建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究

紀偉濱

【摘 要】經濟水平的不斷提高帶動著城市居民對于工程質量的標準有了新的認識。這對于建筑室內裝飾裝修工程來講是一個全新的機遇與挑戰，在滿足人們物質需求的基礎上對文化有了新的追求。因此，建筑室內裝飾裝修必須開展科學合理的施工管理工作，管理要盡量落實到實處，由內而外的開展，最終推動建筑室內裝飾裝修在激烈的市場競爭下得以穩定健康的發展。

【關鍵詞】室內裝飾裝修；施工管理；問題現狀；措施分析

中圖分類號：TU767；文獻標識碼：A

引言

建筑裝飾裝修工程的施工現場管理，不僅是相關企業構建管理體制的重要組成部分，而且對于房屋建筑裝飾裝修的質量有著直接影響，同時對于施工企業的企業信譽以及居民的生命與財產安全也有著重要的影響。但由于我國施工現場管理體系的構建，仍然處于一個初步的階段，在很多方面都存在著問題，不僅阻礙了現場管理工作的可持續發展，而且大大降低了相關企業的市場競爭力。在這個基礎上，需要建立一個健全的施工現場管理體系，更好的提高施工企業的整體競爭實力。

1裝飾裝修工程的施工特點

1.1專業性

裝飾面是裝修工程施工期間易被忽略的環節，在施工質量不達標的情況下，會為建筑體留下安全隱患。故此，在裝飾工程的施工階段，對施工人員的專業技術水平提出較嚴格的要求，使工程施工質量得到根本保障。

1.2經濟性

在科技的引領下，裝飾裝修工程的施工成本得到相應提升，技術標準和施工成本之間存在正相關關系。

1.3規范性

工程施工期間會產生電暖系統配置以及設備設施安設等相關問題，只有全面貫徹落實相關操作規范，建筑施工的整體質量才會得到切實保障。

2我國建筑裝飾裝修工程施工現場管理存在的問題

2.1設計缺陷

隨著人們對房屋裝修和居住環境要求的提高，現在裝飾裝修工程如果在進行設計的過程沒有做到科學合理，或者是在后期實際建設過程中，發生了設計變更問題，就會導致一些費用的增加，也會使設計缺陷變得更為突出。出現這種情況的主要原因是，房屋建設施工的周期太短，不符合建設進度的要求，很多問題在進行設計時就無法進行兼顧。還有一部分原因是因為設計人員的經驗比較欠缺，能力也不足。因為當前的裝飾裝修市場比較火爆，所以很多素質水平比較低、專業能力不足的設計人員，也參與到了設計的過程中。還有一個原因是設計的變更比較頻繁，因為不同的業主對房屋的裝飾和裝修的品位有所不同，單一的設計無法滿足所有人的要求，所以就進行了設計的頻繁變更造成了材料的浪費和費用的增加。

2.2施工不規范

在進行裝修工程的施工過程中，一些施工人員對于裝飾裝修工程的設計不能完全的理解，在實際施工過程中，仍然按照自身以往的經驗來進行相關的裝修工作，這使得施工無法得到預先的設計效果。甚至有些施工人員為了降低施工成本，出現了偷工減料行為?；蛘呤敲つ口s工，導致施工質量降低，不符合建設要求。

2.3驗收不規范

因為在實際施工過程中，施工人員造成的一些質量缺陷和施工事故，容易引發一些矛盾。而相關的驗收工作人員，沒有按照嚴格的標準來進行驗收工作。因為裝修工程的消耗量定額不完善，導致對裝修工程的造價和質量控制缺乏相關的依據。在進行驗收工作時，存在很多問題。

3裝飾裝修工程的施工管理要點

3.1加強施工的內部管理

要想真正切實可行的提高施工管理水平，主要還是對于其內部控制的程度，可以通過加強對內部財務的管理來加強內部控制。在對財務進行管理時一定要根據具體實際情況收集具有價值的數據信息，設計合理的財務預算，從而有效的對財務進行控制，在降低施工成本的同時還能提高經濟效益。現在越來越多的管理模式開始與網絡計算機技術相結合，實現了對施工全過程的全程監督，嚴格把握施工進度，認真做好材料的備案處理。對于施工過程中有可能產生的潛在危險因素及時作出改進，提高建筑施工的管理水平。

3.2安全管理

裝修公司在進行施工的過程中需要確保施工的安全性。若安全性無法保障，不僅會給施工者的人身安全埋下隱患，還會給公司帶來嚴重經濟損失。施工的過程中，具有以下安全原則：預防為主、安全第一、管理貫徹安全性以及全面性等。其中預防為主指的是在施工開始之前要對施工者進行系統全面的培訓，并進行考核，只有通過考核并培養起了安全意識的施工者才能盡可能地避免安全事故的發生。安全第一指的是在施工過程中，施工者的人身安全是最重要的。一切的設計、技術、工藝都要考慮到施工者的人身安全，故安全性方面的投入不可欠缺。全面性的原則指的是在裝修工程中的任何過程中，都要確保安全性。因為很多安全性事故都有其隨機性，往往因為一些不為人重視的細節而發生。所以加強對每一個環節的監管，注重細節，才能確保工程安全高效完成。

3.3進度控制

室內裝修這個行業發展了這么久，施工進度的控制一直被忽略。工程如果能及時甚至提前高質量完成，這樣不僅能節省人力成本還能給客戶留下好的印象，從而提高企業的社會口碑。首先要在思想上重視，做到不拖沓。公司可適當增加獎勵政策，對施工積極的施工者予以獎勵。施工進度的安排也是重要的環節。在制定計劃的過程中需要明確任務分配，以及工程完工時限，對任務進行細分，明確每一小步的具體時間安排。一個合理的進度安排往往能讓工程做到事半功倍。管理者要進行監督，確保工程進度按計劃進行。

3.4推動建筑施工技術的探索與創新

施工技術是整個施工過程中的核心關鍵，面對高質量標準的要求，人們對于舒適性，環保性的要求也在不斷提高，而此種理念也慢慢的在人們的生活中被普及。所以說在進行施工的過程中一定要科學合理的提高，對環保節能材料的使用，同時由于科技水平的不斷提高，新型技術不斷出現，在保證質量的前提下要加大對于新技術的應用，滿足人們對于生活的要求，推動著室內裝修向著更加現代化、環?；⒅悄芑姆较虿粩喟l展。

3.5切實提高施工管理人員的專業能力

施工管理人員是整個管理過程中最活躍的元素，它將直接決定著管理水平的高低，隨著社會的不斷進步和發展，建筑行業對管理人員的要求也越來越高，要想真正施工的質量，提高管理人員的專業能力是必須的，首先要加強管理能力的技能培訓，同時不斷吸收引進先進人才，組織學習新型管理技術，具有針對性的對其管理人員進行培訓，進而打造核心管理團隊，提高施工管理能力。

3.6加強對材料設備的管理

在進行室內裝飾裝修的過程中，設備及材料是其基礎性元素，有效的材料設備管理能夠大大提高施工質量，無論是設計環節還是采購環節乃至最后驗收環節都與材料息息相關，要及時做好材料備案，認真進行技術交底，加強對于綠色環保材料的應用，只有這樣才能真正提高施工質量。

結束語

綜上所述，建筑室內裝飾裝修的施工管理要積極吸收先進的管理技術，培養管理人才，開放管理思想，提高管理意識。做到與時俱進，全面推進現代化施工管理，進而有效提高施工質量，在激烈的市場競爭中不斷提高核心競爭力。

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（作者身份證號碼：230102197611071311）