淺談電力工程施工現場安全管控

何虎 趙佳興

【摘 要】隨著電力網的不斷完善，電力線路長度越來越長，架設時面對的環境條件也越來越復雜，這就對電力線路施工安全控制提出很高要求，需要結合以往工程經驗，制定有效的安全控制對策。

【關鍵詞】電力工程；施工；現場安全管控

引言

近代人類社會的發展與電能的飛速發展息息相關，當代電力建設施工技術也隨之蓬勃發展，這是電力工程施工發展的機遇，同時也對電力工程施工現場安全管控提出了新的挑戰。電力工程施工現場安全管控主要是指在電力建設施工的開展過程中進行相應的安全生產管理。由于電力工程的本身就存在著較高的風險，而電力工程現場施工又是一個一個復雜、動態的工作，生產活動的臨時性與交叉性都比較強，這也使得電力工程施工安全管控中出現的問題越來越突出。

1電力工程施工現場安全管控的重要性

電力建設工程是一個綜合類工程，在電力工程施工過程中，存在著不少的安全隱患，最常見的如觸電、高空墜落等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發安全事故，造成嚴重后果。但是當前在我國電力單位中還是存在著電力工程施工單位沒有對相應的安全職責進行明確劃分，沒有落實安全生產管控工作，導致電力工程施工安全事故時有發生，影響了電力工程施工與用電的質量。對此，電力公司在進行電力工程施工的時候必須以現場安全生產為前提，切實做好現場安全管控，規范生產施工行為，從而提升電力企業整體的管理水平與競爭力，減少安全事故對企業的發展產生的負面影響，推動電力工程施工安全、穩健的發展。

2電力基建現場安全管理中的問題

電力基建現場安全管理中出現的問題，大致有如下：（1）參與電力基建工程項目建設的人員數量多，施工人員的專業技能參差不齊，容易引起安全問題，埋下諸多安全隱患，而且同工種內的施工人員技能差異，也會影響到電力基建的整體質量；（2）電力基建現場安全管理意識薄弱，很多工程項目建設過度追求經濟效益，忽視了安全管理工作，由此在電力基建施工中造成不良影響及后果；（3）交叉施工作業引起的安全問題不能忽視。電力基建現場存在大量的交叉工作，交叉工作如處理不當就會造成人身、設備等安全隱患風險。電力基建現場安全管理出現的問題增加了管理工作的難度，會對電力基建施工產生破壞性，這不僅會影響電力基建的施工質量和進度，也會增加施工現場安全管理的壓力。

3電力工程安全管理的特點

一般來說，電力工程的施工時間都非常長，施工工程量也非常大，施工開展的同時，資金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的細節問題都應當被重視。在施工進行的時候，不論哪一個環節出現疏漏和問題，都很容易對電力工程的施工工作造成阻礙，還會導致不同程度的安全隱患等危險。同時，施工中對專業性的要求也相當高。這是因為電力工程在施工過程中往往需要大量的施工人員和施工機械設備，有時也會出現交叉用電之類的狀況，除此之外，部分危險性較高的化工用品也會存在一定的安全隱患，這在一定程度上加大了電力工程的安全管理工作難度。在民生工程建設項目中，電力工程是非常重要的一部分，如果電力工程中發生安全事故，那將會造成不可挽回的后果，有關部門必須要提高對此的重視。

4電力工程施工安全管控措施

4.1制定安全管理制度

安全管理制度是電力基建現場安全管理中不可缺少的組成項目，制定安全管理制度的目的就是為管理工作提供標準。安全管理工作中參考安全管理制度組織工作，例如：電力基建現場安全管理中制定安全責任制度，明確規定好各個工作人員在電力基建工作中的責任，如果電力基建現場發生安全問題，就要直接追究工作人員的責任，規劃好責任后才能降低安全事故的發生幾率，最主要的是在第一時間找到責任人，避免安全事故繼續擴大。安全管理制度的約束性強，要根據電力基建現場的項目內容，完善安全管理制度，細化制度中的約束內容，確保安全管理工作的規范性。

4.2提升電力工程現場施工人員安全素養

只有電力工程施工現場人人將安全施工放在心頭，才是一個長久、穩定之法。因此，安全理念的培養就需要電力施工單位時刻進行安全培訓教育，將安全管理轉化成自身的自覺行為。只有施工人員從本質上認識到安全的重要性以及產生安全事故的嚴重性，才能將事故風險降到最低。電力工程施工人員將宏觀安全與專業技術結合，才能促進電力工程施工健康的推進。

4.3加強施工人員的安全意識

在施工工程開始之前，必須要做好前期工作，用各種方法讓施工人員提高安全意識，可以通過開展安全培訓來提高施工人員的安全意識。電力工程企業和施工單位也應當組織合適的施工人員對施工圖紙進行深層次的研究，提高自己的施工技能，在施工之前做好現場調查工作，這也是提高施工人員安全意識的一種方法。提高施工人員的責任心，保證電力工程施工能安全順利地完成。

4.4采取相應安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是變被動處理為主動防患，在事前控制安全隱患。在這種主導意識下就要求電力工程施工單位領導將安全施工放于首位，落實安全施工經費，在電力工程施工中的安全防護工具的投入中不能厲行“節約”，將客觀的安全隱患消滅于無形之中。對項目的安全人員的配置不能邊緣化，現場安全巡視落實到點，在領導意識中需要技術人員與安全人員雙管齊下，除了技術年終評比外，增加安全年終評比，共同促進電力工程現場施工安全、健康、有序的進行。電力工程現場施工極易受客觀環境因素影響。在惡劣天氣情況下，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，極易造成的設備損壞、漏電傷人等安全事故的發生。因此，施工中需要做好預案，做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。

4.5強化合同管理

合同管理是提升電力基建現場安全管理水平的一項關鍵措施，合同管理的約束性強，在電力基建工程中要求施工企業與監理單位簽署合同，雙方在安全管理上應該有一致的目標，合同以外的安全項目需簽署補充協議，全面約束電力基建現場的安全管理內容。例如：某電力基建工程簽署好合同管理的協議之后，專門在合同總承包價上給出補充協議，理清工程現場的各項費用明細，強化合同管理的控制能力，從而提升電力基建現場安全管理水平。

4.6推行科學技術

科學技術能夠提高電力基建現場安全管理的先進性，優化安全管理措施的應用。例如：某電力基建工程施工區域內安裝了移動視頻監控系統，全程監督電力基建工程的施工項目，該案例中移動視頻監控系統共安裝34個攝像頭，可實現各個施工區域的全方位監督。視頻監控信息同步傳送到工程部門的計算機服務器上并存儲起來，方便調用和查詢。施工監控室的工作人員通過視頻監控系統，第一時間掌握電力基建現場的工程安全和進度情況，嚴格執行安全監督的工作內容，提高了電力基建工程現場的安全管理水平。

結束語

安全管控問題是電力工程現場施工中的至關重要的問題，安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理的水平高低直接關系電力工程施工單位的社會效益與經濟效益，關系著施工人員生命的安全。因此，作為電力工程現場施工管理人員，必須不斷地總結經驗，認真研究，積極探索，提高業務水平和管理素質，確保電力工程現場施工健康、和諧、穩定的進行。

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