陳洪濤
摘要:本文首先論述了電子商務和集中采購的定義,隨后對企業采購電子商務化發展現狀及電子商務采購平臺功能進行了分析,最后對電子商務在大型國企集中采購中的運用優勢及對策進行了探討。
關鍵詞:電子商務;大型國企;集中采購;運用
1電子商務與集中采購
電子商務是指利用先進的計算機網絡技術,實現商務業務活動的兼職,將企業內外部的商務活動形成電子信息,并利用電子商務平臺進行商務活動。商務活動的定義為利用互聯網技術等先進技術直接進行的商務交易。目前,市場競爭日益激烈,大型國企要想在激烈的市場競爭中占據一席之地,從而獲得更高的市場形象以及更多的經濟社會效益,就必須優化企業內部各項業務流程。電子商務在國企采購業務中的應用,有效實現了在線采購,即企業僅需通過互聯網就能完成對物資的采購。這種采購方式極大地拓寬了大型國有企業的采購渠道,對于優化企業采購流程,實現供應商的整個管理具有重要意義。集中采購是指為企業集團進行的統一采購,或者指企業集團的采購部門對集團各分企業的采購活動進行統一管理,進行集團化的采購,并對下屬集團進行物資分配。統一采購的完成質量會對大型國有企業的發展產生較大的影響,所以管理人員必須加大電子商務在大型國有企業集中采購中的應用力度。大型國有企業將電子商務理論技術應用于企業集中采購業務中,能夠有效提高采購流程效率,實現運營成本的降低,提高企業的經濟效益。
2對企業采購電子商務化發展現狀
目前,我國各行各業的大、中小企業都積極引入電子商務,并且大多數企業已經建立了自己的采購平臺,并積極推廣在線交易。電子商務的應用實現了采購流程和銷售渠道的簡化和有序化,從而有效降低了企業運營成本,提升了經濟效益。雖然多數企業已經認識到了采購模式電商化的重要性,但仍有部分企業沿用傳統采購模式,導致采購電子商務化進程受到了制約。電商化采購模式根據平臺所屬不同,可以分為企業自建采購平臺采購模式和利用第三方建立的采購平臺的采購模式兩種。第一種采購模式主要針對的是企業自身采購,這種采購模式使企業的采購更加透明、公開,使采購流程更加高效,成本更低。而利用第三方建立的采購平臺的采購模式,針對的是采購企業同供應商之間的業務往來,比如企業可以通過阿里巴巴建立的1688采購平臺和京東企業購進行企業物資的采購。據相關資料統計,采購支出已經占到丁企業所有支出成本的半成之多,因此,利用有效措施降低企業的采購成本已經成為了關乎企業存亡的重要戰略。大型國有企業要重視電子商務采購的重要意義,并不斷推動電子商務在大型國有企業集中采購的運用。
3電子商務采購平臺功能分析
電子商務采購平臺擁有多項功能,其核心功能主要為采購需求管理功能、詢價管理功能以及供應商管理功能等。采購電子平臺的使用要同企業運營的其他系統相聯系,其中包括企業數據管理系統,即電子商務平臺需要同企業的數據管理系統集成;工程項目管理系統,企業的采購活動要保證企業的項目工程順利進行,因此,采購電子平臺必須同企業工程項目管理系統集成,這也能保證企業制定招投標書的合理性;合同管理,企業的經營離不開合同管理,采購電子平臺要同企業合同管理系統集成,實現合同管理與采購業務的統一管理。
4電子商務在大型國企集中采購中的運用
電子商務的應用能夠完善大型國有企業的招標業務。招標業務是大型國有企業的集中采購的關鍵環節。一般情況下,大型國有企業進行的集中采購通常要通過招標采購的方式進行,首先要制定招標文件,高質量的招標方案能夠促進集中采購業務管理順利實施。因此,大型國有企業要根據集中采購的實際需求和相關要求規范編寫招標文件,其中要包括對所采購物資報價的要求、企業資質的要求等,同中標單位所簽訂的管理合同要包括如下內容:第一,對物資到貨時間的要求。項目開始的時間、項目結束的時間,以及具體細分的各分項項目的時間等,并且還要制定相應的項目進度計劃;第二,對集中采購項目報價的要求。在合同中要詳細列出集中采購項目的整體價格,各分項項目的價格等;第三,對集中采購項目質量、規模以及范圍的要求都要在合同中明確書寫。合同管理工作就是對集中采購過程的管理,保證整個集中采購過程按照合同中所列具體要求進行,這樣就能有效保證集中采購項目質量。電子商務的應用,能夠實現企業招標業務的完善,從而為集中采購的質量和效率提供優勢,也為企業對外開展招投標相關業務奠定了基礎。
5電子商務在大型國有企業中的應用優勢及加強對策
電子商務在大型國企集中采購中的應用優勢主要體現在以下方面。首先,電子商務的應用能夠有效降低大型國有企業的采購成本,并實現采購流程的優化,提高了采購效率,擺脫了繁瑣、復雜的傳統采購對企業運營帶來的不利影響,實現了對企業供應商的管理效率的提升。其次,全天24小時運行的電子商務采購平臺能夠為大型國有企業增加采購機會,降低采購損失。最后,電子商務技術的極大發展,對于提高電子商務在國有企業集中采購中的應用率,增加大型國有企業的經濟效益具有重要作用。
電子商務屬于互聯網時代的衍生產品,電子商務的應用需要大量高科技人才為技術支持,因此為了實現更好的發展,大型國有企業必須重視高科技、高素質人才的應用,才能更好地滿足企業發展需求。同時,大型國有企業應當加強管理力度,并改進傳統的管理方式,為基于電子商務的集中采購提供必要的指導工作和輔助服務,在集中采購進行的過程中同采購人員達成共識;要提升集中采購的基礎管理工作,完善采購制度,在整個行業中選擇標桿企業,加大宣傳,普及標準化的意識;要從源頭提升集中采購項目質量管理,控制好集中采購的各個環節,對集中采購項目開發過程要進行動態監督;對現存的問題要給予足夠的重視,采取有效措施進行處理,排除問題隱患,才能推動自身實現可持續發展。
結束語
綜上所述,電子商務在集中采購業務中的應用,對于降低成本,提高采購效率,優化業務流程等具有積極作用,從而有效促進大型國企經濟效益實現提升。因此,相關工作人員應當加強對電子商務的研究和開發,使其為各大企業的發展奠定基礎。