加強機電工程機械設備管理

陸歡 劉少謙 史月

摘要：工程機械設備管理工作不僅直接關系到了工程項目的施工質量，還影響到了工程施工企業的管理維護成本和經濟效益，因此工程施工企業的機械設備管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必須得到重視。

關鍵詞：機電工程;機械設備;管理

現代社會的不斷發展可以有效地促進市場經濟的逐步完善，通過機械設備的合理應用可以有效地提高專業技術的使用效果。然而，在設備的長期運行中也存在一些問題，需要技術解決方案來促進設備的安全運行，有效提高設備生產過程中的產品質量。

1.機械設備維護維修管理的主要內容

1.1維修計劃管理

維修計劃管理指的是科學編制相關的維修計劃。該環節是提高機械設備維修的預見性、有效性的重要環節之一。科學的維修計劃不但可以對財力、物力以及人力資源進行優化配置，確保企業生產活動的正常運轉，而且還可以有效減少對機械設備維修所用時間，盡可能降低由于機械設備的維修或停機而給企業經濟所造成的損失。

1.2維修質量管理

維修質量管理指的是對維修對象質量以及維修工作質量中的各類因素進行有效的、全面的預防與控制，是保證維修質量的重要途徑之一。

1.3設備維修信息管理

一般情況下，企業都需建立起企業機械設備的信息管理檔案，企業領導可以根據機械設備信息來進行準確的分析、判斷與推理從而得到最佳解決方案。此外，建立設備維修信息管理能夠有效發現設備安全隱患以及故障情況，并及時采取相關的應對措施，以降低機械設備的故障率。

1.4維修備件庫存管理

機械設備的備件管理是指提前準備好各類設備零部件以減少機械設備修理所需時間。而進行維修備件庫存管理則能夠有效橫量庫存備件與備件短缺所造成的損失，是一項涉及面較廣、技術性較強的復雜工作。

2.機電工程機械設備管理存在的主要問題

2.1未建立健全完善的管理制度

很多情況下，為了趕工期，在許多機電工程施工過程中，相關的管理工作并沒有得到重視，特別是機械設備管理工作。通常情況下，眾多施工單位機械設備相關管理人員都缺乏對本職工作的認識和管理意識，對工作抱以一種無所謂的態度。另外，很多管理人員沒有較高的思想政治覺悟，想的都是貪圖安逸，敷衍工作，造成管理工作總是不能得到落實。無論什么企業單位，想要做好管理工作，都需要構建一個較為完善合理的相關管理機制，特別對于機電工程機械設備管理工作而言更是如此

2.2對機械設備的新舊處理不到位

目前，科技技術不斷發展，各種機械設備在快速更替，眼下許多機電工程施工單位的相關機械設備已經顯得老舊不堪重負了。更有甚者，一些施工單位的機械設備過于老化破舊，嚴重落后于目前的工程需求，以至于這些單位無承擔那些較先進大型的機電工程，在一定程度上影響了單位的發展，制約了單位經濟的長遠增長。針對這種情況，有些施工單位已經在購置替換相關工程機械設備，有的從國外引進了大量的先進機械設備，使自身具備一定的市場競爭力。可是，這些單位沒有結合自身的實際發展需求，更沒有制定好相關的機械設備改良替換計劃，致使許多購置工作都是盲目實施，花大量資金買來的機械設備實際上不能起到作用。對于機械設備新舊處理不到位也是機械設備管理工作中十分嚴重的一個問題。

2.3相關管理工作人員缺少專業能力及素質

很多的機電工程施工單位為了減少成本，在相關設備材料不能再削減的情況下，只有減少工作人員以最大化降低工程成本。這就使得很多施工單位在管理工作方面大量減少工作人員，其中就包括機械設備管理相關人員。這種情況致使施工過程中機械設備的管理人員嚴重缺失，實際工作沒有得到有效開展。另一方面，很多施工單位在管理工作上實施隨便安排工作人員，所以在機械設備管理工作中出現了大量沒有相關工作經驗和專業技術能力的人，這種情況已經屢見不鮮了，其最終必定造成機械設備管理工作不能落到實處。

3.機電工程機械設備管理的措施

3.1加強設備配置管理，降低工程建設成本

具體而言，可以從以下三個方面著手。首先，注意對工程建設的機械需求進行分析，根據工程建設的工程量、水文地質條件、施工技術、質量要求等因素，來確定工程建設所需要的工程機械設備的數量、型號和類型等。其次，掌握當前所具備的機械設備情況，對已經存在的工程機械的類型、數量、型號以及損耗情況等，進行詳細統計，同時根據存在的工程機械情況和工程所需要機械的情況進行對比分析，再明確需要新配置工程機械設備的類型、數量和型號。最后，根據已經配置好的工程機械設備信息，對其價格和使用頻率進行分析，進而明確工程建設最終的配置模式。比如對于使用頻率較高或者價格較低的設備，就可以實行采購方式進行配置。而對于使用頻率較低或者價格較為昂貴的工程機械，就可以實行租賃的方式進行配置。另外，對于一些價格適中或者使用頻率也適中的設備，則要根據企業實際需求來確定配置的方法。此外，還應該注意的是，當建筑企業在租賃機械設備的時候，要核算對所租賃機械設備進行檢修養護等方面的成本歸屬，以此降低工程機械在工程建設中的成本。

3.2建立健全的機械設備管理制度，促進規范使用

凡事預則立，不預則廢。企業方面首先需要根據實際情況來建立良好的規章制度，以此作為操作的指南。有了建立健全的規章制度，不僅能夠提高機械設備的管理效率，在一定程度上對于企業擁有關鍵的實踐意義，能夠推動企業的科學化發展。除了要建立完善的制度之外，還應當注重檔案的建立和完善。具體來說，每種類型的機械設備都需要進行日常的維修和保養，所以企業方面可以完善管理檔案，督促工作人員在進行維修和保養的時候按要求填寫檔案，這樣一來有助于工作人員了解這些設備的情況和狀態，進而方便進行規范化的管理。

4.機械設備的維修技術

在對機械設備進行維修、保養時，可以指定詳細的計劃，采取定期對其進行維修檢查，這就要求維修人員必須嚴格遵守維修制度，按照制度對設備進行相應的技術維修，確保設備中的各個零件都能達到標準要求，使機械設備能夠正常運轉，這將會在很大程度上降低機械設備發生故障的概率，從而大大降低對設備維修資金的投入，同時也能夠提高企業的經濟效益，促進企業的健康發展。

5.結束語

通過本文對于現階段機電工程機械設備的維修與管理進行深入的分析，能夠進一步提高我國機電工程機械設備的管理質量，保證我國機電工程機械設備管理維修的整體質量與水平，加強對于技術人才的引進與培養通過這樣的方式可以進一步強化我國機械工程機械設備的維修水平，同時也可以避免安全事故的發生，提高社會效益和經濟效益。