淺談工業機電安裝工程項目的質量控制與管理

傅小平 吳志偉

摘 要：隨著社會的發展，人民生活水平逐漸提高，中國的發展已從高速發展階段逐步轉向高質量發展階段。當前，隨著工業經濟的發展，為滿足市場需求，越來越多的工業項目投入規劃和建設，機電安裝工程作為工業項目實施過程中重要的組成部分之一，施工過程中的質量管理與控制直接關系到后續項目投產運行過程中的安全與效益。

關鍵詞：工業;機電安裝;質量管理;質量控制

一、 目前工業機電安裝工程中施工質量管理與控制存在的問題

（一）設計圖紙方面

目前在設計圖紙方面仍然存在很多的問題，比如：多套同類裝置施工圖紙在套用時存在數據未修改;設備材料表中材料標準或型號、規格標識錯誤;設備材料表中數量統計不滿足施工圖紙要求;設備材料的規格型號與生產廠家提供的不一致;土建與安裝施工圖紙設計單位未協調一致，導致土建施工圖紙中的設備基礎規格尺寸與設備安裝施工圖紙不一致，難以滿足設備安裝要求;各專業施工圖紙之間在現場施工時存在打架或沖突情況;管道圖紙的設計未考慮自動化儀表專業測點的安裝要求，測點前后管段長度不符合規范要求等等。由于設計工作的工期壓縮，各專業設計工作之間的協調缺失及設計工作中出現的疏忽，給機電安裝造成較大的困難和施工問題，有可能專業施工管理人員在圖紙會審時并未發現相關的設計圖紙問題，沒有很好的和設計單位保持溝通，依照錯誤的圖紙施工，可能會造成部分工程返工或出現嚴重的質量問題，大大增加了施工成本，影響工期，同時給整個工程造成較大的安全隱患。

（二）質量管理人員方面

專職質量管理崗位人員缺少或人員不夠;專業知識欠缺，缺乏系統的質量管理培訓;現場施工管理時，突出強調進度與成本管理，將質量放在了次要位置;雖有各項質量管理制度，但管理人員執行力欠缺，制度流于形式等。

（三） 技術創新與應用方面

隨著科技的進步，新技術、新工藝、新設備的不斷出現，但在機電項目安裝施工過程中，很多施工部位仍然在延續采用多年以前的施工方法、方案，施工效率得不到提高，同時施工質量、安裝精度等也難以得到保證。

（四）材料管理方面

材料作為工程質量控制的源頭，因為材料問題導致的工程質量事故和安全事故時有發生，雖然國家和相關職能部門加大了檢查和監管力度，采取了一系列的措施，但仍然有問題存在，比如：在材料采購時過于看重成本，采購低價材料，卻忽視了材料質量;管道材料采購按照長度采購時，數量足夠但管材壁厚偏差過大;大量材料采購時，摻雜少量次品或不合格品;對材料生產廠家審查不嚴，材料出廠檢驗不全面，雖有材料質量證明文件但材料實際質量并未達標;材料管理人員專業能力和素質不足，材料驗收時把關不夠，放行次品或不合格品，出現以次充好的情況等。

（五）施工人員方面

施工人員的專業技能及專業素質對于工程施工質量是非常重要的因素，同時施工人員的責任心也同樣決定著工程質量的好壞，目前由于市場經濟的影響，整個勞務市場上仍然存在著一些專業技能不夠熟練，素質較差，責任性心缺失的施工作業人員，給工程施工帶來質量隱患。

（六）過程質量管控方面

在施工過程中質量監督管理缺失，缺乏事前質量策劃與計劃，質量管理目標分解不夠精確，工序交接檢驗不嚴，施工及質量驗收規范執行不到位，質量通病放之任之，質量整改不徹底，同類問題反復出現，過程檢查與檢測時對個別特殊位置檢查不到位，檢查結果不能反映整體質量，施工技術資料與記錄滯后，與現場實際原始測量數據不一致，記錄資料缺乏真實性等。

二、機電安裝工程中施工質量管理與控制問題的應對方案

（一）完善施工圖紙設計

督促設計單位出圖進度，確保在項目開工前能夠獲得完整的施工設計圖紙，組織各相關專業技術人員進行詳細的施工圖會審，尤其是各專業間的交叉部位，并參加設計交底，針對圖紙中的問題，與設計單位一起溝通制訂科學有效的解決方案，確保在施工前最大限度的消除圖紙問題，在施工過程中保持與設計單位的聯系，及時聯系解決施工過程中遇到的圖紙方面問題，使得現場施工更好的符合設計和標準、規范要求，提高工程項目施工質量和工程整體質量。

（二）加強組織質量管理

有計劃的進行質量管理人員的培養和儲備，制訂培養計劃并實施，培訓內容不僅要包含專業施工技術培訓，還要有質量管理理論的培訓，培養出有技術、懂管理的質量管理人員。

根據工程項目的實際情況，建立健全的質量管理體系，配備相關崗位的質量管理人員，制訂項目質量管理各項制度，并嚴格按照制度執行，獎罰措施執行到位，責任到人，在全體施工人員中進行通報和表彰，起到威懾和激勵作用，全面提高全員質量意識。

（三） 加大技術創新成果的應用

對當前市場上出現各種新的施工設備、檢測設備、施工方法及新技術進行吸收，通過不斷的探索和嘗試，轉化應用到機電設備安裝施工過程中，提高效率、質量和安全。比如：BIM技術在工業管道預制安裝、綜合布線等的應用，可視化三維技術在現場吊裝作業中的模擬應用，工廠化預制技術在管道和鋼結構安裝中的應用，利用數據庫進行現場施工設備、材料的出入庫管理，利用VR技術進行現場施工進度及條件模擬，管道安裝自動焊接技術的應用，利用遠程監控系統進行現場施工作業人員的實時監督等，都可以大大提高機電設備安裝施工過程中的質量，同時保障安全。

（四）嚴格把控材料關

加強對施工現場材料統計人員的培訓，仔細審閱施工圖紙，核對圖紙材料表，統計施工材料，確保材料標準、規格型號、數量等數據統計準確無誤;在進行施工材料采購時，嚴格按照材料采購招標管理方式進行，選擇多家材料供應商進行招標詢價，供應商報價時須提供相關資質文件，在投標供應商中擇優選擇材料供應商;材料進場時須提供相關供貨清單、材料質量證明文件、合格證和檢測報告等文件，并經專業施工管理人員、材料保管員、質檢員和材料采購人員共同進行驗收，嚴格按照設計圖紙中的材料標準、型號規格進行仔細檢查、核對，并根據規范要求對需要試驗和復驗的材料進行試驗和復驗，材料驗收合格后辦理入庫手續，后續材料領用和使用嚴格按照材料出入庫管理制度辦理出庫手續，確保所有材料在質量管理上受控，同時可以核對圖紙設計是否符合施工要求，從而使材料的采購、驗收、保管、使用處于高質量狀態。

（五）加強對施工作業人員的培養和培訓

需要根據施工需要，確定合理的專業作業人員的配置，加大施工作業人員儲備，積極推行“師帶徒”人才培養模式，有效縮短員工達到勝任標準的時間，增強員工的歸屬感、穩定性，也有助于師徒雙方產生相互影響、相互促進的作用，同時還影響和帶動周圍的人，形成良好的積極向上的工作氛圍，同時吸收技術熟練、素質高的外協施工作業人員為單位職工，儲備足夠的技術熟練、高素質施工作業人員。

有針對性的對施工作業人員進行培訓，從理論到實踐，提供全方位的理論知識和操作技能培訓，提升施工作業人員整體素質，更快、更好的投入到施工現場，滿足施工生產要求。

三、結語

工業工程運行一旦出現質量問題，就會引發較大的安全事故，造成不可估量的損失，工業項目機電安裝作為工業工程中的重要組成部分，在施工過程中要嚴格把控每一個質量環節，避免在任何一個質量環節出現疏忽或質量問題，提高全員的質量意識，從人員、機具設備、材料、技術全方面提高施工質量，從而提高整個工程質量，確保為工業項目的運行提高安全保障。