強(qiáng)化醫(yī)院黨建工作的路徑探析

金磊鑫

摘 ? ?要：在醫(yī)院中，黨建管理這一過(guò)程極為重要，但在實(shí)施黨建工作的過(guò)程中，因?yàn)槎喾矫嬉蛩氐挠绊懀苋菀自斐上嚓P(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)此，以下文章首先講述了醫(yī)院黨建工作中存在的問(wèn)題，然后就如何強(qiáng)化醫(yī)院黨建工作做出了相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;黨建工作;強(qiáng)化路徑

前言

廣大黨員是黨建工作的主要對(duì)象，在新時(shí)代中，黨員工作積極性的提升成為了黨建工作的重要內(nèi)容。在落實(shí)各項(xiàng)黨建工作的過(guò)程中，首先需要對(duì)工作類型進(jìn)行充分的了解，并將指導(dǎo)和管理工作落實(shí)到位。在社會(huì)中，醫(yī)院作為非盈利機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著救死扶傷的重大責(zé)任。為此，在醫(yī)院黨建工作中，工作人員必須要具備很強(qiáng)的責(zé)任感。而且，在實(shí)際的醫(yī)院黨建工作過(guò)程中，工作人員還必須要突破限制因素，讓黨建工作得以強(qiáng)化，促使醫(yī)院能夠更好的服務(wù)于廣大人民群眾。

一、當(dāng)前醫(yī)院黨建工作的問(wèn)題

（一）黨建工作認(rèn)知度比較差

在醫(yī)院中，黨建管理是非常關(guān)鍵的，其中涉及到很多的注意事項(xiàng)和流程。但是從實(shí)際的管理情況來(lái)看，因?yàn)槠渲写嬖谥芏嗟挠绊懸蛩兀院苋菀自趫?zhí)行或管理中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。就基層人員來(lái)講，如果他們沒有重視黨建的穩(wěn)定性，那么整體價(jià)值就無(wú)法得到發(fā)揮。從實(shí)際內(nèi)容和要求中可以認(rèn)識(shí)到，如果基層人員和黨建工作人員缺乏正確的認(rèn)知，那么必然會(huì)造成對(duì)黨建工作的消極影響。

（二）黨建工作不能與時(shí)俱進(jìn)

就當(dāng)前的黨建工作來(lái)看，其中出現(xiàn)了很多年輕的力量。而且，因?yàn)辄h建工作內(nèi)容較為復(fù)雜，如果工作人員無(wú)法有效接受和掌握這一工作內(nèi)容，那么必然會(huì)影響到黨建工作的順利進(jìn)行[1]。為此，在分析和管控黨建工作的過(guò)程中，還必須要將日常的管理工作落實(shí)到位，同時(shí)，還需要對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)整，使黨建工作能夠順應(yīng)新時(shí)代的潮流。

（三）黨建管理工作無(wú)法實(shí)施

在目前的各項(xiàng)工作中，通過(guò)對(duì)人力、物力和其他模式的情況可以了解到，黨建工作的穩(wěn)定性的保持已經(jīng)成為了工作的重點(diǎn)對(duì)象。結(jié)合已有的模式和要求可以得知，在操作過(guò)程中，資源管理工作必須要落實(shí)到位，目前，在黨建工作中，由于人員支持和資金支持的不足，導(dǎo)致很多工作無(wú)法落實(shí)到位。立足于制度形式，如果不科學(xué)規(guī)劃和創(chuàng)新黨建工作，那么就會(huì)產(chǎn)生很大的消極影響。為此，只有強(qiáng)化對(duì)黨建工作的管理，才能夠保障黨建工作的穩(wěn)定開展。

（四）組織保證力度不足

醫(yī)院黨建管理的過(guò)程是非常關(guān)鍵的，從保證形式和實(shí)際模式中可以了解到，需要在實(shí)施過(guò)程中將保證力度明確出來(lái)，而且，將影響因素和實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合后可以得知，調(diào)整和分析是醫(yī)院黨建工作的重點(diǎn)。當(dāng)前情況下，人力資源的匱乏影響具體管理工作的開展。以黨務(wù)管理為基礎(chǔ)，如果沒有落實(shí)好管控工作或者是出現(xiàn)了其他的問(wèn)題，那么就必然會(huì)影響到這一項(xiàng)目的管理。另外，由執(zhí)行類型和要求可以得知，如果執(zhí)行力較低，那么也會(huì)帶來(lái)消極的影響。

二、強(qiáng)化黨建工作的措施

（一）提升黨建工作的思想認(rèn)知度

醫(yī)院這一場(chǎng)所的作用在于救助患者，保障患者的生命健康安全。在管理醫(yī)院的過(guò)程中，不僅要落實(shí)好日常規(guī)范制度，還需要讓黨建工作的認(rèn)知度得到提升。為此，在執(zhí)行黨建工作的過(guò)程中，就需要增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)感，讓他們充分的了解醫(yī)院的性質(zhì)和自身的工作使命[2]。不僅如此，在實(shí)際的操作中，還需要將各項(xiàng)指導(dǎo)工作落實(shí)到位。對(duì)于相關(guān)工作人員而言，在高效的黨建管理中，他們的人生觀和價(jià)值觀等都能夠得以正確樹立，使他們能夠以正確的態(tài)度和觀念去面對(duì)各種復(fù)雜的環(huán)境和情況。在黨建工作中，思想認(rèn)知指導(dǎo)是非常重要的，為了使黨建工作的效果作用與社會(huì)和群眾，必須以正確的思想認(rèn)知為前提，將指導(dǎo)工作落實(shí)到位。

（二）強(qiáng)化組織培養(yǎng)力度

組織培養(yǎng)管理是基礎(chǔ)性工作內(nèi)容，在這一管理過(guò)程中，需要專業(yè)技術(shù)的支持，而且，從思想品質(zhì)和實(shí)際類型的結(jié)合中可以了解到，在當(dāng)前的醫(yī)院中，必須要構(gòu)建合理的思想品質(zhì)以促使人力資源管理的有效完成。另外，除了有效的管理，還需要對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)的要求做出滿足。在之后的管理工作中，基于科學(xué)的指導(dǎo)和教育，能夠有效提升文化素養(yǎng)。另外，從帶頭作用和專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)中可以了解到，只有強(qiáng)大的支持才能夠起到良好的促進(jìn)效果。

（三）做好人才隊(duì)伍建設(shè)

黨員和員工都是醫(yī)院黨建工作中不可缺少的強(qiáng)大力量。基于實(shí)際的黨建工作類型，要充分了解后期實(shí)施和管理中的實(shí)際情況。立足于隊(duì)伍建設(shè)和有效的管理，才能夠增強(qiáng)適應(yīng)性。從當(dāng)前的指導(dǎo)方針中可以了解到，要著手于理想的信念，實(shí)現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)和干預(yù)工作，在強(qiáng)化整體管理的過(guò)程中，需要有技術(shù)作支持，而且，結(jié)合思想品質(zhì)可以認(rèn)識(shí)到，只有促使適應(yīng)性的增強(qiáng)，才能夠有效滿足黨建工作需求。另外，在醫(yī)院黨建工作發(fā)展的過(guò)程中，黨務(wù)工作者專業(yè)素質(zhì)的提升是非常有必要的，因?yàn)檫@有利于黨建工作的順利開展。

（四）采用多種形式

開展多樣化的黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)的工作內(nèi)容。在指導(dǎo)黨建工作進(jìn)行的過(guò)程中，需要認(rèn)識(shí)到各種注意事項(xiàng)。有效結(jié)合具體工作類型和實(shí)際要求可以了解到，在黨建管理中，需要將各種指導(dǎo)工作落實(shí)到位，并處理好其他各項(xiàng)工作問(wèn)題。立足于服務(wù)形式，服務(wù)醫(yī)院的職工需要清楚認(rèn)識(shí)到黨建工作的類型和要素。以各項(xiàng)管理為基礎(chǔ)，在實(shí)踐指導(dǎo)的過(guò)程中，需要將各注意事項(xiàng)明確出來(lái)。以統(tǒng)籌管理為基礎(chǔ)，整體管理中有非常多的形式，在落實(shí)各項(xiàng)工作之前，需要先做好指導(dǎo)和教育工作，以黨建管理為前提，工作人員需要了解和學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的優(yōu)秀做法，并努力創(chuàng)新醫(yī)院現(xiàn)有的模式，使其能夠盡量滿足各項(xiàng)要求，滿足黨建實(shí)施和管控的要求及目的[3]。這樣一來(lái)，醫(yī)院黨建工作的開展便可以得到更加有力的支持。不僅如此，相關(guān)工作人員還需要對(duì)注意事項(xiàng)有充分的了解，因?yàn)檫@樣才有利于將現(xiàn)有控制管理方案的作用充分發(fā)揮出來(lái)，促使醫(yī)院黨建工作的有效強(qiáng)化。

總結(jié)

總而言之，在新時(shí)代中，黨建工作面臨著更高的要求，而醫(yī)院要想自身的黨建工作能夠滿足這些要求，就必須要強(qiáng)化自身的黨建工作。面對(duì)眾多的影響因素和變化因素，黨建工作中，調(diào)整才是最為關(guān)鍵的。有效結(jié)合現(xiàn)有的服務(wù)形式和要求可以認(rèn)識(shí)到，要在績(jī)效管理中將工作組織和落實(shí)到位。另外，由目前的培養(yǎng)管理事項(xiàng)和模式可以認(rèn)識(shí)到，黨建工作的形式必須要是豐富多樣的，立足于黨建實(shí)時(shí)調(diào)控，需要努力落實(shí)好現(xiàn)代黨務(wù)管理工作的完成，以此來(lái)確保黨建工作的有效落實(shí)，使其受到真正意義上的強(qiáng)化。

參考文獻(xiàn)：

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