“四勤”管理在班組安全工作中的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)

許戰(zhàn)軍

【摘 要】油田能否健康發(fā)展與安全生產(chǎn)工作息息相關(guān)。但因?yàn)楝F(xiàn)階段企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在諸多問題，油田的安全生產(chǎn)還未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。若這些問題無法及時(shí)解決，必然會(huì)降低生產(chǎn)效率和質(zhì)量，制約油田實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文基于“四勤”管理在班組安全工作中的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)展開論述。

【關(guān)鍵詞】“四勤”管理；班組安全；工作中；實(shí)踐與認(rèn)識(shí)

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

安全管理作為油田工程鉆井施工的重要內(nèi)容，對(duì)整個(gè)油田開發(fā)建設(shè)工作具有重要影響，需要不斷將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到鉆井施工與井控管理工作中，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)施工工藝的優(yōu)化與整合。

1油田井下作業(yè)現(xiàn)狀

有一定的特殊性的油田井下作業(yè)，其危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高，并且有極大的安全隱患。目前，我國的油田井下作業(yè)有較多的不足和缺陷。可表現(xiàn)在一下三個(gè)方面：第一，在施工的過程中，工作人員操作不當(dāng)，因工作上的實(shí)物導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，讓安全隱患增加。因?yàn)楹芏嗑鹿ぷ魅藛T的安全意識(shí)沒有得到全面的提升，對(duì)安全的重要性和井下工作的危險(xiǎn)性都沒有充分的了解和認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致安全思維沒有形成，安全意識(shí)不到位。并且因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和技術(shù)水平都較低，還有較大的提升空間，在施工的過程中，因?yàn)楣ぷ鞣绞胶图夹g(shù)水平不到位，相關(guān)工作操作不規(guī)范，導(dǎo)致安全隱患的一流，也出現(xiàn)了諸多安全事故。第二，油田井下工作的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位，其工作的安全施工防范不嚴(yán)謹(jǐn)。油田井下施工，需要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)的圍欄，并且要對(duì)圍欄的牢固性進(jìn)行監(jiān)督和檢查。同時(shí)，還要在危險(xiǎn)性較大的區(qū)域設(shè)置肉眼能夠清晰可見的警告牌，以此來對(duì)工作人員以及進(jìn)入該區(qū)域的人員進(jìn)行警示，避免讓人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。而現(xiàn)在很多施工現(xiàn)場(chǎng)都沒有對(duì)圍欄的牢固性進(jìn)行監(jiān)督和管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍欄牢固性補(bǔ)強(qiáng)，稍有不慎，就會(huì)出現(xiàn)極為嚴(yán)重的安全事故。而且現(xiàn)場(chǎng)的警告牌也不明顯，讓進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的人員不能夠得到警示，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。第三，個(gè)別的認(rèn)為因素影響。一些施工單位為了能夠讓利益得到增加，追求不正當(dāng)?shù)睦妫瑢?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性有所警惕，并不注意其施工安全，對(duì)安全隱患的排查也不夠及時(shí)。在整個(gè)施工的過程中，也出現(xiàn)較多的操作違規(guī)現(xiàn)象，讓安全事故頻繁發(fā)生，讓人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全都受到了威脅。

2“四勤”管理的理念

2.1積極貫徹以人為本安全理念

在油田生產(chǎn)過程中，安全保障的作用非常關(guān)鍵，在油田企業(yè)中堅(jiān)持以人為本的安全保障觀念不可流于形式，要把其全面貫徹到平常工作之中，通過此種手段來確保從業(yè)人員的人身安全，杜絕用生命來保證生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行。要使以人為本觀念在管理工作中充分展現(xiàn)出來，就要把從業(yè)人員的人身安全放在第一位，在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理者的思想認(rèn)識(shí)，制定嚴(yán)謹(jǐn)合理的規(guī)章制度，依靠制度全方位清理油田中存在的安全隱患，推動(dòng)油田安全生產(chǎn)的有效落實(shí)。

2.2管理中要杜絕“走過場(chǎng)”

通過對(duì)實(shí)踐的分析可知，要想有效處理安全生產(chǎn)中存在的問題，必須要實(shí)施安全檢測(cè)，而且要把檢測(cè)重點(diǎn)放在質(zhì)量檢測(cè)上，因?yàn)橘|(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)就代表著生產(chǎn)過程安全性較好，否則將代表著生產(chǎn)過程安全性較差。在安全檢測(cè)工作中，不能“圖形式，走過場(chǎng)”，只做表現(xiàn)功夫。可采用隨機(jī)抽查與定期檢測(cè)這兩種形式來實(shí)現(xiàn)，前者的優(yōu)勢(shì)在于能有效杜絕敷衍現(xiàn)象，后者則能防止出現(xiàn)大面積粗糙生產(chǎn)現(xiàn)象。若在檢測(cè)過程中能把這兩種方式進(jìn)行有機(jī)融合，將會(huì)獲得事半功倍的效果。

3“四勤”管理方法在班組工作中的應(yīng)用效果

一是通過“勤講”，提高了全員安全意識(shí)。隊(duì)上和班組每次組織的安全活動(dòng)班員都能積極主動(dòng)的參加和開展，主動(dòng)接受安全教育。大家認(rèn)識(shí)到安全事故會(huì)給家庭、企業(yè)、他人造成各種嚴(yán)重的危害后果和損失。施工期間班組人員能夠嚴(yán)格按照要求穿戴好勞保用品，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守各種安全規(guī)章制度，養(yǎng)成一種良好的安全行為習(xí)慣。二是通過“勤練”，提高了全員安全技能。做好自己崗位的安全管理工作，才能保證自己上班不出安全事故。在施工現(xiàn)場(chǎng)，班組人員主動(dòng)熟悉修井設(shè)備的操作規(guī)程，按照各種規(guī)程精心操作，掌握各種電器氣路開關(guān)的操作步驟，遇到緊急情況時(shí)，可以立即切斷電氣源，避免不必要的事故損失和人身傷害。班組長不僅自己技術(shù)過硬，還不忘“傳、幫、帶”，通過耐心提示、反復(fù)示范，把自己掌握的技術(shù)和總結(jié)出來的工作方法毫無保留地傳授給年輕職工，使大家很快熟悉并掌握崗位操作技術(shù)，促進(jìn)班組整體安全技能水平的提高。三是通過“勤查”，能夠及時(shí)識(shí)別安全隱患。班組成員的安全意識(shí)會(huì)明顯增強(qiáng)，施工班前會(huì)上，大家會(huì)主動(dòng)進(jìn)行隱患識(shí)別，相互提醒，為班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)增加了一道防護(hù)網(wǎng)。能夠查找個(gè)人HSE工作執(zhí)行情況和薄弱環(huán)節(jié)，查找身邊的不安全因素和行為，嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，堅(jiān)決反對(duì)安全工作中的好人主義、經(jīng)驗(yàn)主義、自由主義的做法，踏踏實(shí)實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全管理工作，發(fā)揮各自的安全管理作用。四是通過“勤改”，能夠及時(shí)消除安全隱患。班組人員能夠嚴(yán)格遵守油田安全生產(chǎn)管理規(guī)定等要求，不違章操作，對(duì)待他人的違章操作和違章指揮行為，也能夠大膽的制止和反對(duì)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在崗位中發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

結(jié)束語

為了保障生產(chǎn)的安全性，就必須要明確不同部門的生產(chǎn)職責(zé)，這就需要通過建立起一套完善的生產(chǎn)安全制度來實(shí)現(xiàn)，對(duì)不同崗位的職責(zé)和工作目標(biāo)進(jìn)行明確的劃分，通過這種方式來避免產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，避免出現(xiàn)安全事故。

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（作者單位：烏魯木齊石化公司）