BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

摘 要：在現(xiàn)代建筑工程中工程管理是一項(xiàng)十分重要的工作，對(duì)修建工程的管理水平有直接影響，關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。本文以加大建筑工的管理為目的，對(duì)BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的決策時(shí)期、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)工以及竣工階段的使用加以深入分析，并給予BIM技術(shù)建立完善的生命周期的修建工程項(xiàng)目管控模式，全方位提升建設(shè)工程的管控水準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目管理;BIM技術(shù);應(yīng)用

建筑信息模式BIM技術(shù)是一個(gè)涉及物理與功能特性的數(shù)字化表達(dá)，同樣也是建筑數(shù)字模型。在當(dāng)代建筑和工事管控工作中，使用BIM技術(shù)建立的數(shù)字模型可以完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)以及運(yùn)營管控工作。此技術(shù)應(yīng)用于三維軟件可以獲得有效的數(shù)據(jù)模型，能夠得到有效的信息，給參考提供依據(jù)，加快總體工程的優(yōu)化和建設(shè)。

一、傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理方法存在的問題

（一）項(xiàng)目進(jìn)度管理

通常的建筑工程都是在一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按照預(yù)定的目標(biāo)完成，整個(gè)項(xiàng)目是否按照工期完工直接關(guān)系到建設(shè)投資方的資金利益和切身利益。因此，工程的進(jìn)度目標(biāo)成為整體工程的三個(gè)主要控制目標(biāo)之一。為保證按時(shí)完成，一般制定出各種時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，且嚴(yán)格執(zhí)行。隨著管理理論的不停發(fā)展，出現(xiàn)了各種管理方式，主要是編制進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容。在工程的實(shí)際動(dòng)工過程中設(shè)計(jì)出詳細(xì)的工程進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，這些可以為施工打好基礎(chǔ)。但是即使做足了準(zhǔn)備還是會(huì)出現(xiàn)“破網(wǎng)”問題，具體可以分為設(shè)計(jì)圖問題、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行問題，工事修建信息溝通不同。

（二）對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

在符合國家要求的前提下，經(jīng)過設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)一系列的活動(dòng)讓建筑物安全使用，從而符合美觀經(jīng)濟(jì)的綜合需要。質(zhì)量管理工作不僅牽涉到工程的不同階段，又與各個(gè)單位有關(guān)，通過高效的管理工作達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量要求。在具體的管控中必須遵循動(dòng)態(tài)控制原理，即將各個(gè)階段質(zhì)量目標(biāo)的數(shù)據(jù)不停和工程修建中的實(shí)際數(shù)值加以比較，繼而及時(shí)發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量方面的偏差，并加以糾正，從而確保項(xiàng)目建設(shè)的有序進(jìn)展。一般使用最多的管理方式為PDCA質(zhì)量管控，持續(xù)改善項(xiàng)目的質(zhì)量。但是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理中的問題有：1.工作人員的問題。整個(gè)項(xiàng)目的決策人員和動(dòng)工人員以及設(shè)計(jì)者都會(huì)直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量有所影響，在以往的管理中對(duì)于工作人員素質(zhì)不高的問題十分容易被忽視。2.原料選取使用問題。3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)規(guī)范化問題。4.不同專業(yè)對(duì)不同工作內(nèi)容的協(xié)調(diào)問題。

二、BIM在工程施工中應(yīng)用的意義與價(jià)值

（一）加大對(duì)使用過程的可控管理

BIM技術(shù)近年在建筑項(xiàng)目管理方面獲得了很多應(yīng)用，使工程設(shè)計(jì)和動(dòng)工過程的多個(gè)工藝流程變得信息化、參數(shù)化，促使工程修建的精準(zhǔn)度更高，使以往的精確化管理變得更易于規(guī)范和管理。

（二）使建筑動(dòng)工更規(guī)范

在建筑施工領(lǐng)域使用BIM技術(shù)能夠節(jié)省每個(gè)階段所花費(fèi)的成本，使各工序變得透明和規(guī)范，極大推動(dòng)了動(dòng)工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)透明、規(guī)范和合理性，從而為施工單位提供了更加有序、公平以及規(guī)范的生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)境。

（三）確保施工數(shù)據(jù)一致

在現(xiàn)代的建設(shè)工程中有海量數(shù)據(jù)，如果使用人工的方式對(duì)其進(jìn)行管理、處理，則工作效率必然十分低下，也不能保證數(shù)據(jù)信息的真假[4]，況且極易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。使用BIM后，全面的數(shù)據(jù)都能存在于信息模型的數(shù)據(jù)庫中，避免因?yàn)槿藶橐蛩厥箶?shù)據(jù)終端失效，確保施工數(shù)據(jù)的完好性。

（四）建構(gòu)健全的工程信息管理系統(tǒng)

BIM本身便是一個(gè)信息模型，在建筑工程項(xiàng)目中使用能建立完善的信息管控系統(tǒng)儲(chǔ)存各項(xiàng)數(shù)據(jù)，且針對(duì)建設(shè)工作的進(jìn)行隨時(shí)更新數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在最新狀態(tài)，為管理工作提供服務(wù)。

三、BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目管理屬于全壽命周期的管理，貫穿于建筑工程的整體項(xiàng)目中。基于BIM技術(shù)建立的建筑工程壽命管理模式，將此技術(shù)使用在工程的決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工階段[3]。

（一）決策階段

在決定時(shí)期，此技術(shù)主要應(yīng)用在修建工作的設(shè)計(jì)方案、選擇方面的工作中。其一，使用BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確、迅速對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，把有關(guān)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為三維模擬構(gòu)建需求的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。在對(duì)模擬優(yōu)化設(shè)計(jì)，仿真顯示建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、光照、景觀等要素，進(jìn)而建立建筑物的三維模型。其二，計(jì)算出不同方案所需的造價(jià)，分析其之間的差別，選擇出最經(jīng)濟(jì)、適宜的工程方案[2]。

（二）設(shè)計(jì)階段

BIM技術(shù)與CAD技術(shù)相比在制圖方面有更好的效率，精細(xì)度也更高，可以通過構(gòu)建三維模型，給建筑體的節(jié)骨、水電以及照明各部分的設(shè)計(jì)提供可靠的支撐，保證設(shè)計(jì)有較高的質(zhì)量和工作效率。在設(shè)計(jì)中應(yīng)用此技術(shù)一般分為三個(gè)階段，分別是：其一，構(gòu)思三維模型，設(shè)計(jì)出建筑物所需的信息參數(shù);其二，設(shè)計(jì)BIM模型，處理有關(guān)信息，建立三維模型[2];其三，建構(gòu)三維建筑實(shí)體，根據(jù)三維模型制作出三維模型實(shí)體。在整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行中若有一處設(shè)計(jì)發(fā)生改變，均能在建筑信息模型上加以調(diào)整。因?yàn)橛袇f(xié)調(diào)設(shè)計(jì)的功能，若一處設(shè)計(jì)發(fā)生改變，與其相連的數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)也會(huì)相應(yīng)有所調(diào)整，從而減少了反復(fù)重復(fù)的工作，節(jié)約設(shè)計(jì)工作時(shí)間，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和高效率。

（三）施工階段

在施工時(shí)期，此BIM技術(shù)主要在施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面使用[1]。在進(jìn)度中使用三維模型精確計(jì)算工程量，根據(jù)進(jìn)度以及定額編寫的計(jì)劃表格掌握進(jìn)度;在成本方面可以通過此技術(shù)計(jì)算不同專業(yè)的工程量，為控制價(jià)提供依據(jù)。另外，可以使用信息模型實(shí)現(xiàn)信息的共享，依靠此類信息對(duì)成本加以有效節(jié)控;在動(dòng)工質(zhì)量中，此技術(shù)能夠迅速且有效解決在施工中的質(zhì)量問題。比如，機(jī)械設(shè)備不足可以調(diào)配機(jī)械設(shè)備，而動(dòng)工材料又能借BIM選擇最優(yōu)質(zhì)的建材供應(yīng)商。將BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用在建筑工作施工中可以提高管理水平，保障建筑工程質(zhì)量。

（四）竣工階段

在竣工時(shí)期的主要工作是驗(yàn)收全部信息，給工程的竣工解散提供依據(jù)。而在驗(yàn)收環(huán)節(jié)使用BIM計(jì)劃能將全面的竣工信息、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在建筑信息模型數(shù)據(jù)中，可供業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位查驗(yàn)，同時(shí)便于監(jiān)理方的審核驗(yàn)收工作，保證驗(yàn)收的工作質(zhì)量。此外，又能發(fā)布工程驗(yàn)收信息。

四、結(jié)語

在這個(gè)時(shí)期將BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程中，因?yàn)槠淠Ｐ偷娜S可以生成、能夠展示出工程全方位的信息以及交流信息等特點(diǎn)。且由于在工程進(jìn)度、質(zhì)量以及造價(jià)等問題上有很大的優(yōu)點(diǎn)，能夠提高各項(xiàng)目參與者對(duì)工程管控的水準(zhǔn)和效率。但是技術(shù)還是有其自身的限制，通常對(duì)管理方法和工具滯后、信息不暢這類客觀原因造成的項(xiàng)目管理問題有顯著的效果。到那時(shí)，由于參與人員素質(zhì)、計(jì)價(jià)政策這類主觀因素而產(chǎn)生的問題還有待解決。

參考文獻(xiàn)：

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[4]李雅婷. BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J]. 項(xiàng)目管理技術(shù)， 2016， 14（7）：52-57.

作者簡(jiǎn)介：黃浩泰（1983-11-03），男，壯族，廣西上思，本科，工程師，主要從事建筑工程施工、管理工作。