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如何加強工業和民用建筑工程的管理

2019-10-20 15:29:41張浩
磚瓦世界·下半月 2019年11期
關鍵詞:管理

張浩

摘 要:隨著我國時代經濟的高速發展,我國人民的生活水平也在不斷的提高,從而加快我國城市化建設的進程。隨之建筑行業也得到了蓬勃的發展,由于建筑行業發展的速度比較快,但是建筑管理水平跟不上建筑行業的發展速度,就導致了建筑行業各種問題層次不窮,嚴重影響了建筑行業的發展速度。當前,我國社會和城市化的快速發展,帶動了建筑行業的全面發展,城鎮化的快速發展對建筑工程項目的需求越來越大,但同時對建筑質量的要求也越來越高。在建筑工程施工過程中,施工管理水平的高低直接制約著整個工程的質量及安全問題。

關鍵詞:加強;工業和民用建筑工程;管理

一、工業和民用建筑施工管理存在的問題闡述

(一)施工現場材料管理制度不完善

現階段,從工業和民用建筑施工現場的材料管理情況來看,其存在的問題主要表現為建筑施工材料浪費比較嚴重,可以從以下幾個方面進行研究分析:第一,施工材料使用比較隨意。施工材料管理人員對施工人員領取的材料只是簡單的口頭記錄以及歸還時間,并沒有實際的進行登記記錄,一旦施工人員忘記歸還,就會造成某一施工材料不能按時歸還,甚至出現丟失的現象[1]。第二,施工材料的采購環節,沒有按照施工圖紙來嚴格購買相應的材料。并且,施工材料采購回來之后,也沒有進行合理的分類和保管,使一些施工材料受到一定的污染而無法使用,從而導致施工材料的浪費。總之,施工現場材料管理制度的不完善,勢必會給建筑企業帶來較高的成本[2]。

(二)工業和民用建筑施工管理制度的不完善

現階段,從工業和民用建筑工程施工管理的標準來看,一些工業和民用建筑企業現有的施工管理制度還相差甚遠。對施工管理制度的完善是保障一個企業健康發展的重要因素,但我國很多的工業和民用建筑企業并沒有建立一套完善的施工管理制度。在建筑工程施工的過程中,往往不按照規章制度辦事,出現很多的建筑工程安全質量問題。例如,一些工業和民用建筑企業為了趕工,會招聘一些沒有經驗的施工人員參與工程的建設,并且這些施工人員也不進行相關專業知識的培訓,在這樣的情況下,往往會帶來很大的建筑安全隱患。或者是很多小型的建筑施工企業,為了掙取高額利潤,往往會通過偷工減料,縮短工期等的形式來實現企業的目的,使很多建筑工程成為了豆腐渣工程[3]。

(三)工業和民用建筑施工安全管理意識薄弱

在現實生活中,很多工業和民用建筑施工的相關管理人員都缺乏一定的施工安全意識,施工管理人員不但缺乏責任心,而且缺乏明確的責任制等,這些施工安全管理問題的存在給施工人員帶來了很多的生命危險,導致施工安全問題頻繁發生。在我國的建筑工程施工安全事故呈現逐年上升的狀態,雖然相關部門對于這類事件給予了一定的重視,但仍然需要加強對建筑工程中安全管理意識的認識,提高安全管理人員安全管理的方式和方法,從而來降低安全事故的發生[4]。

(四)人為因素的影響

在工業和民用建筑工程的實際施工過程中,整體的施工質量與施工人員之間也有著密不可分的關系。一些工作人員會為了自身利益的最大化,會使用達不到要求強度等級的水泥,減少鋼筋的使用量,使工業和民用建筑工程的抗震等級不符合國家的規定和標準,建筑物的使用年限也會降低[5]。另外在工業和民用建筑工程的施工過程中,施工人員的專業水平和綜合素質也是工業和民用建筑行業里某些企業會聘用沒有經過專業培訓的施工人員,而這些施工人員自身的專業和操作水平達不到要求就會對建筑物的整體施工質量造成不好的影響,也會拖延施工的進度,嚴重的也會出現施工現場的安全事故,也會對業主的生命財產造成威脅。

二、加強工業和民用建筑工程管理的措施分析

(一)完善工業和民用建筑施工現場材料管理制度

工業和民用建筑企業需要從采購施工材料開始,嚴格按照施工圖紙和計劃來購買所需材料,現場材料管理人員要對所購買的施工材料進行合理的分類和保護,無論是施工人員領取任何材料,都要做好記錄,從而保障施工材料的有效利用,降低施工材料的浪費。工業和民用建筑施工材料是施工過程中的主要組成部分,所占成本比較大,而且貫穿整個工業和民用建筑施工的全過程,所以說加強對施工現場材料的管理,不僅可以節約成本,而且還可以保障工業和民用建筑工程的施工質量[6]。總而言之,管理人員通過一切方法,來確保現場施工材料的合理使用,為企業實現健康的發展做貢獻。

(二)加強工業和民用建筑施工管理制度

工業和民用建筑施工企業需要根據自身的實際情況,制定符合自身發展需求的施工管理制度,并根據新時代的發展,對一些落后的管理制度給予及時的更新和改善。對管理制度進行完善是確保工業和民用建筑工程高效施工的的基礎,工作人員只有通過全面的管理制度,才能知曉自己的工作職責,以及工作管理中做到有據可依[7]。隨著互聯網技術的快速發展,建筑企業可以引進先進的科技技術,并制定相關的施工管理制度,調整施工管理流程,使施工管理更加的合理和科學。除此之外,還要做好培訓制度、獎懲制度以及材料使用制度等等一切管理制度,以此通過對工業和民用建筑施工管理制度進行完善來推動建筑企業的發展。

(三)提升施工人員安全管理意識

首先,提高安全管理人員和施工人員的安全意識。定期的對安全管理人員以及施工人員進行安全知識的培訓,提高施工人員以及安全管理人員的安全意識。其次,工業和民用建筑企業要具備一定的安全管理意識。制定詳細的安全管理制度,做好一切安全管理措施,讓安全管理人員和施工人員嚴格遵循建筑企業的安全規章制度操作。最后,還要加強對工業和民用建筑施工中所用到的一切機械設備進行安全培訓,從機械的使用技術,以及機械設備的操作流程,到機械的維護和維修,都要給予嚴格的管理和實施,以此來降低建筑施工過程中的安全問題[8]。

(四)避免人為因素對施工質量造成影響

在施工的時候,應要多注意施工人員,不能有絲毫誤差,在施工時應要多注意在施工人員的施工技術,并且要對施工人員進行培訓,對他們獎罰有度,建立嚴格的管理制度,增加各方面專業施工技術人員的專業技能素養。對施工的各方面都能夠很好地進行。其次,在工程開工后進行定期例會匯報工作以及強化學習安全監督知識以及責任意識。對工程施工人員的專業技能進行考核,并將安全技術交接清楚。由于工業和民用建筑工程的專業性較強,這就要求各個工種在進行作業時必須有著過硬的專業技能。通過對各施工人員的專業技能的考核進行定位以及提升施工人員的專業程度。其次,由于各工種的工作流程不一,需要針對性的進行安全技能的培訓,可以通過視頻。書面的形式進行學習。

三、結語

隨著信息化的快速發展,工業和民用建筑企業可以引進先進的技術,并制定相關的管理制度,調整管理流程,使施工管理更加的合理和科學。除此之外,還要做好培訓制度、獎懲制度以及材料使用制度等等一切管理制度,以此通過完善的工業和民用建筑施工管理制度來推動建筑企業的發展。工業和民用建筑施工過程中,施工管理工作是非常重要的,是保障建筑工作順利完成的關鍵,需要工業和民用建筑企業給予一定的重視。

參考文獻:

[1]李全聰.如何加強工業與民用建筑工程的管理[J].建筑工程技術與設計,2018,(31):2398.

[2]張應平.如何加強工業與民用建筑工程的管理[J].建筑工程技術與設計,2018,(18):3602.

[3]吳愛平.如何加強工業與民用建筑工程的管理[J].建材與裝飾,2018,(28):184.

[4]楊燾宇.如何加強工業與民用建筑工程管理探討[J].環球市場,2018,000(013):P.285-285.

[5]楊燾宇.如何加強工業與民用建筑工程管理探討[J].環球市場,2018,(13):285.

[6]王靜.加強工民建施工管理的措施[J].建筑工程技術與設計,2017,(35):514.

[7]賈曉震.簡析工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理[J].建筑工程技術與設計,2017,(23):3808-3808.

[8]杜耀杰.淺談如何加強工業與民用建筑工程的管理[J].城市建筑,2017,(2):111.

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