新時代加強基層黨支部核心能力建設(shè)的探索與實踐

徐蝶

摘 要：筆者所在企業(yè)是一家大型綜合能源國有企業(yè)下屬的老牌發(fā)電廠，在經(jīng)歷了煤機關(guān)停人員分流后，已轉(zhuǎn)型升級成為純?nèi)紮C綠色環(huán)保電廠，但是，純?nèi)紮C電廠面臨天然氣氣價高、利用小時低、檢修維護(hù)成本高等劣勢，企業(yè)盈利能力堪憂。且職工隊伍結(jié)構(gòu)不佳，人員老化嚴(yán)重，平均年齡超過45歲，人才匱乏，思想觀念也沒有完全轉(zhuǎn)變，“坐、等、靠、要”、“吃大鍋飯”的老觀念仍普遍存在。

關(guān)鍵詞：基層;黨支部;核心;能力;建設(shè)

一、支部黨建工作中不足和薄弱環(huán)節(jié)分析

（一）支部總體情況

科室黨支部由辦公室、黨群、人資、監(jiān)審、計營、財務(wù)六個職能部門組成，共有職工40人，其中黨員23人，占在崗職工人數(shù)的57.5%。黨員除了人數(shù)上的絕對優(yōu)勢，工作業(yè)務(wù)上也基本是部門的中堅骨干力量。

（二）支部黨建工作中存在的問題

一是支委班子比較薄弱，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨建工作虛化，平時工作以日常性的黨務(wù)為主，沒有充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用;二是黨員教育不夠深入、效果不夠好，存在一定的形式主義，黨員對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視、參加組織活動不夠積極，在工作中不能主動起到模范帶頭作用，把自己等同于一般職工;三是組織生活質(zhì)量不夠高，沒有鮮明、突出的特色活動主題，與企業(yè)中心工作結(jié)合也不夠緊密，支部戰(zhàn)斗堡壘作用不夠突出;四是作為由六個職能部門組成的聯(lián)合型支部，各部門間的聯(lián)系協(xié)作配合、結(jié)合部門特色開展活動有欠缺。

二、加強支部核心能力建設(shè)的探索和實踐

（一）加強組織建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理工作

1.選優(yōu)配齊支委班子。為優(yōu)化班子隊伍結(jié)構(gòu)，強化戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了支委換屆選舉將班子成員從3人擴(kuò)大為5人，辦公室主任當(dāng)選為支部書記，進(jìn)一步強化了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)了支部工作從黨務(wù)向黨建的轉(zhuǎn)變。同時，通過抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓廉政，不斷提高班子成員自身素質(zhì)建設(shè)，形成一個富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

2.夯實日?；A(chǔ)性工作。平時嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，通過“會前了解做什么、會中指導(dǎo)怎么做、會后監(jiān)督做得怎么樣”三步走來確保各項措施和精神落到實處。同時，進(jìn)一步完善了活動陣地建設(shè)，讓黨員有一個學(xué)習(xí)和活動場所，也用強烈的儀式感提醒黨員時刻牢記身份。

（二）加強教育培訓(xùn)，提升黨員意識

1.加強政治理論學(xué)習(xí)。支部通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，持續(xù)提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果;通過定期開展中心組、“三會一課”學(xué)習(xí)，認(rèn)真宣貫黨的十九大、省十四次黨代會精神以及集團(tuán)公司、廠部各項會議精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo);通過強化黨性教育，提升黨員學(xué)習(xí)的自覺性和主動性;通過解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入。

2.認(rèn)真開展黨日活動。支部圍繞“全覆蓋、增活力、見實效”的原則，以“規(guī)范黨日活動制度，提升質(zhì)量效果”為目標(biāo)，用結(jié)合時政的內(nèi)容提升活動針對性，用豐富多彩的形式增加活動吸引力，讓“主題黨日”取得了良好的效果。

（三）圍繞中心工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用

1.積極開展堡壘工程活動

為推動支部黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振融合發(fā)展，充分發(fā)揮支部和黨員在“融入中心干實事，攻堅克難見實效”方面的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，積極開展了“抓重點、見行動、創(chuàng)實效”黨支部堡壘工程活動，結(jié)合實際先后確立“財務(wù)共享平臺相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及反饋完善”和“修訂、完善企業(yè)管理制度”兩個項目，積極推動企業(yè)年度各項重點工作任務(wù)和目標(biāo)順利完成。

2.深入開展“黨群結(jié)對”

支部還進(jìn)一步明確了黨員責(zé)任區(qū)職責(zé)，深入開展一對一“黨群結(jié)對”，每個黨員以談心、走訪等方式，經(jīng)常了解各自結(jié)對群眾的思想、工作、生活等方面的情況，職工有困難時，黨員積極幫助解決，虛功實做，每季通過黨員責(zé)任區(qū)向支部匯報結(jié)對群眾的相關(guān)情況，幫助群眾共同進(jìn)步，提升了黨員形象，也帶動、影響了許多人。

3.加強所屬六部門的聯(lián)系協(xié)作

支部還充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極增進(jìn)部門間的溝通了解和協(xié)調(diào)配合，努力結(jié)合各部門特色開展活動，遇事、決策、評優(yōu)時通過召開支委擴(kuò)大會議的形式，邀請各部門負(fù)責(zé)人共同參加，民主協(xié)商、群策群力，發(fā)揮整體作用，團(tuán)結(jié)一心共同完成各項工作。

（四）爭創(chuàng)五星支部，深化特色主題創(chuàng)建工作

1.形勢教育促“雙轉(zhuǎn)”

支部通過積極開展廠內(nèi)外形勢教育、相關(guān)政策宣貫和項目進(jìn)展通報等方式促進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念”。在黨員大會、中心組學(xué)習(xí)等會議上先后邀辦公室、財務(wù)部、計劃營銷部負(fù)責(zé)人就企業(yè)兩大重點工程進(jìn)展情況、財務(wù)共享工作面臨的情況、電力市場營銷任務(wù)完成情況等廣大黨員和職工關(guān)心熱點問題進(jìn)行釋疑答惑，引導(dǎo)廣大黨員正視企業(yè)面臨的形勢，帶頭轉(zhuǎn)變觀念、擼起袖子加油干。

2.服務(wù)升級促“雙推”

支部還結(jié)合企業(yè)中心工作開展了一系列服務(wù)、監(jiān)察、督辦工作“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推動工作落實”，引導(dǎo)黨員立足崗位、自我加壓，在工作中落實奉獻(xiàn)和服務(wù)精神，助推企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。通過開展“雙重監(jiān)督”工作強化企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，具體由辦公室下督辦單、閉環(huán)管理來監(jiān)督各部門完成任務(wù)情況，再由監(jiān)察審計部通過“檢查中的檢查、監(jiān)督中的監(jiān)督”方式監(jiān)察辦公室督辦的效果，從而共同推進(jìn)全廠上下各項工作落實。此外，還開展了邀名醫(yī)來廠義診送健康“善美”行動、為檢修一線職工送清涼活動、小修結(jié)束后清理主廠房現(xiàn)場志愿者活動，為服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、關(guān)愛職工健康、建設(shè)家園文化貢獻(xiàn)了力量。

3.“微笑之星”爭先創(chuàng)優(yōu)

支部還在原有“指路、指門、指人、指方法;不讓差錯在我手中出現(xiàn)、不讓信息在我手中斷線、不讓時間在我手中浪費、不讓職工在我面前受到冷落、不讓違紀(jì)違規(guī)行為在我手上發(fā)生”（簡稱“四指五不”）服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化服務(wù)質(zhì)量，開展了“黨員微笑服務(wù)之星”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激勵黨員帶頭讓服務(wù)更規(guī)范，不斷匯聚文明正能量，架起職工連心橋。

三、結(jié)束語

新時期要有新?lián)?dāng)，新使命要有新作為。支部將持續(xù)推進(jìn)核心能力建設(shè)的探索與實踐，把組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢，為企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（作者單位：浙江浙能電力股份有限公司蕭山發(fā)電廠）