度，促進城市園林建設朝向更加健康、科學的方向發展，需要對市政園林建設提出更高的要求，特別是對于造價控制問題，雖然目前還存在著一定的難點和問題有待解決，但隨著管理制度的日益完善，技術水平的不斷提高，相信在未來的市政園林建設過程中，造價控制問題還將得到更大的改善，為我國城市的現代化建設與發展做出更大的努力。

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