對加強建筑工程土建施工現場管理的幾點建議

黃利江

【摘 要】建筑行業在不斷擴大，行業競爭力也不斷增加，為了能夠在激勵市場競爭中占據一席之地，必須重視施工管理，尤其是土建施工現場管理。目前，建筑工程項目的數量、規模都在積聚增加，加強對土建施工現場管理的研究具有十分現實的意義。基于此，以下對加強建筑工程土建施工現場管理的幾點建議進行了探討，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程；土建施工；現場管理

中國分類號：TU721 文獻標識碼：A

引言

在建筑土建工程施工過程中，施工單位需要結合現場施工情況，分析各個施工環節的安全影響因素，加強施工人員的安全技術的安全培訓，提升他們的安全文明施工意識，結合實際情況，堅持因地制宜的原則，全面改善傳統的管理機制，嚴格控制施工質量，保證工程施工安全。

1建筑工程土建施工現場管理概述

施工現場管理指的是按照相關法律法規，對施工現場進行合理的安排，對施工現場各大活動、各個專業進行統籌安排，保證土建施工低碳環保，創建文明安全施工環境，保證各道施工工序能夠順利進行，同時完善各類管理工作。經過幾十年的摸索，證實了通過施工現場管理，能夠優化資源配置，大大解放生產力。建筑工程施工進度是快是慢、施工質量是好是壞、成本是高是地，與土建施工現場管理都有著千絲萬縷的關系，對企業經營效益、實際生產力的提升有很大幫助。在土建工程施工中，必須重視現場施工管理，將其放到企業重要位置中。在現場管理中，以質量、安全為核心，通過有效的管理手段，以提升企業經濟效益作為根本目的，讓土建項目管理向著更加科學化、規范化的方向發展，促進施工企業整體管理水平的提高。

2建筑工程施工現場管理現狀分析

2.1對安全隱患監督與管理缺乏管理

一旦安全管理沒有具體貫徹在某些特定的和隱藏的安全隱患上，安全事故發生的概率便大大增加了。這不僅會給施工方與投資方帶來巨大的經濟損失，還會對施工人員的人身安全帶來潛在的危險。監管力度的不足還有一種表現，即不重視安全意識的普及，這便造成施工時產生原本不必產生的安全問題。

2.2土建施工現場管理的質量漏洞

質量是土建施工的關鍵問題之一。質量的保障需要依靠謹慎嚴苛的管理和監督制度。然而，就目前看來，建筑市場上還缺乏一套相對完整的質量管理措施，屬于施工方范疇內的現場施工質量管理制度也沒有得到改進，更不必說制度管理的有效性了，這是一大弊端；此外，有的施工與管理人員會為謀一己私利而建設所謂的“豆腐渣”工程，這無疑是對工程質量的又一重大打擊。因此，土建現場施工管理中的質量問題是不得不一提再提，充分重視的。

2.3土建施工現場管理材料和機械欠缺

選擇價值水準不高的材料，采購材料的質量低劣等等是施工企業普遍存在的問題。對材料進出場檢驗的輕率和儲備的不標準皆屬于施工管理的材料問題的兩個方面。至于設備問題，它對現場施工的質量也舉足輕重。對于機械設備，如果施工企業不定時修理或保護，各種機械的操作效率就會嚴重倒退，有的機械設備還會產生故障，進一步干擾現場施工。

3強化工程施工現場管理效力的相關策略

3.1重視施工作業人員管理活動的開展實施

建筑工程施工現場管理過程中，為保障工程施工進度及工程施工質量，重視施工作業人員管理活動的積極有效開展，具有極其重要的現實意義。為強化施工作業人員管理力度，主要需要做到以下幾點內容：一是，管理人員應當貫徹落實“安全第一，質量第一”的施工作業人員管理原則，對現場施工作業人員開展相應的技術和安全培訓，強化施工作業人員的技術水平和安全意識；二是，項目技術人員應當和現場施工作業人員進行相應的技術交底工作，確保現場施工作業人員知悉項目工程施工關鍵點，必要時技術人員還可附上草圖進行工程施工技術講解，確保現場施工作業人員知悉操作要點和難點，強化整個建筑工程施工質量。

3.2建立健全施工現場安全設施建設工作

建立健全施工現場安全設施建設工作，對于強化整個建筑工程施工現場管理力度具有極其重要的現實意義，其能在很大程度上保障現場施工作業人員的人身財產安全，保障建筑工程項目施工成本，對整個建筑工程行業的進步及發展都有著極其重要的促進作用。為完成上述施工作業任務，主要需要做到以下內容：施工現場安全設施管理人員應當從細節方面入手，建立健全現場安全設施建設工作，如安全警示牌的設立、安全帶的正確使用等作業內容，從細節出發，開展相應的安全設施建設工作，從而最大限度的保障工程施工質量。

3.3采取節能施工技術

在土建工程施工現場，施工單位要針對當前管理存在的問題，不斷采用節能技術，降低工程消耗，滿足實際生產的基本要求。的為了減少建筑工程施工對水資源的依賴，施工單位要整合自身施工技術，明確實際的施工技術標準，針對建筑項目的實際情況，分析工程建設周期，控制工程施工工期，滿足節能降耗的基本要求。在建筑工程建設中，混凝土施工對水需求量很大，因此，施工單位要結合現場的施工技術工藝，不斷采用預制混凝土，最大限度減少施工現場施工，在節約水資源的同時，保護好周圍環境，提升建設的經濟效益。在當前工程施工過程中，施工單位需要從工程建設的實際情況，最大限度減少水資源的利用，提升建筑土建工程的經濟效益。

3.4加強施工現場安全管理

在當前建筑工程工程施工行業迅速發展的前提前提下，對工程施工安全管理提出了更高的要求和標準，為了改善傳統的管理管理機制，施工單位在施工開始前，全面做好施工技術人員的安全教育培訓工作，指出施工過程中經常出現的各種不足，嚴格要求施工人員按照施工操作規范進行施工，落實好施工安全管理措施。在土建工程施工現場，施工單位需要分析周圍出現的安全隱患和危險因素，整合個方面的安全管理資源，建立現代化安全管理機制，進一步提升施工人員安全文明意識，從而保證工程安全進行。

3.5要加強建筑土建工程材料設備的科學管理

做任何事都需要正確的科學理論作為指導，對于工程的管理也不例外。缺乏正確的科學理論知識會對施工質量及成本產生嚴重影響。比如，比如：混凝土的水泥強度等級不夠，或者水灰的比例比較小，影響混凝土的黏連性；有時還會出現混凝土砂石顆粒較大的現象，容易造成混凝土孔隙現象。同時由于混凝土攪拌的水中含有酸性物質或雜質，容易使得混凝土中的砂石和水泥之間的粘連度比較弱；鋼筋混凝土結構怎么搭建受力最好；混凝土什么比例調和效果最佳等等。不進行嚴格的科學計算與試驗，會出現裂縫、氣泡等現象對后期的修補工作產生很嚴重的影響。為了工程順利進行，并且提高質量節約成本，必須有科學的理論依據作為基礎，并加以嚴格管理。

結束語

土建施工是建筑工程重要的內容，在土建施工管理中，加強對現場的管理尤為重要，是確保建筑施工安全、質量的重要基礎。土建施工中最為重要的是現場，如果管理不夠完善，難免會出現差錯，不僅影響施工質量，同時還容易造成工程安全事故發生。在具體管理過程中，切實有效的做好現場防護，提升管理人員水平，嚴格按照管理制度執行，為土建施工奠定基礎。

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（作者單位：浙江東南建設管理有限公司）