電力統計管理工作創新策略

楊梁軍

【摘 要】電力統計數據作為電力企業相關戰略決策制定的重要參考依據，能夠保證電力企業在滿足客戶需求的基礎上，最大程度地實現自身的營銷運營管理。因而在內蒙古電力公司的管理體系中，電力統計數據成為公司獲得更大競爭優勢的關鍵。

【關鍵詞】電力統計；管理工作；創新策略

1電力統計管理的重要作用

第一，統計管理是電力企業管理的基礎。從電力企業決策層的角度分析，電力企業的統計工作是企業長遠規劃和發展過程中的重要基礎，是非常重要的資料來源，在現代電力企業發展和管理過程中，一定要重視依照統計數據進行決策。因此，電力企業在統計信息方面，一定要客觀地反映企業中的歷史狀態和各項指標，積極采取相關方式完善企業管理體系。統計工作過程中的統計信息能夠對企業管理質量的各項指標進行監測，進而能夠影響未來質量調控和發展的方向，所以一定要重視企業的統計工作。第二，評定電力企業工作效率的依據。電力企業統計工作可以對企業的人力、物力、財力等情況進行綜合分析，對企業的工作效率進行評定，判斷企業在管理過程中的各項政策是否有效，為企業決策提供依據。例如，為了了解某部門在設備利用率方面是否合理，在設備和人員布置方面是否科學，部門中的設備、人員是否合理，能否充分發揮人力、物力、財力的作用，決策者需要依照相關統計數據才能進行準確判斷，并且通過相關資料對人員和設備進行合理配置。第三，有利于挖掘市場潛力。在統計銷售產品的過程中，市場覆蓋率和市場占有率能很好地反映出電力企業在市場中的核心競爭力。電力企業將社會需求作為前提，相關經營狀況主要受市場占有率的影響。市場的覆蓋率在某種程度上可以反映相關產品競爭能力的強弱。因此，相關工作人員要及時分析市場覆蓋率，通過這種方式找出存在的問題，及時制定營銷策略，從而有利于挖掘市場潛力。此外，統計工作在電力企業中除了起到基礎工作的作用外，還在很大程度上貫穿于電力企業的整個銷售過程。

2電力統計管理工作現狀

2.1經營統計的服務主體存在偏差

電力企業統計工作一般還是沿用報表的方式，大量的重復性工作，企業憑借自身的經驗進行大量數據的收集和加工，對數據進行修改，導致上報的數據與實際不符。企業統計職能并不能形成管理職能，不能結合企業的經營情況，不能為企業管理提供服務。

2.2統計信息數據單一

電力企業統計主要是針對企業的內部經營情況，結合生產中產生的消耗等進行統計，形成一個個報表。統計分析只是對數據簡單的羅列，并不能分析數據間的聯系，也不能結合外部市場數據，不能對企業經營情況和外部市場環境進行動態的評價，經營者很難對生產經營情況進行規劃和調整。

2.3統計技術落后

在新時期發展的背景下，先進的科學技術被廣泛運用到社會發展的各個領域，不少單位紛紛將計算機、多媒體等先進的技術、設備引入到單位的工作建設活動中，但是受統計人員缺乏計算機操作能力、計算機軟件與統計工作要求不符等客觀原因的影響，導致統計技術依然處于落后狀態，信息化水平低。

3電力統計管理工作創新策略

3.1科學設置統計機構，建立決策服務組織保障

由于電力企業的每一個經營決策都是建立在掌握內外部經濟環境變化的基礎上的，需要更廣的統計范圍和更具體的統計內容，因此電力企業有必要根據情況設立統計機構或專職統計人員，為滿足統計工作要求建立組織保障。科學設置統計機構或專職統計人員，有助于讓統計分析的整體功能充分發揮出來，當今電力企業發展所處的外部環境復雜嚴峻，實現高質量發展需要分別從微觀和宏觀經濟的角度對外部環境變化進行分析，合理預測大環境的未來發展趨勢，從而以此為依據制定科學的發展計劃、適時調整發展策略。所有情況的掌握都要依靠統計工作，對大量相關信息進行收集和分析，將所得結果服務于企業決策和管理，同時在統計分析過程中監督經營決策和指令的執行情況。

3.2明確統計分析的內容

要想使統計分析更好地應用在電力企業管理中，首先應該明確統計分析的內容，因為統計分析的內容會直接影響電力企業的發展方向。因此，電力企業應從以下幾個方面確定統計分析的內容。第一，要了解電力企業的經營狀況，通過深入調查找到企業發展的核心問題。第二，多和領導溝通，了解企業領導的想法和思路，根據領導的意見及領導關心的問題進行統計分析，從而取得良好的效果。第三，從宏觀上進行統計分析，例如從我國的發展背景、相關政策及外部市場環境等方面著手，可以多方面、多角度地了解影響電力企業發展的因素，達到知己知彼的目的。

3.3推動電力統計管理信息化

為不斷提高電力統計工作水平和效率，構建電力統計管理信息系統，有著重要的意義。信息系統的應用，能夠提高電力統計的水平以及效率。比如，應用大數據技術和數據庫技術等，通過構建數據庫，對海量數據進行提取、分析和存儲等，提高數據的利用效率和價值，為管理者決策提供有力的支持。通過構建子系統，比如數據采集系統以及數據統計核查系統等，為相關人員開展工作，提供便利和支持，形成完善的信息系統，提高信息采集和分析利用等的水平，助力電力企業發展。

3.4創新電力統計管理的方式

對電力統計管理工作而言，其工作的重點在于統計，其次才是管理。因此創新電力統計方式、管理方式至關重要。實現電力統計管理方式的創新第一是要能夠實現電力統計技術的優化創新，即能導入新型的電力統計技術，對統計軟件進行優化研發，從而能夠提供操作更加便利、操作效率更高的統計技術；第二是實現對電力統計管理方式的創新，即要求能夠采用現代化企業管理手段，加強對電力統計管理工作的制度建設以及監督管理，采用績效激勵制度提高電力統計管理工作的有效性和科學性。

3.5提高統計人員的素質水平

要想在電力企業運營的過程中充分保證統計工作的順利進行，并發揮其應有的作用，就需要統計部門中相關的人員在具備較高專業水平的基礎上，不斷提升自身的綜合素質。就目前情況而言，我國大多數電力企業中的統計人員都不具備專業的業務水平與較高的綜合素質，甚至對現代化的統計技術還缺乏正確的認識與系統性的理解與掌握，加上電力企業中的統計人員不斷更換，更是對統計工作的順利開展以及有效性的提升造成了嚴重的影響。基于這種情況，在今后的統計工作管理中，相關的管理人員就要充分做好統計人員的選聘與培訓工作，在選聘的過程中要適當抬高門檻，對應聘人員的專業水平與道德素養進行綜合、全面的考慮；在日常工作中，相關的管理人員要積極做好統計人員的定期培訓與教育工作，提高對統計工作以及人員的重視程度，將統計人員培訓工作納入職工規劃體系中或者制定完善的考核制度，結合員工的日常表現，適當調整統計人員的薪資福利，從而在不斷培訓與激勵中促使員工責任心得到增強，使其專業水平與綜合素質得到有效提升，從而充分發揮電力企業統計工作的有效性。

4結束語

內蒙古電力公司作為省級特大型供電企業，其有著較大的市場優勢。因此，電力企業實現可持續發展的關鍵在于能夠提高運營的能力，發揮電力統計管理的最佳效果，逐步應用并且落實電力統計數據的經濟價值和社會價值。

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（作者單位：內蒙古電力（集團）有限責任公司

鄂爾多斯電業局）