深化民主管理實現(xiàn)“雙維護”凝聚廣泛共識建工新時代

崔小雨

摘 要：工會事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，要堅持黨對工會工作的領導，全心全意依靠工人階級，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，緊密圍繞構建和諧企業(yè)，積極推進企業(yè)民主管理制度落實，尊重職工主體地位，把全心全意依靠工人階級的方針落到實處，助力公司科學、安全、和諧、健康發(fā)展，促進企業(yè)與職工共享成果。

關鍵詞：民主；工人階級；雙向維護；凝聚共識

工會組織應堅持服務中心大局和維護職工權益并重，不斷豐富職工民主參與形式，發(fā)揮職工“主力軍”作用，體現(xiàn)職工“主人翁”地位，激發(fā)職工“主引擎”動能，推動企業(yè)和職工協(xié)商共事、機制共建、效益共創(chuàng)，團結動員億萬職工積極建工新時代。

一、深刻認識民主管理意義，夯實雙向維護基礎

黨的十九大提出了包括工會改革在內(nèi)的一大批力度更大、要求更高、舉措更實的改革任務。通過行之有效的民主管理，進一步落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在當前勞動關系呈現(xiàn)復雜化、多元化態(tài)勢的市場經(jīng)濟條件下，搭建起了企業(yè)和職工間的有效溝通和協(xié)商平臺，化解了企業(yè)和職工的利益矛盾，推動了企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，促進形成了企業(yè)和職工協(xié)商共謀、共同發(fā)展的良好局面。同時，企業(yè)管理者不僅要成為企業(yè)的決策者，還要扛起民主管理“第一執(zhí)行人”的職責，將民主管理真正視為現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結構不可或缺的組成部分，嚴格規(guī)范工作制度、工作程序和工作方式，注重在決策上聽取民意、在管理上吸納民意、在公開上呼應民意，保障職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，充分調(diào)動廣大職工參與、支持和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、持續(xù)深化職工維權工作，保障職工合法權益

堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，是深入推進企業(yè)協(xié)商民主建設的重要舉措。可以說，建立職代會是國有企業(yè)深入貫徹落實黨的十九大精神，全心全意依靠工人階級方針的具體而實實在在的體現(xiàn)，是維護職工合法權益、發(fā)展和諧勞動關系的制度保障。此外，作為企業(yè)實行民主管理的基本形式，職代會不是孤立存在的，還包括廠務公開、職工董（監(jiān)）事制度，以及職工勞資懇談會、民主協(xié)商會等其他民主管理的重要形式和補充形式。工會組織應圍繞職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，建立“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、工會主動配合、職工積極參與”的領導體制和工作格局，打造有影響力的規(guī)范化民主管理體系，健全職工代表大會會議制度、提案制度、選舉表決制度，以及職工代表業(yè)務培訓、權益保障等工作制度，深入推進廠務公開、業(yè)務公開，旗幟鮮明地維護職工合法權益，調(diào)動職工參與企業(yè)經(jīng)營管理、民主監(jiān)督，進一步體現(xiàn)職工“主人翁”地位。

三、創(chuàng)新推動企業(yè)民主管理，助力企業(yè)蓬勃發(fā)展

民主管理創(chuàng)新以管理形式為突破口。廣泛拓展民主管理領域，積極探索民主管理途徑，加強職工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)以及職工薪資待遇等方面的及時了解。相應的，工會組織幫助企業(yè)及時掌握職工的意見建議，對于經(jīng)營管理決策的民主化、權威性起到推動作用，從而進一步穩(wěn)定職工思想，從根本上切實保證民主管理發(fā)揮實效。例如，建立行政與工會聯(lián)席會議制度，密切企業(yè)方與工會、職工群眾的聯(lián)系，推進落實職工民主權利，協(xié)調(diào)處理涉及職工切身利益重大事項，促進企業(yè)決策的科學化和民主化，更好地維護企業(yè)和職工雙方合法利益

民主管理創(chuàng)新以活動機制為關鍵點。積極利用形式多樣的活動載體，為民主管理創(chuàng)造有力條件，搭建廣闊平臺。特別是在企業(yè)發(fā)展關鍵時期、重大決策中，積極建立企業(yè)與職工間的信息反饋機制，從根本上為企業(yè)與職工間形成雙向互動關系。堅持以凝聚人心、服務職工為中心，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)決策提供智慧源泉，促進企業(yè)科學發(fā)展。例如，企業(yè)通過開展戰(zhàn)略評估專項合理化建議征集活動及座談交流會，實現(xiàn)企業(yè)與建議提議人的零距離交流，調(diào)動職工主動參與管理、建言獻策，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，共議企業(yè)大事，共商戰(zhàn)略規(guī)劃，共謀未來發(fā)展。開展“安康杯”競賽活動方案，通過形式多樣的特色活動，構建“企業(yè)負債、職工參與、工會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，充分發(fā)揮職工群眾在公司安全生產(chǎn)工作中的主力軍作用，進一步促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，切實保障職工生命安全和健康權益，為企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。

民主管理作為連接企業(yè)與廣大職工的重要平臺，是工會工作的中心工作，是構建和諧企業(yè)的必然要求。以民主管理凝聚人心，充分發(fā)揮工會組織的作用，努力創(chuàng)造集體事業(yè)與個人職業(yè)共同發(fā)展、和諧統(tǒng)一的良好環(huán)境，讓廣大職工把自身前途命運和企業(yè)的前途命運緊緊聯(lián)系在一起，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量！

（作者單位：北京市基礎設施投資有限公司）