火電企業科技創新管理實踐淺析

王瀚偉

摘 要：本文根據多年來企業科技創新管理工作實際，簡單介紹了企業科技創新管理工作的成功經驗，重點闡述了企業通過“四個結合”和“一個目標”的管理工作方法，不斷強化科技管理和技術創新意識，以觀念創新為先導，以體制創新為保證，以機制創新為動力，建立了一支強有力的科技創新隊伍，不斷推進企業持續快速健康的發展。

關鍵詞：科技;創新;管理

科學技術是第一生產力的思想，實施科技興企和開拓創新發展戰略，依靠科技創新來提升企業的核心競爭力，努力將自身打造成科技創新型企業，才是企業實現長期可持續發展的根本路徑。結合多年來企業科技創新管理工作實際，我們總結出：只有堅持“四個結合”，才能實現“一個目標”。其中，“四個結合”指的是：科技創新與企業文化的結合;科技創新與人才培養的結合;科技創新與技術改造的結合;科技創新與管理創新的結合。最終實現“一個目標”，即成為科技創新型企業。

一、科技創新與企業文化的結合

為營造濃厚的科技創新活動氛圍，企業要堅持大力弘揚科學精神，認真普及科學知識，積極培養職工的創新意識，促進職工對科學技術的理解，激發廣大職工的聰明智慧和創新潛能。

一是積極推進企業科協工作，營造學術氣氛

企業科協是企業聯系科技工作者的橋梁和紐帶，是企業創新的主體，是企業發展科學技術事業、促進技術進步的重要力量。企業科協要始終致力于在職工中開展學術交流，活躍學術思想，促進技術進步與發展。同時，組織科技工作者積極參與公司科技攻關、技術研究和與公司系統內兄弟單位科學技術組織進行廣泛聯系和技術交流，為企業的安全生產、基本建設、經營管理等工作做出了很大貢獻。

二是堅持創辦技術刊物，提高職工科技知識水平

作為火電企業，結合生產實際普及科技知識至關重要。企業技術刊物每季發行一次，內容囊括試驗研究、技術改進、新技術應用、設備改造和故障分析等。刊物的發行可以讓企業廣大職工眼前一亮，給大家打開一扇通往電力科技空間的大門，切切實實的成為職工朋友們學習的良友，將企業科技創新氣氛推向高潮。同時，組織創辦《生產管理》月刊，涵蓋企業生產方方面面，包括生產指標統計，安全生產管理，運行、設備分析、檢修管理等內容，這些刊物成為企業管理層決策的重要參考，廣大職工了解企業生產的門，并為企業管理人員和廣大職工對電力新技術學習提供交流平臺，活躍企業的科技氣氛。

三是搭建寬廣的科技平臺，吸引職工積極參與科技創新

積極加快企業科技平臺的建設，結合企業生產實際，建立燃料查詢分析系統、生產統計系統、合同管理系統、設備檔案檢索系統、合理化建議系統等多個科技數據庫。同時，加強數據共享的軟環境和運行機制的建設，強化網路服務功能，使廣大干部職工可以方便的獲得長期不斷積累的科學數據與資料，保證科技創新活動的順利開展。

四是建立群眾科技組織，解決生產實際技術難題

在應對電網“兩個細則”考核、加大配煤摻燒力度、促進節能減排等過程中，組織成立企業創新工作室，對存在的各類技術難題，組織專業能力突出，業務技術優秀的人員進行攻關。通過創新工作室的建設，為企業科技創新工作注入新活力。

二、科技創新與人才培養的結合

自主創新人才是科技進步的智力源泉，是科技創新的無限動力。可以說誰擁有了這樣的人才，誰就占據了科技發展的優勢，企業發展的主動權。而這其中的關鍵在于充分發揮技術創新人才的能動作用，并對他們進行培養和有效的激勵，使人力資本的價值不斷提升。

1.建立完善的培訓體系

根據員工的個人意愿和企業需要制定相應的培訓方案，加大人才培養宣傳力度，調動企業各級組織和廣大職工的積極性。同時，發掘多種多樣的培訓模式，包括職工脫產培訓、半脫產培訓和外出培訓等。根據職工技能技術水平幫助他們選取相應的培訓方式，為優秀人才的成長創造條件。這些措施的實施為科技人才的成長、科技人才的脫穎而出起到了積極的推動作用。

2.建立完善的激勵和選拔機制

要樹立“人才貢獻與收入相匹配”的觀念，在制定薪酬制度過程中充分考慮高技能人才的因素，建立憑業績貢獻確定收入分配的待遇機制，對做出突出貢獻的高技能人才，實行特殊技能津貼等鼓勵政策，努力達到不斷激勵員工勤勞、不斷學習、努力進取及愿意接受更困難、更有挑戰性工作的意愿，使員工能夠對工作投入更大的激情與決心，不斷提高職工啟發意識，積極進行自我能力開發。由于人的才能各異，各有所長，為了使人盡其才，企業必須根據各類技能人員的能力特點，將他們分配在最能發揮他們專長的崗位、職務上，使其揚長避短，充分發揮出自己的潛能。

三、科技創新與技術改造的結合

不斷進行技術創新是企業發展的永續動力，對于老的火力發電企業，勢必存在設備裝備水平低，設備老化等諸多問題。面臨當前電力市場競爭的日益加劇，只有緊緊依靠科技進步，大力推動技術創新，開展設備更新改造，提高企業技術創新能力，才能實現企業持續健康發展。

1.技術改造方面，完成機組DCS系統的技術改造，提高了自動裝置的投入率，提高了調節系統的調節品質及對有關參數的在線監視調整，提高了機組效率和安全性，使機組穩定運行，減少了運行人員的誤操作，為機組安全穩定生產創造了條件。

2.在節能降耗方面，完成了機組汽輪機通流改造，改造后有效降低供電煤耗，成為集團公司30萬千瓦標桿機組。

3.環境保護方面，完成脫硫、脫硝系統改造。改造后，系統污染物排放滿國家現行超低排放標準要求，較好地驗證了技術設計及運行調整措施的正確性。建成了全廠廢水回收系統，降低了生產水耗。

四、科技創新與管理創新的結合

大力推行全方位的科技進步，充分發揮各個層次技術骨干的作用，促進管理現代化和職工業務素質的提高。依靠科技進步促進企業發展，不但是一項具體工作的實施，而且已經成為企業經營理念的一面旗幟;對企業的發展其影響不但體現在經濟效益上，而且體現在全面提高企業整體素質上，主要表現在兩個方面：

1. 加強領導，健全體系

加強對科技工作的領導，建立健全科技管理體系，逐步形成穩定的管理機制。企業成立科技工作領導小組，廠長任組長，副廠長、總工程師任副組長主管科技工作，并配有科技專職工程師。編寫《科技工作管理標準》、《質量管理活動管理標準》、《合理化建議管理辦法》《科技成果轉化管理制度》等一系列管理制度，并將科技管理納入到企業標準體系之中，從而在全廠形成組織制度健全，較為完整的科技管理體系。為了把依靠科技進步落到實處，切實抓好科技規劃和年度計劃的實施，還必須把全年科技目標列為項目，分解下達到各個單位部門，實行項目責任人制度，指定專人負責并限期完成，年底進行考核獎勵。

2.多措并舉，確保成效

在科技創新工作中，緊緊抓住質量管理的優勢和特點，堅持開展群眾性的QC小組活動，并積極做好組織管理和應用推廣，為其創造良好的外部環境，并將此作為科技創新，技術研發的一種手段。同時，隨著社會不斷發展進步，企業要保持健康穩定的發展趨勢，不僅靠金字塔頂的決策者，更要依賴廣大員工集思廣益。通過合理化建議的征集增加廣大員工與企業同呼吸、共命運的向心力、凝聚力、戰斗力，促進企業又好又快發展。特別是近年來新入廠的大學生，思想異常活躍，他們需要在合適的時機表現出來、展示出來。利用合理化建議的方法和手段，廣泛發動群眾，大力開展以合理化建議為依托的發明創造活動，為推動企業科技工作有著積極的貢獻。

結束語

我們只有堅持堅持四個結合，著力科技創新，開拓進取的科技工作作風，緊緊依靠科技進步，不斷強化科技管理和技術創新意識，建立健全有效地科技進步機制，進一步加強和完善技術創新體系和激勵機制，始終以觀念創新為先導，以體制創新為保證，以機制創新為動力，建立一支強有力的科技創新隊伍，緊緊依靠科技進步，才能不斷推進企業持續快速健康的發展。